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服務(wù)社區(qū)商業(yè)“最后?公?”,?映盒完成200萬(wàn)元種?輪融資
?映盒于2018年成?,為杭州映盒科技有限公司的?有品牌,聚焦于服務(wù)社區(qū)商業(yè)的“最后?公?”?戶。被傳出售業(yè)務(wù),沃爾瑪中國(guó)也要迎來(lái)大結(jié)局?
已經(jīng)安靜了一段時(shí)間的外資零售,又因?yàn)槲譅柆數(shù)囊粍t“出售”傳聞而掀起了風(fēng)浪。娃哈哈松口上市:三十年打不完的“水”仗
從改革開(kāi)放至今,中國(guó)零售渠道已經(jīng)經(jīng)歷了多次變遷,從國(guó)營(yíng)零售渠道、個(gè)體小賣店、個(gè)體超市到連鎖便利店大賣場(chǎng),再到電商、直播間。王飽飽、云耕物作、榴芒一刻......萬(wàn)字解析網(wǎng)紅食品從零到一的崛起秘訣
即便受疫情影響,但我依舊覺(jué)得中國(guó)的食品創(chuàng)業(yè)者們正在經(jīng)歷最好的時(shí)代,大家享受著時(shí)代和國(guó)家賦予的三重超級(jí)紅利。京東Q2財(cái)報(bào)中的三個(gè)擎天柱:物流、零售、618
京東之所以能保持高速增長(zhǎng),要?dú)w功于第二季度行業(yè)的復(fù)蘇、618亮眼的數(shù)據(jù),以及京東強(qiáng)大的物流和供應(yīng)鏈能力。而京東近期的一系列動(dòng)作,也意味著不斷補(bǔ)充自己的供應(yīng)鏈和物流版圖。“不走尋常路”的美邦,迷路了
美邦的戰(zhàn)略失焦在于,重營(yíng)銷、輕產(chǎn)品,偏離了核心目標(biāo)受眾及其需求,被70后、80后拋棄后,轉(zhuǎn)而竭力討好90后,又船大難掉頭。大潤(rùn)發(fā)的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)還在
大潤(rùn)發(fā)既然已經(jīng)在今年上半年挺過(guò)來(lái)了,下半年在小業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面,應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)資源的投入和權(quán)重的提升。至少,財(cái)報(bào)里說(shuō)的30家小型社區(qū)超市(小潤(rùn)發(fā)),需要實(shí)打?qū)嵉耐瓿赏卣鼓繕?biāo)。Costco在中國(guó)驗(yàn)證成功
這個(gè)社會(huì)有兩種實(shí)體零售:一種叫實(shí)體零售,一種叫Costco零售。免稅真能成零售店的救命稻草嗎
免稅店幾乎已經(jīng)成為了中國(guó)零售市場(chǎng)說(shuō)一不二的當(dāng)紅炸子雞,免稅概念真的能成為中國(guó)零售產(chǎn)業(yè)的救命稻草嗎?千年發(fā)展,七萬(wàn)企業(yè),這個(gè)行業(yè)卻至今沒(méi)有巨頭
目前國(guó)內(nèi)頭部茶企僅20億營(yíng)收的體量,與外資巨頭立頓還有著巨大差距,茶行業(yè)仍然需要新的進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有商業(yè)邏輯進(jìn)行顛覆。京東全資收購(gòu)五星電器,意欲何為
京東更多是在線上“搶食”線下家電零售的市場(chǎng),如今京東已經(jīng)全面殺入蘇寧、國(guó)美這樣傳統(tǒng)家電零售商的主戰(zhàn)場(chǎng)。給美國(guó)總統(tǒng)做西服的服裝店,也要破產(chǎn)了
如此看來(lái),布魯克斯兄弟絕對(duì)不會(huì)是最后一家申請(qǐng)破產(chǎn)的零售品牌,美國(guó)的破產(chǎn)潮還遠(yuǎn)未結(jié)束。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的資本大躍進(jìn)
經(jīng)歷了2019年的行業(yè)暴雷,社區(qū)團(tuán)購(gòu)能否在2020年迎來(lái)曙光?從目前來(lái)看,供應(yīng)鏈和整體團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的能力,依舊是不得不面對(duì)的問(wèn)題。實(shí)體零售服務(wù)商K+獲數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
K+成立于2019年10月,主要是為實(shí)體零售類商提供一系列數(shù)字化解決方案。企業(yè)主的2020:闖進(jìn)直播,向陽(yáng)而生
在零售領(lǐng)域,隨著5G、VR、AR和數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,直播作為未來(lái)零售行業(yè)的新基建,正在重構(gòu)零售業(yè)態(tài)。