平臺化
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SHEIN或?qū)⒈驹轮胤涤《?!其模式已得到驗證?
業(yè)內(nèi)估算過,跨境快時尚女裝的天花板為300億美金。去年SHEIN的銷售額為290億美元,預(yù)計今年增長40%,其中女裝占比40%。這意味著SHEIN的快時尚女裝業(yè)務(wù)即將觸及行業(yè)天花板,需要提高產(chǎn)品豐富度...內(nèi)外承壓,SHEIN平臺化能否再造一個「亞馬遜」?
當(dāng)然,對SHEIN而言,開放平臺只是開始,未來還面臨多重挑戰(zhàn)。先破后立:中國企業(yè)在商業(yè)變革中的生存之道
未來的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中,只有四種角色:負責(zé)國計民生的資源型企業(yè); 負責(zé)產(chǎn)品流通的平臺型企業(yè);在各種細分領(lǐng)域里有獨特產(chǎn)品或服務(wù)的小公司;承接各種小公司業(yè)務(wù)的個人或價值主體。以此為基礎(chǔ),一切商業(yè)邏輯都將被推倒重...