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戴爾吞下去中國化苦果:美國市場無力討歡心,中國市場被華為蠶食
戴爾的這種去中國化表態(tài),也會(huì)導(dǎo)致更多B端企業(yè)陣營反感與不安全感。營收創(chuàng)新高、凈利潤卻暴跌,PC不再是戴爾的搖錢樹?
無論在銷售模式、渠道還是技術(shù)環(huán)節(jié),創(chuàng)新都是科技行業(yè)永恒主題。被昔日功名所累的戴爾,也是時(shí)候卸下包袱,找回自己的創(chuàng)新精神了。資本寒冬,經(jīng)濟(jì)下行,中小企業(yè)如何“御寒”
對企業(yè)的業(yè)主來講,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),搭建核心IT團(tuán)隊(duì),進(jìn)行IT治理很重要。試想一個(gè)場景,大大小小的IT故障隨時(shí)發(fā)生,7X24小時(shí)待命,這不是電影中的橋段,而是絕大多數(shù)中小企業(yè)日常IT人的生活寫實(shí)。9塊9拿走,顯示器一哥臘月提前放“價(jià)”
購買指定的戴爾筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)、工作站和服務(wù)器,再加9塊9就可以拿走一臺(tái)全新的戴爾SE2218HV顯示器。這款移動(dòng)工作站找客服能砍價(jià),還送星巴克券
購買戴爾的指定的服務(wù)器,再加價(jià)“9.9元”即可獲得將內(nèi)存由8G升級到16G的服務(wù);或300G硬盤、22寸大屏顯示器。聯(lián)想私有化?瞎說!
造成聯(lián)想業(yè)績不振的主要原因還在于聯(lián)想內(nèi)部,與其是否私有化沒有必然的聯(lián)系,即如果聯(lián)想私有化后,戰(zhàn)略依然搖擺,其結(jié)果與目前并無二致,甚至?xí)恪6鴺I(yè)內(nèi)之所以普遍看好此次劉軍的回歸,根本原因在于聯(lián)想在經(jīng)過反...戴爾600億美元收購EMC,歷時(shí)11個(gè)月促成科技史上最大并購案
從2015年一直到今年上半年,隨著老牌科技公司對舊資產(chǎn)的剝離和財(cái)務(wù)報(bào)表的合并,以及其他行業(yè)公司加快對科技公司資產(chǎn)的購買,科技公司收購的市場又掀起一波熱潮。軟銀對ARM公司320億美元的報(bào)價(jià);微軟對Li...NTT Data宣布30.6億美元收購戴爾IT服務(wù),強(qiáng)化北美市場業(yè)務(wù)
NTT旗下核心部門NTT Data周一在提交給東京證券交易所(TSE)的文件中宣布,將以30.55億美元收購戴爾IT服務(wù)部門。NTT Data在文件中稱,此次收購旨在強(qiáng)化公司在北美市場的業(yè)務(wù),進(jìn)一步加...傳戴爾斥資670億美元收購EMC將獲歐盟批準(zhǔn)
歐盟委員會(huì)已決定無條件批準(zhǔn)戴爾收購EMC的交易。截至目前,該委員會(huì)發(fā)言人里卡多·卡多蘇(Ricardo Cardoso)對此報(bào)道未予置評。歐盟委員會(huì)定于2月29日決定是否批準(zhǔn)此交易。戴爾正50億美元轉(zhuǎn)讓IT咨詢業(yè)務(wù) 為EMC收購籌資
由于全球個(gè)人電腦已經(jīng)成為夕陽行業(yè),戴爾已經(jīng)決定進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型,將會(huì)跟隨IBM的模式,進(jìn)入企業(yè)市場,收購EMC被視為戴爾轉(zhuǎn)型計(jì)劃的最重要舉措。戴爾收購EMC的計(jì)劃,目前還面臨著不小的障礙。戴爾重金迎娶EMC時(shí),盤點(diǎn)IT巨頭們各自的最大并購案
在去年5月,蘋果證實(shí)將以30億美元收購知名耳機(jī)制造商BeatsElectronics。此項(xiàng)收購為蘋果有史以來規(guī)模最大的一次交易。Beats公司的創(chuàng)始人吉米·艾歐文和德瑞博士一并進(jìn)入蘋果工作。全球科技市場最大規(guī)模并購交易:戴爾670億美元收購EMC
戴爾稱,將以每股33.15美元的現(xiàn)金和特殊股票收購EMC。其中,現(xiàn)金部分占每股24.05美元,剩余部分為特殊股票。