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前三季度大虧21億，所有者權益銳減69億，永輝超市怎么了？
受業(yè)績下降拖累，年初至今，永輝超市的股價下跌了45.53%，市值蒸發(fā)約300億。會員超市，人紅是非多
家樂福傳統(tǒng)的大賣場業(yè)務連年巨虧，急需轉(zhuǎn)換商業(yè)模式尋求增長，主打會員超市的山姆成為學習榜樣，也成為了碰瓷的目標。「二選一」之外，零售商別著急對會員店下手
針對市場上的“二選一”傳聞，山姆發(fā)表回應予以否認，稱“沒有看到有關方提供任何直接或間接的事實，表明山姆會員店存在所謂的‘二選一’問題?！?/div>中國容不下那么多「山姆」
根植與龐大的中國消費群體，市場蛋糕也是極大且確定的，只是競爭者同樣眾多，想要奪食并非那么容易，起碼目前沒有辦法容下這么多的“山姆店”。賣場“瘦身”潮下，山姆為何開七萬平超大門店？
面對來勢洶洶的新對手，入華25年的倉儲會員店“老大哥”山姆，也有了新動作。9月26日，也就是今天，全國首家山姆旗艦店正式開業(yè)。2021年了，家居商超還有人去嗎？
過去二三十年，飛速跑馬圈地是主旋律，而經(jīng)過規(guī)模化擴張和資本化之后，家居賣場已經(jīng)擁有了較為成熟的商業(yè)模式。超市求生：用會員傍上中產(chǎn)
付費會員店扎堆冒出的背后，超市希望以中產(chǎn)階級的錢包為基礎從困境中突圍。這或許也是超市的商業(yè)模式集體轉(zhuǎn)型的「沖鋒號」。零售行業(yè)的新一輪比拼開始了。永輝道歉、市值蒸發(fā)386億，大型商超陷入中國式困境
在不到一年的時間里，曾被譽為新零售第一股的永輝超市暴跌超38%，市值蒸發(fā)了386億，僅剩630億元。3年、30億美元、3000個無人超市，首富貝佐斯的超市夢
電商的突飛猛進也使得消費者對于所買商品發(fā)貨和到貨時間和質(zhì)量有了新的期待，面臨著行業(yè)內(nèi)整體缺少送貨員的現(xiàn)狀，無人機和自動駕駛送貨成為了新的“香餑餑”。大商超的2020：轉(zhuǎn)型、收緊、試新
面對時代的新挑戰(zhàn)，“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、收緊大賣場業(yè)務、試水多元新業(yè)態(tài)”，成了大商超們在2020年的關鍵詞。快訊|全國20萬家門店入駐，餓了么口碑建立數(shù)字化商超開放平臺
目前在全國676個城市，有超過1萬家大型超市以及總數(shù)近20萬家的連鎖商超入駐開放平臺。天貓、京東“爭奪商超第一”，誰會笑到最后？
2019年的線上商超領域早已被京東和天貓兩大巨頭占領。近6年時間里，天貓超市銷售額增長了53倍。京東超市自2017年起就進入了千億時代。
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