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究竟是什么終止了聯(lián)想IPO?或許與高負(fù)債以及柳傳志億元年薪無關(guān)
對芯片、半導(dǎo)體等零件的高度依賴性、關(guān)鍵核心技術(shù)的落后、遲遲不見起色的智能化轉(zhuǎn)型,或許才是聯(lián)想未來面臨的最大隱患。聯(lián)想科創(chuàng)板“一日游”背后:高額年薪、科技含量被長久詬?。?/a>
10月8日,上交所發(fā)布公告宣布,聯(lián)想集團(tuán)和保薦人中國國際金融股份有限公司分別提交申請撤回科創(chuàng)板上市的申請文件,終止了回A的夢想。終止科創(chuàng)板IPO,聯(lián)想講不出“芯”故事
兩個月后,聯(lián)想登陸科創(chuàng)板宣告失利。相關(guān)公告使用了“終止”的表述,或許意味著聯(lián)想短時間不會再度啟動這一進(jìn)程。投資界24h|聯(lián)想集團(tuán)科創(chuàng)板IPO審核終止;KKR請來一位全球最富90后;新希望子公司擬出資9億參設(shè)股權(quán)投資基金
發(fā)行人撤回發(fā)行上市申請;已任命Snap聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel)為獨(dú)立董;新希望六和股份有限公司發(fā)布關(guān)于發(fā)起設(shè)立安徽國元新希望股權(quán)投資基金有限公司的公告。亮眼的數(shù)據(jù)背后,“老冠軍”聯(lián)想仍需要新故事
聯(lián)想集團(tuán)21/22財年一季度財報數(shù)據(jù)整體亮眼,新的組織架構(gòu)交出第一份滿意答卷,楊元慶也公開表示,力爭未來三年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)凈利潤率翻番。難道抄底聯(lián)想集團(tuán)的好時候到了?然而,亮眼的數(shù)據(jù)和昂揚(yáng)的斗志背后,依然籠...聯(lián)想投資長江產(chǎn)業(yè)基金,持股9.7%
長江產(chǎn)業(yè)基金成立于2015年,由湖北省省級財政出資400億元,通過與社會資本合作發(fā)起設(shè)立若干支產(chǎn)業(yè)投資母基金,共同構(gòu)成規(guī)模為2000億元的母基金群。投資回報創(chuàng)歷史新高,聯(lián)想創(chuàng)投成功打造CVC 2.0模式
值得一提的是,聯(lián)想創(chuàng)投連續(xù)兩年在國際權(quán)威創(chuàng)投媒體CB Insights評選的全球最活躍的企業(yè)創(chuàng)投 中位列前十,是中國地區(qū)唯一上榜的投資機(jī)構(gòu)。LG退出手機(jī)市場,聯(lián)想還能撐多久
在早期,聯(lián)想作為“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)四大國產(chǎn)手機(jī)的一員,在供應(yīng)鏈的整合上早有積累。性價比不高、亮點(diǎn)在減少,游戲手機(jī)注定只能小而美?
當(dāng)前,專門做游戲手機(jī)的品牌有IQOO Neo、黑鯊、紅魔、華碩ROG,以及聯(lián)想拯救者。科創(chuàng)板是個筐,聯(lián)想要往里裝
從港股到科創(chuàng)板,通過資本市場,聯(lián)想試圖給自己披上一層科創(chuàng)外衣,將自己從過往的泥沼中“整活”。聯(lián)想回歸科創(chuàng)板,估值爭議有謎團(tuán)
赴港上市27年,聯(lián)想集團(tuán)屢次面對“何時回A”的問題,如今終于有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。投資界24h|曠視科技奔赴IPO;富士康也要造車了;2021年自動駕駛領(lǐng)域第一筆融資誕生
曠視科技擬以公開發(fā)行中國存托憑證(CDR)的方式在科創(chuàng)板上市。隨后,曠視科技方面也向投資界確認(rèn)了此消息。重估聯(lián)想
僅在兩年多前的2018年,聯(lián)想股價低點(diǎn)還僅有2.7港元,不到三年時間,股價已飆升近四倍,這一成績,使得聯(lián)想集團(tuán)成為2020年度港股市場最熱門的股票之一。華為進(jìn)軍臺式機(jī)動了誰的蛋糕
華為來到之后,這些企業(yè)的蛋糕會被動,尤其是聯(lián)想這種民族品牌,會被分享走相當(dāng)大的份額。對聯(lián)想來說,華為進(jìn)軍臺式機(jī)不是好消息。聯(lián)想“追回”500萬
既然轉(zhuǎn)型沒有成功,同時自己的的核心產(chǎn)業(yè)受到了競爭性危機(jī),即使聯(lián)想不缺500萬,但也必須證明自己的存在。聯(lián)想財報背后的預(yù)期差:新基建重塑老牌電腦商
透視聯(lián)想財報與公司基本面,可以清晰地看到,這家科技老字號企業(yè),為市場提供了一次重新定位自己的機(jī)會。這種基于傳統(tǒng)預(yù)期與新預(yù)期之間的估值差距,正是產(chǎn)業(yè)升級的成果,也是投資機(jī)會的來源。聯(lián)想拯救手機(jī)
這次,拯救者有價格和配置雖有優(yōu)勢,但聯(lián)想無法單單依靠電競手機(jī)這一張牌重回原來的輝煌,但也總歸有些轉(zhuǎn)機(jī)的,只不過競爭也同樣激烈。
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