旗下微信矩陣：
超市
超市最新資訊，投資界全方位播報超市相關(guān)話題,全面解讀超市投資、融資、并購等動態(tài)。
超市「調(diào)改」，不是一錘子買賣
因為低成本、低價格、高周轉(zhuǎn)的特點，符合低價格化的行業(yè)趨勢。同時不少超市本身就具備折扣店特征，只需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)降低成本和商品價格即可。山姆不是沒有焦慮
值得關(guān)注的是，新任山姆中國一把手Jane Ewing目前擔(dān)任沃爾瑪國際部營運高級副總裁及其長期擔(dān)任國際供應(yīng)鏈部門高管，從其履歷看，市場預(yù)計Jane Ewing上任后的其中一個重要任務(wù)就是帶領(lǐng)團隊重新梳...花了10萬元調(diào)改費，超市的利潤比改造前還低
隨著硬折扣模式的崛起，傳統(tǒng)超市因成本過高、價格缺乏競爭力而陷入困境，生意逐漸被侵蝕，面對這場價格戰(zhàn)，不少商超只能虧本維持，甚至閉店。山姆領(lǐng)跑群雄逐鹿，即時零售硝煙再起
從2015年生鮮電商起步算起到現(xiàn)在，倉店模式也快走過十年，未來，它也將見證國內(nèi)即時零售市場更大的潛力釋放。從這一角度看，群雄戰(zhàn)山姆的激烈競爭，對做大即時零售行業(yè)整體規(guī)模大有裨益。對消費者來說，這種“卷...中國為什么捧不出自己的山姆
這些都是中國捧出自己山姆的機會。不過，就算山姆“后院起火”，國產(chǎn)倉儲會員店奮起直追，但只要國產(chǎn)品牌們未能解決上述提到的問題，特別是在供應(yīng)鏈建設(shè)和產(chǎn)品差異化方面未能取得突破，那么，第二個山姆依舊遙遙無期...日本「十元店鼻祖」，打不過「中國學(xué)徒」
唯一確定的是，在競爭激烈的市場中，即便是曾經(jīng)的“商業(yè)模式先驅(qū)”一旦沒有把握好時機和行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，也會被淘汰出局。大潤發(fā)，押寶中型門店
總體而言，大潤發(fā)Super在市場需求契合度、差異化競爭以及業(yè)績表現(xiàn)等方面均展現(xiàn)了自己的潛力，高鑫零售將其視為第二增長曲線，也就可以理解了。而隨著這一業(yè)態(tài)的發(fā)展，高鑫零售的未來同樣值得期待。胖東來要對代購下狠手了
胖東來絕對是除了山姆會員店以外，讓所有國內(nèi)外商超品牌看著都很羨慕的本土頂流網(wǎng)紅商超品牌。胖東來創(chuàng)始人等來了知音
面對傳統(tǒng)超市和商場所遭遇的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型和調(diào)整已成為行業(yè)內(nèi)共識。轉(zhuǎn)型「開超市」，零食量販急了
上到一、二線城市下到小縣城，零食集合店成為了繼奶茶店、咖啡店之后，在城市商圈最常見的零售門店之一。擴張救不了Costco
Costco想要改變當(dāng)前在中國市場的經(jīng)營壓力，就需要門店規(guī)?；瘮U張和會員數(shù)的持續(xù)增長。永輝，能否摸著胖東來再過一次河
復(fù)制胖東來很難，但打造吸收了胖東來先進文化，同時也保留永輝特色優(yōu)勢的商超，興許是永輝的破局之道。大潤發(fā)們，被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護和管束，大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景，以及自身綜合競爭力不足的困境。
靈獸
新品略財經(jīng)
三言財經(jīng)
壹覽商業(yè)
電商在線
中國企業(yè)家雜志
智象網(wǎng)
驚蟄研究所
楊文靜
首席人物觀
經(jīng)濟觀察網(wǎng)
定焦One
雪豹財經(jīng)社
