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閻焱：過去一個企業(yè)做到百億需要畢生精力，現(xiàn)在只需要2年，而且是美元的百億！
我們現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，過去一個企業(yè)做到100億要畢生的精力，99%的人做100億的企業(yè)基本都做不到，但是現(xiàn)在基本兩年就可以做成100億的公司，而且不是人民幣的百億，是美元的百億！流量玩法如何進階？阿里、京東早就把目光投向內(nèi)容電商了！
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了碎片化營銷和個性化消費的崛起，商品大爆炸帶來了注意力缺失，對此，行業(yè)大咖王澤旭這樣理解：內(nèi)容電商本質(zhì)上是流量玩法的進階套路，而不是消費升級的新趨勢。高德百度地圖之爭背后是怎樣的邏輯？
無論是過去的O2O還是未來的無人駕駛，地圖都是最重要的場景入口之一，百度、阿里雙寡頭瓜分天下，在爭搶地圖的版圖過程中，早晚會在人工智能相遇。這個時代的最大迷惘：財富到了4.0時代，但大多數(shù)人的思維還在1.0階段！
對于未來每個人來說，信用會變的格外重要，未來的財富路線是這樣的：行為——信用——人格——財富?？梢赃@樣歸納：最好的營銷是內(nèi)容，最好的內(nèi)容是產(chǎn)品，最好的產(chǎn)品則是信用。阿里巴巴俞永福：移動互聯(lián)網(wǎng)必將過時，未來10年的產(chǎn)業(yè)核心是人工智能！
俞永福稱，從技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看，IT產(chǎn)業(yè)每10年會經(jīng)歷一個熱潮，我們已經(jīng)歷過硬件的10年、互聯(lián)網(wǎng)的10年，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。那么未來10年，整個信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞是什么？人工智能。酷·科技：人工智能到了爆發(fā)的臨界點
人工智能我們也可以看做神經(jīng)網(wǎng)絡的理論，八十年代已經(jīng)非常成型了，現(xiàn)在我們用的很多東西在八十年代理論都出來了，只是沒有硬件和軟件的能力，能把它真正在現(xiàn)實生活中實現(xiàn)，所以做這個領(lǐng)域的科學家默默無聞了30年，...消費升級最大的成功推手，竟是馬云身后幾個億的女人……
整個消費升級的明顯體現(xiàn)，其實也是落在了這樣的一個典型的人群上面，他們就是80后、90后的女性。今天最大成功的推手，應該是馬云身后幾個億的女人。資本有沒有寒冬？哪個領(lǐng)域最受投資人偏愛？移動互聯(lián)網(wǎng)還有機會嗎？7大頂級投資機構(gòu)共話其秘！
過去的兩三年，我們看到大批量的企業(yè)盈利能力急劇下降。這個在七八年前，十年前，我們看大部分的企業(yè)，雖然規(guī)模做得比較小，行業(yè)不夠性感，但是它是有盈利的，現(xiàn)在有盈利的企業(yè)越來越少，盈利能力越來越差，甚至存活...尷尬！兩難！這些企業(yè)離“獨角獸”就差一步......
縱觀整個物流行業(yè)，在今年上半年的發(fā)展情況并不是很樂觀，由于受“資本寒冬”影響，物流企業(yè)融資規(guī)模變小，資金流動變緩，一部分中小企業(yè)瀕臨倒閉，處于中上層的企業(yè)也顫顫發(fā)抖，面對臨門一腳的“獨角獸”，顯得那么...揭秘奧運會背后的億級“營銷大戰(zhàn)”
“商場如賽場?！薄谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)入侵的當下更是如此，奧運賽事上運動員拼盡全力，而賽事背后則是諸多網(wǎng)站也正在上演著一場資源搶奪的營銷大戰(zhàn)。一篇文章告訴你 為何O2O創(chuàng)業(yè)的存活率僅有1%
機緣與挑戰(zhàn)并存，可以看到，今朝市場幾乎所有的O2O項目都基于如許的營業(yè)邏輯：搭建O2O交互平臺，進而開展虧蝕賺吆喝地發(fā)賣補助，從而持續(xù)招攬顧客、儲蓄積累人氣，進一步養(yǎng)成顧客黏性，構(gòu)建流量進口和壟斷位置...暴雨、外賣和匍匐在生活上的女人
吳彩鈴穿著明黃色的雨衣，大顆的雨水順著她的臉頰滾落下來，額角似乎還粘著一片小小的落葉。看似密不透風的雨衣包裹下的工服還是被雨水濡濕，工服胸口的布料被雨水勾勒出大大的弧線，好似一個夸張的微笑，配合她滿臉...優(yōu)食管家：用社群經(jīng)濟玩轉(zhuǎn)生鮮電商，再創(chuàng)果農(nóng)紅利新高度
社群通過直接連接到潛在的目標消費者，對傳統(tǒng)的線下渠道形成威脅和瓦解，進行線下店系統(tǒng)性整合，升級為社群自提點，形成自有品牌的、具有售前售后服務屬性的新渠道。
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