瓶裝水
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華潤飲料沖擊上市,能動搖農(nóng)夫山泉的一哥地位嗎?
除了老對手如農(nóng)夫山泉們,元氣森林等后起之秀也在不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。上市成功或許能幫助華潤飲料募得資金,但究竟能否搶占更多的市場份額,恐怕還是要看后續(xù)產(chǎn)品在市場中的受歡迎度究竟如何?鐘睒睒「雙11」守城
今天,這樣的疑問再起。盡管農(nóng)夫山泉渠道能力強大,但似乎并非核心競爭力所在,瓶裝水的成功經(jīng)驗不能完全復(fù)用到其他品類。1元水歸來的隱喻:消費掉入低價競爭的泥潭
毫無疑問,低價不是企業(yè)發(fā)展的唯一邏輯,但環(huán)境擺在這里,消費企業(yè)需要先靠同質(zhì)化的低價競爭活下去。瓶裝水老二,要上市了
華潤怡寶成立于1984年,前身為中國龍環(huán)(蛇口)有限公司(下稱“龍環(huán)公司”),股東包括貴陽刺梨產(chǎn)品開發(fā)公司、蛇口供水及環(huán)亞股份 ,成立之初,公司主要銷售“刺梨汁”這種貴州特有的碳酸飲料。怡寶上市,瓶裝水戰(zhàn)事升級
日本麒麟的助力,已經(jīng)不在華潤飲料發(fā)展的規(guī)劃之中。在未來公司上市之后,華潤飲料需要更多依靠自己的產(chǎn)品力和品牌價值。東北礦泉水之王泉陽泉,困于長白山
中國龐大的人口基數(shù)支撐起瓶裝水巨量市場需求,消費者對健康飲水的重視程度在不斷提高,瓶裝水的應(yīng)用場景也越來越豐富,并在家庭消費場景中占據(jù)重要地位,這些都給了泉陽泉這種區(qū)域性的特色中小瓶裝水品牌發(fā)展機(jī)會。...怡寶的最大對手,不是農(nóng)夫山泉
怡寶的產(chǎn)品特性卻決定了農(nóng)夫山泉可以撼動怡寶的市場,怡寶卻很難撼動農(nóng)夫山泉的市場。農(nóng)夫山泉的麻煩解除了?
更重要的是,即便是香港消委會道歉了,農(nóng)夫山泉的麻煩事真的就此畫上句號了嗎?這顯然是個問號。農(nóng)夫山泉蒸發(fā)1400億后,「中國首富」出手了
對于一個堪稱國民級的消費品牌來說,口碑的反轉(zhuǎn)一旦變成不可逆的事實,其長期影響可能是“災(zāi)難性”的。低至八毛錢,瓶裝水又掀起一輪價格戰(zhàn)
如今,各大品牌在純凈水乃至整個瓶裝水行業(yè)又掀了一輪價格戰(zhàn),但其能否長久或許還要看成本說話。「千年老二」華潤怡寶,欲與「老大」在港股掰手腕
5月9日,怡寶品牌的新包裝礦泉水首次亮相,獨特的透明設(shè)計吸引了無數(shù)人的目光。中國第一水戰(zhàn)始末
兩種不同的經(jīng)營風(fēng)格,也導(dǎo)致了在輿論浪潮期間,來自外界評價的天壤之別。首富的魔咒,鐘睒睒也未能「逃脫」
長遠(yuǎn)來看,“首富”的頭銜并非一種榮耀,更多則像是一個“詛咒”,身處在首富位置上的人,大多會在高光時刻,極速墜落。別再「神化」娃哈哈了
全網(wǎng)正在卯足了勁,要將宗慶后和娃哈哈捧上神壇。然而,將宗慶后和娃哈哈捧上神壇,并不是最好的緬懷方式。1塊5的事,蜜雪冰城搞不定
但在瓶裝水賽道,即使已經(jīng)將價格下探至1.5元/瓶,“雪王”仍然沒有打開銷量,只得折戟沉沙,一停了之。主打「二氧化硅」,1秒1瓶、賣了1億瓶的日本礦泉水,要搶中國市場
在日本,nomusilica成功靠著蘊含二氧化硅的賣點,從線上殺出紅海市場,最終售出了1億瓶礦泉水。面對中國這個新市場,品牌將如何講述蘊含二氧化硅礦泉水的故事,值得期待。瓶裝水殺回2元區(qū)
伴隨全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn),飲料公司在新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化拓展,借勢體育營銷的背后,今年各廠商圍繞“飲用水”的大幕已經(jīng)徐徐拉開。
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