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美團發(fā)布2022年二季度財報：營收同比增長16.4%至509億元
持續(xù)增長的即時零售訂單，為本地實體商戶的復(fù)蘇和發(fā)展提供了新動能。二季度，美團平臺年活躍商戶數(shù)增長至920萬，創(chuàng)歷史新高。Wework創(chuàng)始人再創(chuàng)業(yè)，靠美版「自如」估值10億美金
在公眾視野中“消失”了近兩年的亞當(dāng)·諾伊曼，開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)，并且回到了“房地產(chǎn)”老本行，試圖在美打造一家像自如那樣的長租品牌。群雄鏖戰(zhàn)，當(dāng)貝能「奪嫡」成功么？
市場在給當(dāng)貝選擇的機會，這匹黑馬要么伏櫪等死，要么經(jīng)風(fēng)雪化驪龍。融資2億的網(wǎng)紅書店倒閉了
言幾又是一家從逆境中成長起來的企業(yè)，然而這株從逆境中長大的大樹，最終還是倒在了2022年的夏天。達達緊抱京東：創(chuàng)始人卸任或轉(zhuǎn)做投資，辛利軍接任董事會主席
隨著本次高層變動生效，達達集團將加速與京東業(yè)務(wù)融合，尤其京東零售CEO辛利軍出任達達集團董事長，或有助于雙方在即時零售市場協(xié)同資源、加速拓展。水晶玻璃器皿器物品牌「MU16」完成近千萬元天使系列融資，尚承資本、產(chǎn)業(yè)投資方投資
一家新誕生的本土?xí)r尚水晶玻璃器物品牌。寓意“我和你的16個小時”，MU16希望通過原創(chuàng)設(shè)計和對器皿和器具的產(chǎn)品品質(zhì)升級，滿足消費者睡眠之外16小時日常生活中的愉悅生活需求。抖音餓了么，打不過就組團
通俗來講，就是以后可以在刷抖音時點外賣，點完之后再刷會抖音，外賣也就到了。多么理想的合作。但美團和快手尚未跑通這一模式，抖音餓了么行嗎？我對抖音與餓了么達成合作的看法
此前，“餓了么+支付寶”的體系被證明無法打敗“美團+騰訊”；而“餓了么+抖音”的體系應(yīng)該會做得好一點，但說不準(zhǔn)能有多好。餓了么攜手抖音狂奔本地到家賽道
本地生活新一階段的角逐，又開始了?，F(xiàn)在，餓了么和抖音都拿到了下一局新的手牌，怎么打好，就看他們各自的本事了。不加班、沒有KPI，真「佛系青年」都去寺院打工了
當(dāng)然，世上本無完美，“精神內(nèi)耗”被治好了，也會生出新的焦慮。年輕人卷黃金，扛起大品牌、小商家
在最受Z世代女性偏愛的飾品材質(zhì)中，“黃金”占比達50%，穩(wěn)居第一，比位列第二的“玫瑰金”高出一倍多。工具出海：拋棄「舊地圖」，尋找「新大陸」
“唱衰”只是在說相對之前工具出海能輕松獲取流量的局面而言，沒以前那么輕松了。有人戲稱：“黃金窗口期結(jié)束，還有白銀、青銅窗口期存在?！?/div>利潤增速大幅放緩，「插座茅」公牛漸失護城河
從先后發(fā)力智能家居、充電樁等系業(yè)務(wù)的策略來看，公牛集團沒有躺在功勞簿上數(shù)錢，高層也敏銳地捕捉到新的風(fēng)口。雖然這些新業(yè)務(wù)不一定能成，但至少，現(xiàn)在已經(jīng)開了個好頭。WeWork創(chuàng)始人做「美版自如」，a16z叒砸3.5億美金
蹭完Web3熱點后，WeWork創(chuàng)始人回到老本行，欲做「美版自如」。
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