國(guó)貨

近幾年來(lái)，國(guó)潮興起，中國(guó)消費(fèi)者不再那么迷戀?lài)?guó)際品牌。國(guó)際品牌需要在中國(guó)本土市場(chǎng)上樹(shù)立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須與國(guó)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)技，了解中國(guó)本土市場(chǎng)需求，在產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)、渠道全方位具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能守住...

什么時(shí)候能讓梅西穿上中國(guó)球鞋，尚未可知。中國(guó)球迷們真正關(guān)心的是，什么時(shí)候，我們自己才能穿上一雙質(zhì)優(yōu)價(jià)美，適合自己的國(guó)產(chǎn)足球鞋。

創(chuàng)業(yè)20年，珀萊雅從“送給媽媽”的水乳套裝搖身一變成國(guó)貨之光。

這個(gè)蟄伏中國(guó)30余年的公司，和寶潔一起，幾乎承包了中國(guó)人的洗護(hù)用品，一度被認(rèn)為是“國(guó)貨”。

“打李老頭的臉，就是打我們的臉，李老頭跟品牌為我們爭(zhēng)權(quán)益，我們也要好好挺他。這就相當(dāng)于追星你懂吧？品牌對(duì)哥哥好，我們才會(huì)為品牌買(mǎi)單?！?/div>

今年再度上榜的鍋圈食匯，主要憑借在“在家吃飯”賽道的多維度創(chuàng)新，以及在ESG領(lǐng)域的前沿經(jīng)驗(yàn)入選 “新國(guó)貨50企業(yè)榜單——評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)”。

可以說(shuō)，匯源果汁的翻紅既有偶然性，也是它更新產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)后的一場(chǎng)回歸之戰(zhàn)。

對(duì)上美集團(tuán)來(lái)說(shuō)，上市更像是沒(méi)有選擇的選擇，也是一場(chǎng)不得不赴的賭局。

這幾年來(lái)，越來(lái)越多人購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)美妝品牌，對(duì)比國(guó)外大牌，這些年輕的國(guó)貨，到底有什么魔力？

僅靠“薇諾娜”，貝泰妮便站穩(wěn)了A股市場(chǎng)上“最值錢(qián)”護(hù)膚品企業(yè)的位置。但功能性護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，使得貝泰妮重度依賴(lài)“薇諾娜”的后遺癥日漸凸顯；其重線上渠道導(dǎo)致的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率高漲的問(wèn)題，也依舊沒(méi)有解決。...

在今年年初的北京冬奧會(huì)上，安踏頻頻亮相，風(fēng)光無(wú)限。時(shí)隔半年，這份風(fēng)光又在安踏體育的半年財(cái)報(bào)成績(jī)單中得到精彩的延續(xù)。

如果說(shuō)國(guó)貨出海最好的時(shí)間窗口，一個(gè)是十年前，那另一個(gè)，就是現(xiàn)在。

雖然俘獲一波“野性消費(fèi)”，但其近年來(lái)有些發(fā)展停滯。如何在當(dāng)前“百花齊放”的休閑零食領(lǐng)域，重新打出一手漂亮牌，成為60歲旺旺再煥發(fā)青春活力的關(guān)鍵。

“丑但好用”的老國(guó)貨重新被發(fā)覺(jué)，不是年輕人突然改掉了“顏值至上”的習(xí)慣，而是在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，他們主動(dòng)選擇了更適合自己的消費(fèi)方式。

和所有踩中風(fēng)口的消費(fèi)賽道一樣，當(dāng)下，百億香水市場(chǎng)風(fēng)口開(kāi)啟，破圈的國(guó)貨香水品牌迎來(lái)轉(zhuǎn)型時(shí)刻。

國(guó)貨品牌熱衷七夕浪漫節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)，雖然可以拉動(dòng)一時(shí)銷(xiāo)量，但也意味著流量成本躥升。一款產(chǎn)品，如果無(wú)法解決復(fù)購(gòu)，靠砸錢(qián)投放，終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。

他把此次鐘薛高事件歸結(jié)為：對(duì)手的有意操控、行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的不解，甚至把矛頭形而上的上升到道德制高點(diǎn)：這么做，這么吵，這么鬧，是對(duì)中國(guó)品牌的不尊重，不看好，不鼓勵(lì)。

互聯(lián)網(wǎng)品牌帶著傳統(tǒng)食品廠商一起打造的以營(yíng)銷(xiāo)為王的“新食代”，我們或許可以想想，這究竟是進(jìn)步還是倒退？

傲慢在于對(duì)市場(chǎng)、硬件、渠道、用戶(hù)缺乏應(yīng)有的敬畏，偏見(jiàn)在于對(duì)資本的無(wú)底線迎合。