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蘇寧終于扭虧，但距離盈利還很遠(yuǎn)
今時(shí)今日，蘇寧仍然放不下買買買的偏好。此前有一則數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘇寧曾在三年內(nèi)并購(gòu)案例近10起，戰(zhàn)略投資金額超500億元。今年上半年，蘇寧財(cái)報(bào)扭虧也是因?yàn)橥顿Y，細(xì)看下來(lái)，蘇寧對(duì)中國(guó)聯(lián)通所作的證券投資收益近3...即時(shí)零售，電商平臺(tái)們的「新戰(zhàn)場(chǎng)」？
即時(shí)零售與便利店之間的較量并非一場(chǎng)簡(jiǎn)單的“取代”游戲，而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個(gè)多元化、個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，即時(shí)零售與便利店各自扮演著不可替代的角色，共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...阿里又一流量入口，爆了
“內(nèi)憂外患”夾擊下，B站要想在電商領(lǐng)域獲取更高的市場(chǎng)份額，需要更好地了解用戶需求，平衡好內(nèi)容和電商廣告的比例，或許能走出不一樣的電商之路。電商財(cái)報(bào)里的「黃宗智時(shí)刻」
事實(shí)上，留給所有平臺(tái)走出“黃宗智時(shí)刻”的時(shí)間并不多，當(dāng)大家厲兵秣馬，再次以GMV為第一目標(biāo)出發(fā)時(shí)，一個(gè)事實(shí)恐怕難以回避。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，二季度我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)2.6%，其中實(shí)物商品...京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略：重構(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品力質(zhì)價(jià)比投入百億助品牌持續(xù)增長(zhǎng)
京東集團(tuán)CEO許冉表示，京東超市是京東集團(tuán)決勝下個(gè)十年的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一。瘋狂小楊哥和辛巴，都被大閘蟹坑了
作為辛巴和瘋狂小楊哥最初爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，“蟹太太”大閘蟹這次已然無(wú)法置身事外。俞敏洪和董宇輝的「流量之困」
東方甄選需要靜下來(lái)謀新路，董宇輝需要靜下來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)。相忘于江湖，恐怕是對(duì)雙方最好的結(jié)局。一個(gè)「改造」的工廠背后：中國(guó)電商的AI重構(gòu)
一個(gè)可以看到的理想化的供應(yīng)鏈?zhǔn)?，供?yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)變成一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體，通過(guò)智能算法優(yōu)化它們之間的“交流”和“合作”，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。而大模型，將是這個(gè)演變過(guò)程中的重要推動(dòng)技術(shù)力量。反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰(shuí)吃到了這一波「降級(jí)紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過(guò)，反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開放型考題。星元集團(tuán)正式啟動(dòng)「A星計(jì)劃」
將通過(guò)攜手中國(guó)數(shù)萬(wàn)家生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)品牌授權(quán)、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、平臺(tái)規(guī)則等一系列制度創(chuàng)新，凝聚陽(yáng)光文化同仁，共創(chuàng)、共享、共有超百家知名品牌，共同打造中國(guó)電商新形象。蘇寧還能「翻身」嗎？
蘇寧接下來(lái)的路仍然崎嶇，是在磕磕絆絆中繼續(xù)衰落，還是在跌跌撞撞中咸魚翻身，拭目以待。「僅退款」毀譽(yù)參半？跨境電商退貨如何從亂象中突圍？
售后服務(wù)成為跨境平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，但那些讓消費(fèi)者退貨退款越來(lái)越絲滑的政策，觸碰著商家們的敏感神經(jīng)。「過(guò)氣」男明星，在視頻號(hào)「收割」阿姨們
曾經(jīng)，一場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)輒千萬(wàn)的直播間游戲，吸引無(wú)數(shù)明星如潮水般涌入，但這個(gè)游戲也在進(jìn)行著殘酷的淘汰。找準(zhǔn)適合自己的流量場(chǎng)，在尚未飽和的地方把生意再做一遍，也只能短暫緩解危機(jī)，藍(lán)?？倳?huì)消失，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)再度變激烈，流...風(fēng)暴中的「僅退款」，無(wú)人滿意
“僅退款”要做的，是讓有需要的人能更便捷、放心、大膽地使用它，也需要讓濫用工具謀取不正當(dāng)利益的人受到懲罰。必須承認(rèn)的是，無(wú)論怎樣打補(bǔ)丁，世界上并不存在沒有漏洞的規(guī)則。中國(guó)電商人，「入侵」俄羅斯
在俄羅斯做跨境，我們是有著“悠久歷史”的。只不過(guò)在三四十年前，還有著另外一個(gè)名字：倒?fàn)敗?/div>暴跌千億：市場(chǎng)讀不懂藍(lán)月亮的財(cái)報(bào)，藍(lán)月亮也讀不懂市場(chǎng)
眼下，藍(lán)月亮在電商平臺(tái)過(guò)度投入營(yíng)銷，加速了品牌形象“廉價(jià)化”，與高端化愿景背道而馳。
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