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貧民窟出生,他把星巴克從4間做到28000間的秘訣是什么?
我們不由得好奇:一個(gè)出生在貧民窟的小男孩,如何成長(zhǎng)為后來(lái)市值5000億商業(yè)帝國(guó)的總裁?醫(yī)美行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,小診所能“逆襲”嗎?
未來(lái)醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展,可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇,民營(yíng)機(jī)構(gòu)勢(shì)頭強(qiáng)勁;大型連鎖機(jī)構(gòu)、區(qū)域龍頭和小診所并存;醫(yī)療技術(shù)呈精細(xì)化、安全化發(fā)展趨勢(shì);醫(yī)美服務(wù)有向低價(jià)高頻發(fā)展;醫(yī)美消費(fèi)群體會(huì)進(jìn)一步拓寬。王思聰排隊(duì)、潘石屹被代言,又卷燒餅如何一年開(kāi)600家店的?
從黃太吉開(kāi)始,到西少爺肉夾饃,到雕爺牛腩,到喜茶……互聯(lián)網(wǎng)餐飲概念已經(jīng)火了四五年,無(wú)論是豪車(chē)送外賣(mài)、美女老板娘、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)撕逼、排隊(duì)事件等,整個(gè)產(chǎn)業(yè)給人的印象就是,充斥著各種概念和泡沫。一周開(kāi)業(yè)八家店,全時(shí)便利萬(wàn)店計(jì)劃穩(wěn)健推進(jìn)
2016年開(kāi)始,全時(shí)便利進(jìn)入超速發(fā)展快車(chē)道。本年4月份的最后一周,全時(shí)便利北京和成都公司又有八家店鋪同時(shí)開(kāi)張。根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全時(shí)便利將在2016年底擁有已開(kāi)業(yè)店鋪達(dá)1000家,發(fā)展速度將高于350...Panera Bread:面包連鎖如何16年開(kāi)設(shè)34個(gè)分店
這兩位創(chuàng)業(yè)合伙人之前花了大量的時(shí)間去“培養(yǎng)”潛在消費(fèi)者,他們走上街頭,拿著自己的面包給路人試吃。如今在美國(guó)新英格蘭地區(qū)(包括六個(gè)州),Panera?Breads已經(jīng)有34家店了。