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2022可持續(xù)與影響力投資報告 | 以ESG謀劃大格局 提升發(fā)展理念
在持續(xù)推進“產(chǎn)業(yè)+金融”模式,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,朗姿韓亞資管將繼續(xù)打造“有情懷、有邊界、有溫度”的企業(yè)文化,致力于成為百年資管平臺。「隱形」龔虹嘉:投資20年,身家890億
在龔虹嘉家族的投資版圖中,目前已上市的就有??低暋⒏诲?、清科創(chuàng)業(yè)、聯(lián)合光電、中源協(xié)和、泛生子、芯原股份等企業(yè)。曾有人問龔虹嘉有沒有偶像,他想了一下,說出了埃隆,馬斯克。外企在中國:風(fēng)波中的美國公司
有60%的企業(yè)仍然認為,中國是其近期全球投資計劃的前三大投資目的地之一;66%的企業(yè)計劃今年增加在華投資;83%的企業(yè)沒有將制造或采購轉(zhuǎn)移出中國的打算。一張圖賣2000w還遭瘋搶,誰在靠NFT賺錢?
有人一本萬利,有人輸?shù)簟暗籽潯辈仄窊碛辛艘粡埅氁粺o二的“身份證”,讓人一眼就能知道其來龍去脈,也不會被仿冒。生物技術(shù)賽道第三次革命
隨著海內(nèi)外多家合成生物學(xué)企業(yè)上市和資本市場的突出表現(xiàn),大量VC機構(gòu)也迅速展開在該領(lǐng)域的密集布局。在互聯(lián)網(wǎng)大殺四方的騰訊,「謙卑」地投了家光伏公司
騰訊需要拋棄過去的驕傲,以新人的姿態(tài)投入光伏這樣一個技術(shù)壁壘極高的產(chǎn)業(yè)首富搶奪越南中產(chǎn)
于越南而言,如果不能抓住中產(chǎn)崛起的契機,推動地產(chǎn)、基建、消費、教育、醫(yī)療、科技等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,越南很可能會走向“亞洲制造企業(yè)的加工廠”的定位,并長久地受困其中。千億頂流人均虧損百億,明星基金還值得信賴嗎
盡管市場容量發(fā)生變化,但在規(guī)模膨脹面前,基金經(jīng)理和基金公司的管理能力仍然遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。泥瓦匠到資本獵手,從東北首富縮水成哈爾濱首富
如今,股權(quán)凍結(jié)解除,東方集團和“東方系”的危機是否就此迎刃而解?張宏偉還能否重整旗鼓,再續(xù)輝煌?廣發(fā)乾和成立十周年 碩果滿滿領(lǐng)創(chuàng)未來
輝映十載,碩果滿滿,廣發(fā)乾和已邁入下一個發(fā)展的十年。廣發(fā)乾和將繼續(xù)聚力潛行,領(lǐng)創(chuàng)未來,致力成為前瞻性企業(yè)要素整合者。華興資本王力行:內(nèi)外環(huán)境巨變之下,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何破局?
在變化動蕩的環(huán)境里,一致性能讓企業(yè)中的每個個體和每個子組織能夠保持一致的動作。同時要注意,一致性和僵化是不一樣的,一致性是有計劃、有目的的不變,而僵化是無意識、逃避心態(tài)的不變。你長得好像當年的白酒
在愁云慘淡的市場里,在承受著 30%以上回撤的煎熬中,基金經(jīng)理們也知道只寫一句“對中國資本市場的長期前景依然樂觀”雖然正確但過于抽象,倒不如勸人“茅臺都跌穿過 100 塊,你當時怎么就不敢買”來得實在...美團投資:遠離煙火氣,加碼硬科技
美團龍珠從去年開始頻頻在各類硬科技投資案例中露面,美團戰(zhàn)投近兩年來又投資了多筆包括機器人、半導(dǎo)體等硬科技投資,可以說在科技投資上相當積極。