Airwallex空中云匯獲新加坡金管局批準(zhǔn)成為大型支付機(jī)構(gòu),進(jìn)一步拓展東南亞市場(chǎng)
Airwallex空中云匯成立于2015年,是目前全球范圍內(nèi)發(fā)展最快的金融科技企業(yè)之一。支付的互通戰(zhàn)事,一場(chǎng)步調(diào)不同的馬拉松
如果只有一個(gè)碼就好了,如果他們之間彼此互通,如果一種支付方式可以走遍天下……“如果”是有可能成真的。先買后付,剁手背后的甜蜜陷阱
雖然BNPL看上去非常具有吸引力,但其中也存在一些陷阱,消費(fèi)者們?cè)谶x擇這些支付方式時(shí)必須有所警惕。企業(yè)SaaS服務(wù)平臺(tái)靈鵲云獲千萬(wàn)元天使輪投資
靈鵲云平臺(tái)目前已服務(wù)超過(guò)5000多家全球中大型企業(yè),覆蓋100萬(wàn)自由職業(yè)者。美團(tuán)挑起第二場(chǎng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)
眾所周知,幾乎有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)公司都在搞金融服務(wù),因?yàn)榻鹑诳梢詷O大提升公司利率,并快速拉開(kāi)與對(duì)手距離的業(yè)務(wù)。布局6年,字節(jié)金融悄然成型
字節(jié)的金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,已經(jīng)形成支付、保險(xiǎn)、證券等多個(gè)業(yè)務(wù)類型,其金融版圖的脈絡(luò)也越來(lái)越清晰。美版花唄上市即大漲,海外電子支付賽道熱起來(lái)了
金融科技初創(chuàng)公司開(kāi)始變得更像傳統(tǒng)金融公司,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、收益、虧損等與“錢”更緊密相連的指標(biāo)。抖音快手都有一個(gè)支付夢(mèng)
在流量、電商、資本市場(chǎng)等領(lǐng)域進(jìn)行角逐后,支付領(lǐng)域成為抖音、快手新的戰(zhàn)場(chǎng)。抖音支付:帝國(guó)的縫合線
所以從行業(yè)態(tài)勢(shì)判斷,張一鳴的主要戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)點(diǎn),似乎不在于“外敵”,在他今年的春晚紅包里,暗揣的大概率是其他商業(yè)野望。支付新規(guī)出臺(tái),微信、支付寶余額可以互轉(zhuǎn)了嗎
時(shí)隔十余年后,第三方支付行業(yè)再次迎來(lái)了新的“基本法”。這部業(yè)內(nèi)呼吁了數(shù)年的法律,終于和大家見(jiàn)面。抖音搶走了拼多多的支付“核按鈕”
這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者壁壘分明:一類是交易型公司,如美團(tuán)、滴滴、拼多多、攜程;另一類是內(nèi)容型公司,如字節(jié)跳動(dòng)、快手、B站。張一鳴砸向春晚的錢,不是給你的
張一鳴對(duì)金融可能不感冒,但上市在即,變現(xiàn)讓財(cái)報(bào)好看勢(shì)在必行。美團(tuán)支付,總有你躲不過(guò)去的“陷阱”
自美團(tuán)布局金融產(chǎn)業(yè)以來(lái),不管是在商家還是個(gè)人用戶都開(kāi)通了各種方式的信貸,試圖實(shí)現(xiàn)王興許下的千億資產(chǎn)金融夢(mèng)。抖音為何要搶春晚的紅包?
快手搶下上市“賽點(diǎn)”,視頻號(hào)突然爆發(fā),抖音上春晚打響防御戰(zhàn)。拼多多參戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭打響支付戰(zhàn)役
不管是從政策因素,還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,如果有一天,支付寶、微信支付的雙寡頭格局被改寫(xiě),世人也不會(huì)感覺(jué)意外。?B站也未能免俗,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)楹渭娂妼尶趯?duì)準(zhǔn)支付?
若其順利“拿牌”,意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭在支付領(lǐng)域幾乎全員到齊,未來(lái)支付行業(yè)的“多強(qiáng)”格局將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。Google Pay開(kāi)啟“薅羊毛”模式,繼續(xù)進(jìn)攻美國(guó)支付市場(chǎng)
美國(guó)移動(dòng)支付加速發(fā)展下,Google Pay也玩起了“社交+獎(jiǎng)勵(lì)”裂變模式,而這很可能只是巨頭支付之爭(zhēng)升級(jí)的開(kāi)端。
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