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「腳磨出血也要穿」,阿迪達斯壓箱底的老球鞋咋成打工人的香餑餑了
當(dāng)以認同和區(qū)隔為潛臺詞的“生活方式”,取代“酷”和特立獨行,成為選鞋的標準,撞不撞鞋,或許也沒有那么重要了。被《繁花》帶火,一件能買上海一平米房的潮牌,關(guān)了上海最后一家店
市場的消費者永遠年輕,夢特嬌的購買者卻在逐漸老去,當(dāng)年的那批“夢特嬌男孩”,還能支持這個在中國走入暮年的法國品牌多久?美邦「85后」千金卸任,「浙江前首富」重出江湖
如今,美邦服飾早已沒了當(dāng)年“第一股”的風(fēng)采,甚至在不斷賣房求生、賣資還債。而對于電商的布局,美邦也蓄謀已久。不知美邦能否抓住直播電商這根救命稻草。「誤入歧途」的中國褲王,終于開竅了
殺回主業(yè)的老男裝們,創(chuàng)造出更多細分領(lǐng)域的Lululemon,也是指日可待,畢竟他們一生要強。「不務(wù)正業(yè)」的雅戈爾老板,又要回歸主業(yè)了
值得注意的是,作為“炒股”高手的雅戈爾,自身的前景似乎不被市場看好,股價處于“破凈”的轉(zhuǎn)態(tài)。東方財富顯示,目前雅戈爾的每股凈資產(chǎn)約8.15元,但其最新股價僅6.63元/股。美邦困局何解?
對于美邦服飾而言,目前雖然經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),但債務(wù)壓力依舊龐大。雖然仍能通過賣房、賣股等方式輸血上市公司,但這樣的方法終究不能持久,美邦服飾想要走得更長遠,恐怕還需要想想其他的方法才行了。富貴鳥破產(chǎn),一場大火背后的局中局
這些機構(gòu),在愛建證券承銷的“16富貴鳥01”上損失幅度驚人:本金基本全部喪失,分配到的金額,約為本金的2.13%,尚不足以抵償利息。風(fēng)從南方來:廣州女裝接踵回淘寶
在那些正在經(jīng)歷模式迭代的產(chǎn)業(yè)帶,誰又敢說不會長出「下沉版優(yōu)衣庫」或者下一個SHEIN呢?當(dāng)森馬從謝霆鋒走向巴拉巴拉
考慮到未來公司在成長性上存在的一些隱憂以及加大營銷投入后對盈利能力的削弱,同時疊加當(dāng)前大盤整體環(huán)境波動性較大且主題風(fēng)格對服飾等并不算友好,因此,從投資的角度而言,目前入手森馬可能仍值得商榷。打工人突然高攀不起UR了?
逛UR的打工人慢慢開始轉(zhuǎn)移陣地到UR奧萊店。盡管知道奧萊店的品質(zhì)要次一點、款式和碼數(shù)都不全,只是些專柜款庫存的余貨,但千般萬般不好都耐不住一個精髓——便宜,“反正質(zhì)量都不好,只是穿個樣子,就買便宜的奧...網(wǎng)球風(fēng)穿搭,確定不是新型塑料網(wǎng)紅?
當(dāng)人們厭倦了夸張且強調(diào)個性的街頭服飾,又對千篇一律的極簡風(fēng)格感到審美疲勞時,網(wǎng)球風(fēng)與老錢風(fēng)、知識分子風(fēng)穿搭等一同為大眾提供了新的時髦選擇。優(yōu)衣庫花3個億給打工人漲薪
在日本本土零售基本飽和的情況下,優(yōu)衣庫必須依靠以中國為主導(dǎo)的海外業(yè)務(wù)推動才有可能實現(xiàn)這一恢弘目標。除了要面對Inditex、H&M這樣的同行競爭,Shein的崛起也無法忽視。跨界寵物,森馬不想做下一個拉夏貝爾
森馬此舉如果僅僅只是想要蹭行業(yè)的熱點,缺乏合理的合理的規(guī)劃,那么這一"戰(zhàn)略"選擇的成功概率不會超過25%。淘寶服飾的新主播們,正在挖掘紅利
從“新星計劃”到“潮咖上新衣”,服飾產(chǎn)業(yè)依然有新的機會。未來,淘寶服飾也會持續(xù)為新入駐的商家、主播,及有好貨的紅人型、供應(yīng)鏈商家,提供更多扶持和激勵。地主家沒余糧了,老錢風(fēng)變烤肉風(fēng)
在這個時尚產(chǎn)業(yè)鏈極度發(fā)達的時代,世界也從“階級”時尚走到了“消費”時尚。奧康的高爾夫鞋,圈不住投資者的心
當(dāng)投石問路的高爾夫鞋沒能獲得反響的時候,“點子大王”得多想辦法帶領(lǐng)奧康走出困頓,真正挽救奧康于“中年危機”。