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暢想「醫(yī)療+X」時代
醫(yī)療器械企業(yè)兩大護(hù)城河，一個就是創(chuàng)新，一個就是規(guī)模優(yōu)勢。同時具備以上兩樣的，一定是一家非常好的企業(yè)。醫(yī)療投資走向何方？
創(chuàng)新藥械被市場看好的核心原因在于醫(yī)療需求的剛性，以及行業(yè)不斷涌現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新，政策的短期波動并沒有改變這一事實(shí)。中國醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)融資與國際化之路
在這樣一個大形勢下，對于醫(yī)療企業(yè)來說，對投資機(jī)構(gòu)來說，我想我們的策略應(yīng)該都產(chǎn)生一些變化。資而知之，深耕醫(yī)療創(chuàng)新
聚焦：我們需要找準(zhǔn)賽道，然后沉下心，做對的事并且一直做下去。效率：與其他行業(yè)相比，我們的管理水平有待提升。VC出海，在「隔絕」中成長
回到當(dāng)下看，國內(nèi)與海外創(chuàng)投市場的變化，無疑讓VC出海投資要面對更多的困難和挑戰(zhàn)。以疾病為入口的創(chuàng)新療法與創(chuàng)新探索
其實(shí)是我們的藥物領(lǐng)域有很多問題是需要去解決的，只是它可能比較困難，也有很多人在這個領(lǐng)域孜孜不倦的耕耘，如果找到了解決方案，它確實(shí)是可以有創(chuàng)新性，又可以應(yīng)用的，我們就是想去做這樣一些事情。傳統(tǒng)巨頭開始「統(tǒng)治」創(chuàng)投圈
當(dāng)然，不可避免地，原來那套互聯(lián)網(wǎng)資本搞出來的投資模式和創(chuàng)造出的商業(yè)“神話”，或許將要消失，這對創(chuàng)業(yè)者們來講，是好事也是壞事。新材料的投資版圖上，中啟資本正在穩(wěn)穩(wěn)的下一盤大棋
中啟資本將新材料投資的應(yīng)用場景聚焦在新能源、未來汽車及消費(fèi)電子、軍工等三個市場規(guī)模超萬億元的賽道上。關(guān)于VC退出的數(shù)學(xué)問題
大部分VC機(jī)構(gòu)不是簡單地把錢砸向創(chuàng)業(yè)公司，然后靜觀其變，而是花很多時間和團(tuán)隊(duì)在一起，在一切可能的地方貢獻(xiàn)自己的力量。國產(chǎn)大模型已無公司可投
大火熱炒半年，大模型身下燃燒的大火開始轉(zhuǎn)向小火模式，在年初“宣布入局”和年底“模型/產(chǎn)品問世”之間的這段空隙，種種跡象表明，大模型創(chuàng)投界漸漸迎來了第一波冷靜期。解開醫(yī)藥行業(yè)的死結(jié)
這些死結(jié)，是在過去幾年中因?yàn)橥顿Y邏輯、技術(shù)特點(diǎn)、資本環(huán)境等一個個結(jié)下的，泡沫使得這些結(jié)漸漸成了死結(jié)。如今，政策的沖擊試圖解開這些結(jié)，但最終是解開還是扯斷，依舊未知。30年前，中國差點(diǎn)就出個馬斯克
至此，葉文貴已為造車投入了上千萬，一直不缺錢的他，開始感到巨大的資金壓力，但接連而來的認(rèn)可讓他相信：造車，是能成的。中國產(chǎn)業(yè)投資全圖譜
我們將中國當(dāng)下主流的產(chǎn)業(yè)投資分為：半導(dǎo)體集成電路、新能源、高端裝備制造、工業(yè)自動化、大消費(fèi)、醫(yī)療健康和人工智能七大領(lǐng)域。鄭州，崛起一張消費(fèi)版圖
中部明珠，璀璨中原。在促消費(fèi)的大背景下，鄭州龐大的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)版圖正在浮出水面。注資2.5億元，餐飲SaaS嘩啦啦等來「白衣騎士」
如果后續(xù)2.5億元入股計劃成功實(shí)施，將一舉扭轉(zhuǎn)嘩啦啦2022年末以來不斷被投訴曝光的資金提現(xiàn)困難和裁員調(diào)整窘境。國能普洛斯綠色能源投資平臺完成設(shè)立，預(yù)計總投資規(guī)模近200億
8月8日，普洛斯旗下投資及資產(chǎn)管理平臺普洛斯資本GCP宣布國能普洛斯綠色能源投資平臺完成設(shè)立，預(yù)計資本金規(guī)模約40億元，投資人包括國家綠色發(fā)展基金以及國家能源集團(tuán)旗下綠色低碳基金。
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