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微信真的焦慮了:闖入短視頻戰(zhàn)場(chǎng), 殺進(jìn)信息流廣告領(lǐng)域
訂閱號(hào)“信息流化”的潘多拉魔盒一旦打開(kāi),就再也回不去了。傳公眾號(hào)將變身信息流,微信背后的邏輯和策略
出于對(duì)用戶時(shí)間和閱讀習(xí)慣主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪,特別是對(duì)野心勃勃、擴(kuò)張沒(méi)有邊界的今日頭條進(jìn)行策略遏制,公眾號(hào)變身信息流的推出很可能只是時(shí)間早晚的問(wèn)題,甚至是宜早不宜晚。獲騰訊投資,攜2000萬(wàn)用戶征戰(zhàn)社交電商,小程序風(fēng)口來(lái)了?
一家電商公司如何抓住小程序流量紅利,狂飆突進(jìn)?微信再造電商入口,“商品搜索”可以給市場(chǎng)帶來(lái)新增量么?
微信電商之所以具有想象力,很大程度上是因?yàn)槲⑿乓匀ブ行幕哪J?,打破阿里和京東所代表的貨架和搜索場(chǎng)景,建立了一個(gè)全新的流量分配機(jī)制,而這最終也使得電商下沉到阿里和京東所無(wú)法覆蓋到的三四線城市用戶群,拼...抖音說(shuō)自己的用戶增長(zhǎng)壓根兒就不靠微信!從“去中心化”向“中心化”靠攏?
抖音從成立之初就標(biāo)榜年輕與潮流,而這自然少不了未成年的參與。隨著大量未成年人陸續(xù)涌入抖音平臺(tái),抖音社會(huì)責(zé)任也愈發(fā)重大。投資界快訊|社交學(xué)習(xí)平臺(tái)“知識(shí)圈”獲好未來(lái)千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資
知識(shí)圈是一家基于微信的知識(shí)分享平臺(tái),知識(shí)圈為用戶提供技術(shù)和方法,讓用戶能在微信上快速有效組織內(nèi)容和受眾,同時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)。今日頭條先屏蔽了微信卻成了受害者?三大爭(zhēng)論點(diǎn)還原“騰訊頭條大戰(zhàn)”
騰訊和頭條之間看來(lái)將是一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)。不打感情牌而做理性判斷是法院的責(zé)任,畢竟在法律面前,不是誰(shuí)一直聲稱自己是受害者,就會(huì)被認(rèn)定為受害者。多講價(jià)值的騰訊與只講效率的頭條之間,終會(huì)有一方勝出。都是社交惹的禍,騰頭大戰(zhàn)四回合!
能否再扶起一個(gè)微視?還很難下定論??梢源_定的是,未來(lái)騰訊和今日頭條的短兵相接不會(huì)少。15秒,20萬(wàn)!在抖音的世界里,時(shí)間是如此的值錢(qián)
騰訊曾經(jīng)被認(rèn)為是最懂中國(guó)網(wǎng)民的公司,而隨著年輕一代“手機(jī)族”的成長(zhǎng),今日頭條似乎比騰訊更懂用戶了。微信封殺“淘口令“,淘寶商家何去何從
微信是不是針對(duì)淘寶不好說(shuō),但可以肯定的是,微信這次封殺淘口令確實(shí)對(duì)淘寶賣家造成較大影響。小程序上線500 天,微信得到了些什么?
小程序上線 500 天,從電商到游戲,從流量變現(xiàn)到生態(tài)成型,我們或許正在見(jiàn)證微信向一個(gè)操作系統(tǒng)演變的關(guān)鍵時(shí)期。騰訊2018年第一季度財(cái)報(bào):總營(yíng)收735億元,凈利潤(rùn)239.7億元
報(bào)告顯示,增值服務(wù)仍是騰訊的主要收入來(lái)源,期內(nèi)收入468.77億元,同比增長(zhǎng)17%,占總收入的64%。騰訊一季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入同比增長(zhǎng)26%至人民幣287.78億元。改造人、貨、場(chǎng)組合,微選如何推動(dòng)電商進(jìn)化?
當(dāng)流量變得稀缺之后,除了將已有以流量更高效地轉(zhuǎn)化之外,那些尋找機(jī)會(huì)的創(chuàng)新者們自然會(huì)將目光投向流量?jī)r(jià)值的洼地,例如微信。投資界快訊|騰訊出手:微信暫停短視頻外鏈直接播放,包括微視、快手、抖音、西瓜視頻等
自從快手、火山小視頻等APP被下架,內(nèi)涵段子永遠(yuǎn)關(guān)停之后,各家短視頻服務(wù)都在積極響應(yīng)國(guó)家廣播電視總局的要求。從“飛機(jī)大戰(zhàn)”到“跳一跳”,微信小游戲的野望
都說(shuō)微信已經(jīng)穩(wěn)步走過(guò)了用戶增長(zhǎng)期,儼然到了收割的季節(jié),而微信小游戲,其實(shí)是在跳一跳這款爆款產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)力下,被揭開(kāi)了“神秘面紗”之后,小心謹(jǐn)慎實(shí)現(xiàn)著商業(yè)化探索的騰訊社交。從一顆大樹(shù)變成一片森林,微信要把移動(dòng)支付的“半條命”交給服務(wù)商?
由真金白銀的砸錢(qián)激勵(lì)進(jìn)化到全方位提供微信生態(tài)內(nèi)的能力,這是騰訊從一個(gè)點(diǎn)燃“星星之火”到構(gòu)建“商業(yè)生態(tài)”的過(guò)程。
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