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羊東：創(chuàng)業(yè)公司需做好內(nèi)功
羊東認(rèn)為，目前無論是國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)也好，還是投資市場(chǎng)也好，都應(yīng)靜下心來仔細(xì)思考一下。但對(duì)于好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，無論資本市場(chǎng)處于寒冬還是火熱階段，都一定會(huì)吸引投資人的眼光。陳凜：上海灘投資界“地頭蛇” 擺脫父親陳逸飛光環(huán)
2007年，陳凜和淡馬錫一起，投資了一兆韋德健身，跟勝達(dá)投了最大的物流公司新時(shí)代物流。一兆韋德如今是國內(nèi)最大的健身會(huì)所，2012年將會(huì)達(dá)到110家店，而且絕大部分是直營。創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品制度大起底：避免官僚化 先拆分后組合
但是騰訊做產(chǎn)品的人確實(shí)是不少，我也覺得后續(xù)階段騰訊在人員擴(kuò)張的步伐會(huì)放緩。騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理非常多，我還真不知道數(shù)字，如果員工有2萬人，可能百分之十幾都是產(chǎn)品經(jīng)理。哎呀呀：以加盟占領(lǐng)市場(chǎng) 做好品牌讓代理商賺到錢
13到26歲、月收入3000元以下的女性是哎呀呀的目標(biāo)消費(fèi)群，其中18到22歲的女性是核心消費(fèi)者，客單價(jià)約20多元。葉國富說，這個(gè)年齡層的女性群體更愿意花幾十塊錢去買便宜的流行飾品。創(chuàng)業(yè)者必須搞清楚的七個(gè)期權(quán)問題：期權(quán)池如何設(shè)定
當(dāng)然，這些只是期權(quán)充滿光環(huán)的一面。期權(quán)是指使得一個(gè)員工在滿足一定條件的前提下，享有以一個(gè)特定的價(jià)格(通常比較低)，在某一段時(shí)間里買入公司普通股的權(quán)利。聚焦華清嘉園“創(chuàng)業(yè)幫”：大批Web2.0企業(yè)誕生小區(qū)
唐陽當(dāng)時(shí)還做一點(diǎn)天使投資，喜歡投那種“創(chuàng)始人剛剛產(chǎn)生一個(gè)想法，特激動(dòng)，卻得不到任何的回應(yīng)和支持，或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)兩三個(gè)人，湊了50萬塊錢，很快就花光了，成了一個(gè)沒著沒落的企業(yè)”。Mark Taylor：創(chuàng)業(yè)最成功的因素是價(jià)值需求
要聽從自己的心，隨自己心而行。福特曾經(jīng)說過一句名言，如果我問我的客戶他們想要什么，他們回答是要一匹快馬，而不是車，但是我給企業(yè)家的建議是要遵從你的內(nèi)心。7大佬談天使投資與VC/PE合作：口碑和名譽(yù)非常重要
VC究竟如何看待曾接受天使投資的公司？它們選公司，是否也會(huì)選擇投資該公司的天使？啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平說，自己入行第一個(gè)事情就是去拜訪天使。倪正東：希望天使投資人是第二控股 靠自己的風(fēng)格賺錢
倪正東：今天在這兒我們肯定是先開一個(gè)頭，清科就是跟著投資人、創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)。所以我們絕對(duì)說干貨，不說假貨。最早移動(dòng)電商買賣寶：避開行業(yè)巨頭 服務(wù)三低人群
買賣寶和愛購網(wǎng)同屬一類細(xì)分人群的垂直電商，與后者相比，買賣寶可以說是這一領(lǐng)域的鼻祖，也是規(guī)模最大的一家。“打開UC瀏覽器網(wǎng)站列表的購物選項(xiàng)，進(jìn)入的就是買賣寶?！睆埿‖|說。Pinterest模式泛濫 母嬰領(lǐng)域的電商能火嗎
Pinterest模式火了，而且火的一塌糊涂，甚至有點(diǎn)泛濫。仿佛一夜之間，各種各樣的同質(zhì)化模仿網(wǎng)站如雨后春筍般遍地開花。如此VC系列：別了2011 冬天里VC/PE人員變動(dòng)頻繁
2011年5月在紐約，依然春寒料峭，我在紐約證券交易所感覺到的卻是中國公司股的熱度。人人網(wǎng)剛剛以55億美元市值上市，首日漲28%，以71億美元市值收盤。那只股正像剛出爐的比薩餅，嘶嘶地噴著熱氣。實(shí)際上...南立新：復(fù)制商業(yè)模式會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)
那么在國內(nèi)不一樣，如果我們有第一家做出來的事情，很快所有的資本都會(huì)蜂擁而上，會(huì)支持類似的企業(yè)。所以當(dāng)這個(gè)時(shí)候，會(huì)有很多錢在這個(gè)里面，所以會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)比國外異常慘烈。
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