服飾美容
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多少打工人靠蘇富比們幾千塊拿下愛馬仕?
拍賣行加油吧,終極奢侈品之下是頂級奢侈品,頂級奢侈品之下還有輕型奢侈品,輕型奢侈品之下,還有留子們吃了一半的老干媽、大學(xué)生做了兩次筆記的思修課本、打工人囤了一筐的奶茶袋……全球美妝人事變動(dòng)潮為何如此猛烈?
從歷史的長河中看,人事變動(dòng)潮往往是行業(yè)發(fā)展的“陣痛”,這也標(biāo)志著上一市場階段的結(jié)束,新階段的開始。在這個(gè)越發(fā)成熟的市場當(dāng)中,不論是企業(yè)還是個(gè)人,都需要在逆境中摸索出前進(jìn)的方法。中產(chǎn)最愛的lululemon熄火了?
Super Girls給lululemon帶來了一個(gè)輝煌的開端,接下來它如何平衡多個(gè)市場的發(fā)展,以延續(xù)這種輝煌,這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上,必須要給出的答案。LVMH在中國開的美妝店,也頂不住了
在絲芙蘭的回應(yīng)中,裁員的背景是,中國消費(fèi)者減少了在面霜和化妝品上的支出,裁員是為了“確保我們具備長期可持續(xù)增長的能力”。排名刷新!Top 3易主,2024國貨美妝進(jìn)入「Next Level」
狂飆突進(jìn),往往潛藏著危機(jī);增速放緩,也許是件好事。今年上半年,國貨美妝分化趨勢更加明顯2100億灰飛煙滅!體育巨頭李寧,業(yè)績失速
從李寧的財(cái)報(bào)當(dāng)中,我們可以清晰地看到,李寧開始陷入“增收不增利”的怪圈。因?yàn)樗?,耐克一夜丟掉300億美金
反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」,誰吃到了這一波「降級紅利」?
反季服裝的潛力,確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過,反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),對于服裝商家們而言,如何用好反季消費(fèi)大潮,是一道開放型考題。全球影響力持續(xù)提升,SHEIN躋身德國和美國受歡迎時(shí)尚品牌前列
值得一提的是,作為目前全球增長最快的時(shí)尚品牌之一,SHEIN數(shù)字化柔性按需供應(yīng)鏈,也通過技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)賦能上下游供應(yīng)商、推動(dòng)國內(nèi)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級。韓束緊跟珀萊雅當(dāng)上老二,自然堂急了?
究竟改革成效幾何?或許只有等到自然堂集團(tuán)正式IPO,揭開業(yè)績和利潤的面紗,方可知曉。跨國美妝巨頭們困于「高端」,做了哪些集體努力?
總結(jié)來看,面對動(dòng)蕩的全球市場新周期,無論是在組織架構(gòu)、人員變動(dòng)還是戰(zhàn)略方面的新調(diào)整,跨國美妝公司們正集體來到了“做好生意、穩(wěn)中求進(jìn)”的階段。而在保持原有優(yōu)勢的同時(shí)提高市場靈活性,它們才有可能在中國市場...上美集團(tuán),打通第二條增長鏈?
在層層內(nèi)卷的美妝護(hù)膚市場,上美不僅用穩(wěn)固的增長直面質(zhì)疑,并且可以說,它正在引領(lǐng)美妝護(hù)膚品牌的營收新模式。體育大年,李寧為何加速掉隊(duì)?
2024年,歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)等頂級賽事接連不斷,當(dāng)之無愧的體育大年。但是,李寧的業(yè)績卻有點(diǎn)尷尬。一個(gè)冠軍三家搶!運(yùn)動(dòng)鞋服哪家強(qiáng)?安踏領(lǐng)跑,361°增速近20%
2024年,安踏、李寧的營收之和已達(dá)到耐克中國、阿迪中國營收之和的1.2倍,國產(chǎn)雙雄繼續(xù)在主場壓制國際雙雄。單場GMV上百萬,許昕是怎么接住奧運(yùn)這波流量的?
借助奧運(yùn)賽事的全民熱度,成功接住許昕乃至整個(gè)國乒的流量,是Xuperman成功出圈的關(guān)鍵。服飾行業(yè)入冬,海瀾之家九周跌了 200 億
國內(nèi)品牌服飾企業(yè)股價(jià)整體處于回調(diào)狀態(tài),其中海瀾之家財(cái)報(bào)發(fā)布后至今股價(jià)跌幅近8%。特步國際,不想只做「跑鞋界的lululemon」
時(shí)至今日,跑鞋在特步整體營收中的占比已經(jīng)超過了60%,遠(yuǎn)高于安踏等國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。