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東鵬飲料如何頂著紅牛壓力穩(wěn)坐第二寶座
在“兩牛相斗”、眾多新勢(shì)力興起的格局下，東鵬飲料此次火力全開(kāi)，未來(lái)能否與紅牛平起平坐，值得期待。「紅牛飲料」之爭(zhēng)
因?yàn)槭侵袊?guó)紅牛，讓中國(guó)消費(fèi)者，接受了“功能性飲料”的概念，培育了消費(fèi)習(xí)慣，如果再打下去，“受傷”最深的不是中國(guó)紅牛也不是泰國(guó)天絲，而是中國(guó)紅牛的忠實(shí)消費(fèi)者和顧客。從紅牛案看商業(yè)倫理和社會(huì)公義中的眾生相
中國(guó)商業(yè)在快速演進(jìn)，商業(yè)倫理也在發(fā)生變化，但“信義”仍然是一個(gè)成功的企業(yè)和一個(gè)合格的企業(yè)家所必不可少的品質(zhì)。中國(guó)泰紅牛之爭(zhēng)，落下帷幕
商標(biāo)大戰(zhàn)歷時(shí)數(shù)年，紅牛品牌曾經(jīng)高達(dá)500億的資產(chǎn)價(jià)值，受到了多少傷害？中國(guó)紅牛營(yíng)收已原地踏步幾年，敗局已定？中國(guó)紅牛還能挺多久？
和加多寶與王老吉的戲碼一樣，這場(chǎng)耗費(fèi)巨大財(cái)力、物力的訴訟大戰(zhàn)還將持續(xù)。紅牛25年恩怨迎終局
長(zhǎng)達(dá)五年的爭(zhēng)執(zhí)總要走向終點(diǎn)，能量飲料江湖迎來(lái)紛紜變幻，中國(guó)紅牛的命運(yùn)如何，市場(chǎng)將拭目以待。中國(guó)最尷尬的飲料寡頭：打敗可口可樂(lè)，卻輸?shù)?7億官司，痛失30%市場(chǎng)
如果一個(gè)中國(guó)紅牛倒下，這里有超過(guò)一半的市場(chǎng)空白需要填補(bǔ)。國(guó)內(nèi)外功能飲料就像一群鬣狗，正尾隨在這頭受傷的野牛身后，坐等它倒地不起。東鵬展翅，能執(zhí)牛耳？
不可否認(rèn)的是，在功能飲料領(lǐng)域，東鵬特飲已經(jīng)走到了離紅牛最近的位置上。23年賣(mài)360億罐，倆字值500億，中國(guó)紅牛竟陷生死大劫！
但徹底撕破臉皮的結(jié)果只能是誰(shuí)也得不到真正的好處，天絲有供應(yīng)能力，奧地利紅牛有營(yíng)銷(xiāo)手段，但未必能夠得到嚴(yán)彬建立的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)彬要留住中國(guó)紅牛，必然要大出血。紅牛震動(dòng)
牽一發(fā)，動(dòng)全身?！凹t?！钡恼饎?dòng)，刺激了整個(gè)市場(chǎng)。功能飲料超過(guò)1.8億噸的年產(chǎn)量，讓散布各方的競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈，欲趁機(jī)上位。野蠻紅牛，一個(gè)金錢(qián)謊言交織的故事
2012年9月３日凌晨，泰國(guó)曼谷鬧市區(qū)素坤逸47街，一輛風(fēng)馳電掣的灰色法拉利撞倒了巡警威先·格蘭巴碩（Wichian Klanprasert）。那條街限速80公里，警方估計(jì)當(dāng)時(shí)法拉利的時(shí)速高達(dá)170公...紅牛爭(zhēng)奪戰(zhàn)：華彬集團(tuán)向泰方索賠千億，這能留下“養(yǎng)子”嗎？
實(shí)際上，我們所熟悉的紅牛并非土生土長(zhǎng)的中國(guó)品牌，而是來(lái)自泰國(guó)。早在1995年，“紅?！鄙虡?biāo)的擁有者泰國(guó)天絲為了拓展市場(chǎng)，與華彬集團(tuán)等各方股東合資成立了紅牛中國(guó)，并由華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬擔(dān)任董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)紅...中國(guó)最值錢(qián)的飲料，竟然是兩位泰國(guó)富豪之間的戰(zhàn)爭(zhēng)
2015年，紅牛中國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售額高達(dá)230.7億，不僅穩(wěn)坐功能飲料的頭把交椅，還創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)單品的銷(xiāo)售紀(jì)錄。2016年，盡管深陷各類(lèi)糾紛傳聞，紅牛的銷(xiāo)售額依舊穩(wěn)定于221.8億。20多年來(lái)“紅牛”演繹了什么樣的故事？
由親密伙伴到反目成仇的大逆轉(zhuǎn)，在商業(yè)世界中并不罕見(jiàn)，因?yàn)槔婵偸亲屓诵愿嗦?，欲望更膨脹。許嚴(yán)兩大家族之間關(guān)于紅“牛商標(biāo)所屬權(quán)”展開(kāi)的博弈，已是甚囂塵上。只是，這場(chǎng)貫穿多方利益、多層矛盾，跨國(guó)跨地域的...
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