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GGV 李宏瑋致創(chuàng)業(yè)者:不要執(zhí)著于估值,規(guī)劃好3年現金流
穿越今天波濤洶涌的“水域”的確是一件困難的事,但不能因此而動搖你攻克痛點的信念。當挑戰(zhàn)出現時,不妨積極調整視角,將其視作機會。高瓴聯合校招舉辦「青年科技人才」專場
【高瓴聯合校招】由高瓴創(chuàng)投發(fā)起,是高瓴DVC(DeepValueCreation,深度價值創(chuàng)造,即高瓴投后服務)人才服務方向的重要組成部分,以線上空中宣講+線下高校專場的形式,為高校同學們和創(chuàng)新型企業(yè)...郵儲銀行的發(fā)展悖論
郵儲銀行服務客戶達到6億多戶,超過中國1/3的人口。它的定位是服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)。很多人都搶著和我聊,但就是沒人投
與產業(yè)界接觸的過程中,李與光教授給科學家的建議是,不能什么都聽,也不能什么都接受,一定要保持理性,遵從自己內心的聲音。誰在推特上賺了2.5億?
作為令人聞風喪膽的激進投資者,他通常會瞄準人浮于事的大公司,在業(yè)績最稀爛的時候如幽靈般悄悄建立起自己的頭寸。葛衛(wèi)東,一次失敗了的成功投資
回顧葛衛(wèi)東投資用友網絡的整個故事,不能說用友的轉型不成功,也不能說葛衛(wèi)東完全是敗走,只能是說轉型的難度、投資成功的難度要比想象中大得多,讓其沒能達到自己一開始對這筆投資的高預期。融資10億!未來,VC只投這三類消費公司
“江記酒莊”本次融資,反映了消費界哪些新風向?當下的“消費冷”不是真的冷:而是讓消費創(chuàng)業(yè)從低級打法趨向于高級打法,從短期收割用戶趨向于長期夯實基礎。我的資產回到了2017年
重新認識自我和世界,正在成為一種必需品。大廠們的表現為股價回調、業(yè)務轉變,更多的普通人則在變化中勉力穩(wěn)定自己的生活。