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美特斯邦威們的自救運(yùn)動(dòng)
本土快時(shí)尚到底適合哪種方式的直播，還需要不斷的探索和發(fā)現(xiàn)，而當(dāng)前情況下，歐美快時(shí)尚離場對本土品牌來講的確是好機(jī)會(huì)，到底哪家能夠笑到最后，取決于品牌創(chuàng)新力和經(jīng)營模式變化。只有不斷擁抱市場變化，順勢而為，...「她經(jīng)濟(jì)」下半場，女裝還是個(gè)好生意嗎？
在服飾類目方面，從2014年到2020年，女裝銷量始終保持領(lǐng)先，它是中國服裝市場中份額最大的細(xì)分市場。「我錯(cuò)了」，又一大賣家向中國低頭
相較其他品牌，定價(jià)較高的阿迪，越來越難以吸引捂緊錢袋子的消費(fèi)者，定價(jià)策略上必須下更多功夫。服裝巨頭關(guān)店賣樓，已欠薪4個(gè)月
截至8月10日收盤，美邦服飾已經(jīng)跌至1.66元/股，總市值為41.7億元，與最高時(shí)389億元的市值比較已蒸發(fā)將近九成。曾經(jīng)作為國內(nèi)服飾龍頭的美特斯邦威，究竟怎么走到了今天這個(gè)地步？三年虧損21億，「初代國潮」美特斯邦威終成「時(shí)代的眼淚」？
美特斯邦威的自救失敗不僅是品牌的運(yùn)作失利，究其背后是國潮需要面臨的跨層挑戰(zhàn)。風(fēng)暴中的美特斯邦威：大量拖欠薪資，三年虧損21億
試圖重塑品牌的美邦依然動(dòng)作頻頻，只是市場和消費(fèi)者們，還會(huì)給它機(jī)會(huì)嗎？爆款防曬品牌蕉下的隱憂
發(fā)貨問題，同款產(chǎn)品官方店鋪間價(jià)格存在差異，防曬效果與產(chǎn)品質(zhì)量不及宣傳預(yù)期。I.T起伏三十載，中國潮牌「好望角」
潮牌也是承載國家文化實(shí)力的消費(fèi)符號，當(dāng)文化自信上升，潮牌的爆發(fā)和火熱也將隨之而來。鄂爾多斯黑金神話的前世今生
鄂爾多斯的大賺之路能夠持續(xù)嗎？接班王林祥的女兒王臻會(huì)將鄂爾多斯帶向何處？Zara在中國也不行了？
未來，在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中，也許會(huì)走出一家巨頭，在服飾領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。但這個(gè)位置，很難屬于Zara們。南極電商：左腳陷于吊牌，右腳困于流量
如今，南極電商品牌效應(yīng)急劇下滑，線上流量增長放緩，南極電商開始收購品牌進(jìn)行多元布局，想再次成為真正的“品牌”。那個(gè)萬人唾罵的江南布衣，半年凈賺4個(gè)億
“想要擺脫黑暗，最好的方式就是，努力讓自己站到有光的一邊?！?/div>江南布衣還在賣「陰森」系童裝？
童裝線屢屢翻車，或許與江南布衣“重營銷、輕研發(fā)”思路有所關(guān)聯(lián)。圍剿「大單品」 ，國產(chǎn)男裝升級的「最優(yōu)解」？
到2025年，中國男裝市場規(guī)模將達(dá)到6570億元。在這個(gè)更大的市場里，發(fā)生在國產(chǎn)男裝品牌之間的新一輪戰(zhàn)役顯然也已拉開帷幕。「直播禁令」下的中國女裝第一城：實(shí)體經(jīng)濟(jì)何苦為難實(shí)體經(jīng)濟(jì)
十三行已經(jīng)邁出了”入淘“的一小步。而十三行的這一小步，是整個(gè)服裝行業(yè)的一大步——服裝領(lǐng)域已經(jīng)沒有電商孤島了。關(guān)店133家，優(yōu)衣庫的「中國困境」
優(yōu)衣庫依賴中國市場，但現(xiàn)在卻不得不面臨本土國品牌的 “圍攻”，并逐漸失去優(yōu)勢。遭反噬的網(wǎng)紅女裝
從更長遠(yuǎn)的視角來看，買家和賣家的天秤已開始重新擺動(dòng)，網(wǎng)紅女裝江湖或?qū)⒂瓉砀顚拥馁|(zhì)變。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說“顛覆”整個(gè)時(shí)尚工業(yè)，或許不會(huì)，畢竟時(shí)裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。門徒血戰(zhàn)：3000億市場戰(zhàn)火正旺，能否沖出中國版Lululemon？
當(dāng)品牌有了價(jià)值觀，或者能夠提供情緒價(jià)值時(shí)，購買不再是一個(gè)冰冷的交易動(dòng)作，而是遵循內(nèi)心、肯定自我的行為，就如同堅(jiān)守信仰一樣。
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