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裁員
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借著裁員，我除掉了不喜歡的人
老板是資本家，有多少打工人還不起房貸，有多少打工人買不起奶粉，都不是他要考慮的事情。資本家都是冷酷而理性的，因為他們只考慮成本和利潤，僅此而已。徐雷上任半年，裁掉了東哥的「兄弟們」
2021年，隨著C端用戶見頂、商業(yè)化收入降低、監(jiān)管政策完善，互聯(lián)網(wǎng)寒冬已成為行業(yè)共識，現(xiàn)在看來，重資產(chǎn)的京東也不例外。有贊大裁員殃及校招應(yīng)屆生：補償五千，一通電話解約
“現(xiàn)在如果手頭沒有Offer的同學(xué)其實挺慌的，本來崗位就沒有秋招那么多，質(zhì)量也沒那么好，還有兩三個月就要畢業(yè)了，你在這個節(jié)骨眼找，小公司會存在壓價的行為?！?/div>互聯(lián)網(wǎng)裁員喪事喜辦
裁員就是裁員，公司倘若真想有人情味，不如按照法律法規(guī)，該盡的責(zé)任盡到，該給的補償?shù)轿?，這，才是好聚好散。互聯(lián)網(wǎng)人的3小時：從通知裁員到徹底離開
在大多數(shù)人的認知里，一張大廠的工牌，幾乎等于中產(chǎn)的快速入場券，那是體面工作與優(yōu)渥生活的象征，能夠吸引周身的眾多仰視。地產(chǎn)股暴漲下：行業(yè)大裁員，千人爭一崗
對于已經(jīng)出險的企業(yè)，終局可能有兩個：一個是自救不成功直接從行業(yè)退出或成為央國企附屬公司；另一個是自救有成效，但需耗費較大精力，傷筋動骨，自救完成規(guī)模也會相對有限。恭喜畢業(yè)？京東B站重新定義了裁員
對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)密集裁員，有分析人士指出，在經(jīng)歷高速增長之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進入降本增效的新階段，眼下進行的裁員動作意味著，理性規(guī)劃取代了過去以規(guī)模換增長的無序擴張，互聯(lián)網(wǎng)也進入需要“精細化管理”的時...有贊不再「贊」，掀起裁員風(fēng)暴
如今，股價跌跌不休、高層動蕩、持續(xù)虧損的有贊，還能撐起白鴉的Shopify夢嗎？兩度裁員后，有贊能順利“過冬”嗎？詳解阿里2022裁員
經(jīng)濟大環(huán)境整體下行、金融市場動蕩、科技股市值大幅縮水，都加劇市場對大廠裁員消息的恐慌和悲觀情緒。互聯(lián)網(wǎng)裁員潮：放下大廠身段，轉(zhuǎn)做外包一心搞錢
外包也在被部分大廠的離職員工所接受，“畢竟房貸要還、孩子要養(yǎng)”，進入外包專注“搞錢”也未嘗不是一個明智的選項。不被「裁員」定義的人生
人們常說，時代的一?；衣湓谄胀ㄈ祟^上，就是不可承受之重。裁員是最真實的寫照，但它無法就此定義我們的人生，總會有更新的崗位以更有效率的方式創(chuàng)造價值。?中概股大跌背后：誰才是經(jīng)濟「晴雨表」
最難以融資、最缺錢的，絕不是大廠，而是在互聯(lián)網(wǎng)上聲量較小、關(guān)注度較低的數(shù)千萬家中小型企業(yè)，特別是前期需要大量燒錢的初創(chuàng)型科技企業(yè)。詳解騰訊各事業(yè)群裁員情況，比例沒有網(wǎng)傳30%那么高
除了游戲出海，騰訊在國內(nèi)市場的整體營收增長都已大幅放緩，這樣的增速將越來越難以支撐那些短期變現(xiàn)價值低的業(yè)務(wù)，以及相對應(yīng)的人力成本。打工不賺錢、創(chuàng)業(yè)還賠本，我在新消費經(jīng)歷「水逆」
從去年年底茶顏悅色創(chuàng)始人親自下場和員工對戰(zhàn)開始，到最近海底撈預(yù)告38億虧損，新消費行業(yè)跨過了風(fēng)雨飄搖的一年。
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