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增利不增收，伊利如何抗住壓力？
伊利表示，計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將減少公司2024年前三季度合并報表利潤總額10.56億元。中國乳業(yè)迎來一條俄國鯰魚
如何在更強烈的行業(yè)競爭中搶到份額、確保利潤，是“沙丁魚”和“鯰魚”企業(yè)們都要認(rèn)真思考的問題。乳業(yè)卷出新風(fēng)口？
市場和消費者都在變，品牌和產(chǎn)品也必須要跟著變。當(dāng)期，市場正處于緩慢修復(fù)的上行周期，乳業(yè)要走出行業(yè)低谷，仍需時日。而在充分競爭的市場中，產(chǎn)品高度同質(zhì)化之下，精準(zhǔn)的細(xì)分、細(xì)微的差異都有可能為企業(yè)贏得消費者...廣西的網(wǎng)紅水牛奶，懸在前途崩塌邊緣
從地方特產(chǎn)到看似火爆，“進可媲美大白兔，退可平替旺仔”的水牛奶一下成為了乳制品新貴。伊利蒙牛背后的包裝巨頭，正在資本市場謀劃一場「蛇吞象」
正如業(yè)內(nèi)人士所說，一旦新巨豐順利“入主”紛美，或?qū)⒏淖儑鴥?nèi)無菌包裝行業(yè)格局，使得無菌包裝國產(chǎn)化替代陣營的實力更加強大，面對海外巨頭形成更有利的競爭格局。「奶糖水」撐不起李子園「重返青春」的野望
倒不是李子園們不努力，而是如今整個行業(yè)的競爭已經(jīng)越來越激烈。眾所周知，伊利、蒙牛和娃哈哈是國內(nèi)含乳飲料的三大巨頭，除此之外，還包括光明、新希望等都在試圖搶占更多的市場份額。誰動了妙可藍(lán)多的「奶酪」？
隨著時間的推移，消費者對產(chǎn)品的了解程度加深，對奶酪市場無疑會越發(fā)挑剔。妙可藍(lán)多以及整個奶酪行業(yè)，都急需下一款“奶酪棒”大單品以打開更大市場空間。乳行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時：以退為進的2022，蓄勢待發(fā)的2023
處于不同階段的乳企將如何重點突破我們尚未可知，但可以明確的是，踐行多年的數(shù)字化“內(nèi)功”，或?qū)⑹歉魅槠筇岣郀I收和凈利的主要驅(qū)動力之一。跨越千億后，伊利還能怎么漲？
在國內(nèi)幾無對手的伊利，需要把未來當(dāng)作對手。中國的食品飲料企業(yè)中，營收破千億的并不多，破千億還能保持雙位數(shù)增長的更是少見。「一杯酸奶」估值80億，火了
對于剛剛起風(fēng)的低溫酸奶賽道來說，挑戰(zhàn)和機遇并存，抗打的實力和市場的認(rèn)可是決勝的核心。「網(wǎng)紅」麥趣爾「翻車」
麥趣爾做了20年乳制品，最近兩三年才找到突圍之路，卻因違規(guī)使用添加劑，好不容易建立起來的品牌形象毀于一旦，想要再次贏得消費者的信任，難度恐怕會更大。太子奶拍賣股權(quán)被三元打折拿下，曾是央視標(biāo)王，何以至此？
收購后的太子奶“麻煩”不斷，完全被三元股份拿下的太子奶能否重獲輝煌？搞投資、做茶飲、賣礦泉水，伊利急尋第二曲線
乳制品這一主營業(yè)務(wù)的天花板越發(fā)明顯，瓶裝水、寵物食品等跨界業(yè)務(wù)陷入競爭，暫無起色，伊利要講出“新故事”著實很難。
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