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香飄飄做LP，投了5000萬(wàn)
不難理解，這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金，或許正是其業(yè)績(jī)承壓下的一個(gè)戰(zhàn)略舉措，也是對(duì)其本身業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充，以拓展自己的生態(tài)版圖、開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。七匹狼不想繼續(xù)做LP
實(shí)業(yè)+投資，七匹狼的得與失。通過(guò)多個(gè)基金平臺(tái)，七匹狼作為L(zhǎng)P投資股權(quán)基金30多只，涉及管理機(jī)構(gòu)20多家，投資金額合計(jì)超50億元。Operator VC與Investor VC：誰(shuí)是更好的VC
這個(gè)市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的是那些有獨(dú)特認(rèn)知又堅(jiān)定不移的人。先埋首苦干，再抬頭望天，才是硬道理。每隔一段時(shí)間，都會(huì)再讀一遍巴菲特
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，我們也要選擇兩個(gè)方向。一個(gè)是從做生意的角度考慮問(wèn)題，另一個(gè)就是從博弈的角度做判斷。誰(shuí)也沒(méi)想到，它可能會(huì)變成下一個(gè)「雷曼兄弟」
百年投行深陷破產(chǎn)危機(jī)，雷曼式海嘯一觸即發(fā)。顯然，這次的瑞士信貸和雷曼兄弟有很多共同點(diǎn)。比如都是大型投資銀行、都有著百年歷史、都在全球金融體系中占據(jù)著重要位置等等。那個(gè)執(zhí)掌15000億的男人退休了
73歲退休，達(dá)利歐從人生經(jīng)歷中總結(jié)了一條原則：痛苦+反思=進(jìn)步。盈科資本重金投資先導(dǎo)薄膜，加碼高性能膜材料國(guó)產(chǎn)替代
我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間大，伴隨著新材料市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，進(jìn)口替代將成為我國(guó)新材料行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主旋律。2022，我為什么還在創(chuàng)業(yè)？
“不浪費(fèi)每一次危機(jī)”，盡管這條路上會(huì)遇到各種困難、意外和阻礙，但只有先上路，才能持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，一步步接近自己的目標(biāo)。今年最難搶到的項(xiàng)目
VC把新能源產(chǎn)業(yè)鏈投了一遍。雙碳投資的熱度已經(jīng)傳導(dǎo)至一級(jí)市場(chǎng)的每個(gè)角落。光速中國(guó)：基金回報(bào)超5倍，穿越周期的科技先行者
時(shí)代風(fēng)口下的大健康產(chǎn)業(yè)：熬過(guò)去就是春天
穿透周期來(lái)看，醫(yī)療健康肯定是長(zhǎng)期、抗周期的行業(yè)。問(wèn)題是說(shuō)一定要熬到終局才能贏，中途很痛苦，企業(yè)要有現(xiàn)金流，基金也需要資金的支持。元?dú)馍执髣?dòng)作：投資5433萬(wàn)
相信在未來(lái)，元?dú)馍诌€會(huì)戰(zhàn)略投資更多的快消品，“太陽(yáng)食品”僅僅是一個(gè)小插曲。被割50億后，那些拍斷大腿的百億大佬
如今他也沒(méi)有什么投資理想了——消費(fèi)和醫(yī)藥都佛了，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)什么花頭了，唯一剩下的新能源女神也渣了他幾十個(gè)億進(jìn)去。新疆首只百億元級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金來(lái)了
新疆產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金總規(guī)模100億元，主要支持基礎(chǔ)性、帶動(dòng)性、戰(zhàn)略性特征明顯的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如何當(dāng)一個(gè)「教練式」的領(lǐng)導(dǎo)
教練式領(lǐng)導(dǎo)更在意的是長(zhǎng)期的事情——長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與長(zhǎng)久成功。但是，想要獲得長(zhǎng)久的成功，你必須在過(guò)程中根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整方向。山行資本徐詩(shī)發(fā)表演講：中國(guó)零碳化巨浪下的創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)
“在新時(shí)代的邊緣，無(wú)論是低頭趕路還是仰望星空，實(shí)現(xiàn)‘碳中和’無(wú)疑都是世界新的共識(shí)和最緊迫的使命。”
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