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蘇寧再次炮轟京東：你家物流在中國還進(jìn)不了前十
此前劉強(qiáng)東曾說，未來中國民營物流就剩兩家。孫為民稱，京東物流躋身中國前100位沒問題，但進(jìn)入前十位還是有距離的。蘇寧噴京東不講公理，京東：你想多了！機(jī)器人都來送貨了，這樣互懟有意義嗎？
沛公是誰？是收購了天天快遞的蘇寧，更是蘇寧背后的阿里。京東自我保護(hù)的邏輯相當(dāng)說的通，小編覺得，如果真相往這方面靠攏，那京東保護(hù)的也絕不是物流。IP是這么玩的嗎？《復(fù)合大師》電影改劇，鄧超和俞白眉在搞什么飛機(jī)啊！
近年人氣爆紅的鄧超在擔(dān)任蘇寧易購的形象代言人期間，一直為蘇寧易購買力宣傳，所以本次蘇寧投資鄧超旗下的公司不足為奇。蘇寧一直在加大對IP的投資力度，鄧超旗下的橙子映像正是國內(nèi)進(jìn)行IP轉(zhuǎn)化的探索者，而《復(fù)...當(dāng)代明誠收購新英體育100%股份，IDG成最大受益者，蘇寧穩(wěn)定頭部位置
在這樁交易背后，有兩個名字不得不提，一個就是如今陷入泥潭的樂視體育，另一個就是這樁交易的最大受益者之一——IDG。龍珠直播公布全新戰(zhàn)略，會借力蘇寧再上臺階嗎？
直播市場上半場秀場大戰(zhàn)已結(jié)束，陌陌、天鴿互動、YY三大上市直播公司分走了大部分蛋糕，下半場的內(nèi)容和變現(xiàn)之爭，龍珠直播等獨(dú)立直播平臺在與巨頭結(jié)盟后展現(xiàn)出強(qiáng)悍競爭力，單打獨(dú)守的直播平臺必須另謀他路。張近東：蘇寧掀起第三次零售革命
以往的零售企業(yè)更多是給用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，但蘇寧最近幾年已經(jīng)越來越強(qiáng)調(diào)用戶，更多從用戶角度來重構(gòu)業(yè)務(wù)、流程與服務(wù)。這還能忍？努比亞抓住京東做救命稻草，阿里蘇寧這是直接被啪啪啪打臉了啊！
努比亞這次背信棄義棄阿里、蘇寧與不顧，選擇阿里和蘇寧的死對頭京東做首發(fā)，更何況選在618這個節(jié)骨眼上，分明是間接掌摑兩位金主的臉。零售邁向深耕下半場階段，阿里、蘇寧和京東走向了三條不同的路
零售行業(yè)越來越讓大家看不懂，這尤其對于旁觀者之外的從業(yè)者們更甚。在馬云、張近東和劉強(qiáng)東之間互斥的言論里，媒體筆下的各種趨勢解讀都看上去似乎很有道理，面對一個體量恒定的盤子以及紛紛上漲的數(shù)據(jù)又都開始啞口...京東阿里等四大家同一天搞物流大事，誰在實(shí)干誰在畫餅？
物流興則產(chǎn)業(yè)興，四大物流玩家不約而同選擇在同一天發(fā)力，儼然要打一桌物流“麻將”。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。雖然各家都是聲勢浩大，摩刀霍霍，但幕后誰在實(shí)干，誰在畫餅，值得說道說道。蘇寧入局，京東緊隨，電競市場畫風(fēng)突變“雙11”？
當(dāng)絕大多數(shù)局外人對蘇寧的認(rèn)知還停留在電商平臺的時候，其在泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的觸手已經(jīng)伸進(jìn)了電子競技領(lǐng)域。蘇寧云商2016年?duì)I收1486億元， 凈利7.02億元
財(cái)報(bào)顯示，截至2016年12月31日，蘇寧在全球共計(jì)擁有包括云店、常規(guī)店、蘇寧易購直營店、母嬰和超市專賣店各類店面3678家。2016年，蘇寧易購直營店銷售額同比提升17.25%，超八成的蘇寧易購直營...蘇寧拿下德甲版權(quán)，要接替樂視，開啟體育版權(quán)買買買之路？
對于蘇寧在體育方面的布局，這個市場還是有機(jī)會的，騰訊做的很大，布局早、投入多，但不代表蘇寧沒有機(jī)會，大家都在摸索和布局當(dāng)中。目前來看，蘇寧的收購?fù)顿Y不一定那么樂觀，還看不出什么有優(yōu)勢的東西，至少還需要...
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