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文創(chuàng)
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「過家家風」席卷文創(chuàng)，本土jELLYCAT能火多久？
jELLYCAT本身就不便宜，體驗式消費場景的建構(gòu)又多了一層服務(wù)費，高于平常價格的部分，就在于這一服務(wù)體驗。city walk賺不到的錢，zoo walk可以
做對的事情，不僅吸引了志同道合的人群，也讓消費者眼見為實地感受到了品牌的社會責任。博物館下凡賺錢，旅游特種兵扛不住了
依靠文創(chuàng)產(chǎn)品“入世”，是博物館親近更廣泛人群的前提，客觀上，如蓋章行為、網(wǎng)紅文創(chuàng)品所對應(yīng)的鎮(zhèn)館原型，的確是巨大流量的來源之一。這是對當下現(xiàn)象的剖析。杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金要投4家GP
經(jīng)過規(guī)定的程序，杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金確定對上海阿米巴私募基金管理有限公司等四家機構(gòu)擬發(fā)起設(shè)立的子基金進行參股。朝陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)盟成立，管理基金規(guī)模達2400億元
朝陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)盟首批成員單位包括中金資本、保利基金、真格基金、人民創(chuàng)投、順禧基金、險峰、挑戰(zhàn)者創(chuàng)投、真成投資、朝陽文創(chuàng)基金等10家基金機構(gòu)。網(wǎng)紅寺廟，專割有元人？
當寺廟有了流量之后，各種變現(xiàn)渠道也就陸續(xù)上線了，最明顯的就是IP開發(fā)，做聯(lián)名產(chǎn)品。不同的是，寺廟用一套佛教的語言體系去重塑周邊文創(chuàng)市場。安徽亳州設(shè)立一支文創(chuàng)子基金
積極推動數(shù)字技術(shù)賦能文化產(chǎn)業(yè)，招引投資文旅融合、景區(qū)改造、沉浸式演出等領(lǐng)域更多項目落地，推進新技術(shù)新場景消費快速發(fā)展。真正的雪糕「刺客」，正在悶聲發(fā)財
一方面，文創(chuàng)雪糕定價高的問題常遭吐槽，另一方面，物以稀為貴，景點扎堆推雪糕，很容易讓人審美疲勞。年輕人給老牌文具上新課
隨著人們生活方式和消費方式發(fā)生改變，95后00后個性化的消費需求越來越能影響到文具行業(yè)。在國民經(jīng)濟水平提升、消費升級的大背景下，文具行業(yè)逐漸擺脫了過去那種以低端產(chǎn)品為主的市場格局。文創(chuàng)雪糕賣不動了
無論如何，文創(chuàng)雪糕“閉著眼賺錢”的日子已經(jīng)一去不返，但整個賽道依然挑戰(zhàn)與機遇并存。對于文創(chuàng)雪糕玩家們來說，競爭的新帷幕才剛剛拉開。「上天」的勇氣，都是濰坊給的
陳玉林認為，濰坊還應(yīng)利用“世界風箏都”定位，進一步輸出風箏文化和各種文創(chuàng)產(chǎn)品，諸如風箏+電影、風箏+音樂、風箏+文旅等，不只停留在風箏的生產(chǎn)和銷售上。可達鴨為誰做了嫁衣
你手里的可達鴨抖動起來會“卡殼”嗎？在1688上搜索發(fā)現(xiàn)，來自浙江義烏的可達鴨們只需要100元左右。騰訊影業(yè)兩次「轉(zhuǎn)群」，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)三次變陣
從IEG出生，到PCG流浪，CDG會是騰訊影業(yè)最后的歸宿嗎？到了CDG，專注時代旋律之后，騰訊影業(yè)又將開始怎樣的故事？互聯(lián)網(wǎng)時代，誰還需要紙質(zhì)書？
不少書店與出版社則已經(jīng)開始求變，既擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也與其作斗爭。而在這些變與不變之間，或許能夠看出實體書及其產(chǎn)業(yè)難以替代的價值與困境。你的冰墩墩已經(jīng)在路上了
冰墩墩的火爆出圈讓相關(guān)行業(yè)人士不僅感受到了冰雪運動與冬奧熱情，同時也讓他們體會到了中國文創(chuàng)產(chǎn)品在國人心目中地位的不斷提高。巧合榫卯積木獲數(shù)千萬元天使輪融資，梅花創(chuàng)投和小紅書聯(lián)合投資
相較于“樂高”類積木玩具，巧合榫卯積木把傳統(tǒng)上更多應(yīng)用于建筑和家具的榫卯技藝應(yīng)用于積木玩具，結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)體系，做出了一個新的積木玩具品牌，更富中國特色。文創(chuàng)背后的資本：兩極分化，熱錢未入
熱鬧繁榮的背后，也存在著入局門檻低、市場規(guī)則不夠規(guī)范以及產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的情況。文創(chuàng)企業(yè)韻文博鑒獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資，趣加互娛投資
韻文博鑒成立于2018年，是盛趣游戲新文化領(lǐng)域新布局，致力于打造新文化生態(tài)圈，專注于新文化產(chǎn)品線的孵化與儲備。新生代城產(chǎn)城運營商“金貝基業(yè)”獲千萬Pre-A輪融資
金貝基業(yè)未來將繼續(xù)聚焦在科創(chuàng)和文創(chuàng)兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過文科創(chuàng)融合推動中國城市和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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