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H&M要打一場翻身仗
不過,H&M在中國已過了“高光時期”。隨著快時尚品牌在中國市場逐漸遇冷,消費者已不再為其輕易買單。在“H&M們”加大在華投入力度,留住消費者的同時,諸如UR這些本土快時尚品牌亦在崛起,品牌存量博弈態(tài)勢...電商5折大戰(zhàn),結(jié)果皮外傷都沒打出來
在社交平臺上,知危看到,參與京東和淘寶這兩次五折促銷的消費者的評價出奇的包容,原因很簡單,即便不是真的五折,也不是真的全場五折,但它真的不需要消費者頭腦風暴算數(shù)學題,能看到平臺恢復本真的一些誠意。淘寶沒有品質(zhì)主播
當下的消費者正在對“電商網(wǎng)紅”祛魅,不論是“辛巴”還是“李佳琦”,大家更關注商品本身的品質(zhì)、服務和價格,電商也在回歸價優(yōu)物美的本質(zhì)。亞馬遜「急求」中國賣家
不過,最近幾年,在激烈的逐鹿中,特別是TikTok、速賣通、Shein的強勢崛起,正嚴重擠壓亞馬遜的份額,稀釋亞馬遜在中國賣家的影響力。姚勁波買下紅布林,玩起二奢電商
紅布林成立于2017年,以二手奢侈品包袋交易起家,后轉(zhuǎn)型升級為存換時尚生活方式電商平臺,主打C2B2C的寄賣模式,覆蓋全品類時尚商品。杭州推動跨境電商高質(zhì)量發(fā)展
積極引進和培育行業(yè)企業(yè),推動傳統(tǒng)工貿(mào)企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、國內(nèi)電商企業(yè)積極開展跨境電商業(yè)務。全球電商「低價化」競爭難避,亞馬遜出手了
“面對中短期內(nèi)全球購買力衰減的大變局,‘低價化’競爭讓所有玩家都難以獨善其身,包括一貫穩(wěn)健的‘老大哥’亞馬遜?!币晃毁u家直言。蛋蛋粉絲破億,與大主播最好的時代「擦肩而過」
在紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?,蛋蛋能穩(wěn)固住師父辛巴打下的江山已是不易。想突破桎梏、進一步出圈,還需要實力與機遇的雙重加持。「三只羊」渡劫,一場電商行業(yè)的集體反思
平臺監(jiān)督嚴格、主播高度自律、用戶優(yōu)質(zhì)購買體驗的良性生態(tài)循環(huán)或許是直播電商行業(yè)未來能夠走得長遠的可靠路徑。優(yōu)先優(yōu)選優(yōu)質(zhì),SHEIN三大舉措助力「優(yōu)品」出海計劃
如今,隨著SHEIN“優(yōu)品”出海計劃三大舉措的加注,更多優(yōu)質(zhì)商家、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀品牌將迎來出?!凹铀倥堋保诩磳⒌絹淼哪杲K跨境旺季和未來的長期競爭中取得持續(xù)成功。張大奕「關店」:網(wǎng)紅電商浮華背后的殘酷真相
從張大奕等一眾網(wǎng)紅店鋪的選擇來看,在電商流量卷到極致之后,往上游走,進一步夯實設計與供應鏈的能力,進而打造一個有調(diào)性的服裝品牌,成為了比“網(wǎng)紅店”更值得做的事。低價時代,電商還能走通「中產(chǎn)」路嗎?
近年來,中國電商正全面掀起價格戰(zhàn),試圖以此重回增長。背后承載著他們對經(jīng)濟增速放緩下,居民消費意愿降低的認知。