電子商務(wù)
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快手發(fā)布“五一消費(fèi)報(bào)告”:團(tuán)購(gòu)GMV同比增長(zhǎng)420%,品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是,30歲以下老鐵用戶更“悅己”,30歲以上老鐵用戶更“悅娃”,年齡代際區(qū)分十分明顯。618硝煙未至,搞了十年的預(yù)售制先下線了
淘天和京東這些年在大促節(jié)點(diǎn)的battle就沒(méi)停過(guò),預(yù)售提前鎖定住消費(fèi)者的錢包,也相當(dāng)于提前鎖定了一部分GMV。京東“春曉計(jì)劃”助力商家0元開(kāi)店 ,將為華強(qiáng)北商家?guī)?lái)近百億交易增量
本次活動(dòng)的成功舉辦,是京東攜手深圳華強(qiáng)北街道深度合作的一個(gè)重要里程碑。京東與九牧全面深化全渠道合作 ,三年銷售目標(biāo)超50億
京東和九牧將圍繞銷售額超50億的目標(biāo),攜手為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品、更高效便捷的服務(wù)體驗(yàn)。北美95后網(wǎng)紅兄弟的商業(yè)帝國(guó)
像大小楊哥或Paul兄弟一樣的網(wǎng)紅是一個(gè)難以忽視的龐大群體。鯊發(fā)互動(dòng)宣布獲得千萬(wàn)級(jí)天使輪融資
鯊發(fā)互動(dòng)是一家以達(dá)人經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略切入口,以數(shù)字新媒體為鏈接的內(nèi)容電商企業(yè),總部位于成都。一對(duì)核桃兩萬(wàn)塊,文玩直播的生意這么好做?
年度賬單一出來(lái),在文玩珠寶直播里花的錢快抵得上一輛車的首付了,也難怪那些曾經(jīng)端坐線下的商家,都開(kāi)始放下身段,擁抱直播電商。二手電商,「沖」向線下
隨著二手經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為載體的二手電商平臺(tái)們的弊端卻開(kāi)始慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)「僅退款」成標(biāo)配,誰(shuí)在專業(yè)「薅羊毛」?
既然商家怨聲載道,甚至難擋灰色產(chǎn)業(yè)鏈,為何各大平臺(tái)還要推出“僅退款”規(guī)則呢?「吊牌之王」南極電商轉(zhuǎn)身
也就是說(shuō),賣了十幾年的吊牌后,南極人選擇回歸自有品牌業(yè)務(wù),想轉(zhuǎn)型為一家擁抱年輕人生活方式的潮流家居服飾品牌。劉強(qiáng)東分身直播帶貨,給大家「開(kāi)了個(gè)會(huì)」
用戶需要新體驗(yàn),產(chǎn)業(yè)鏈上下游也在期待,轉(zhuǎn)型期的京東能講出可持續(xù)增長(zhǎng)的好故事。劉強(qiáng)東分身派上了大用場(chǎng)
從重回低價(jià)到反思文化,如果企業(yè)成長(zhǎng)有周期,那么,京東正在努力從原點(diǎn)重新出發(fā)。這一次,劉強(qiáng)東依然在打頭陣。「劉強(qiáng)東」直播了,馬云還會(huì)遠(yuǎn)嗎
直播是一條高效的流量轉(zhuǎn)化工具,做直播首先需要流量,京東缺的是具有粉絲號(hào)召力、人設(shè)強(qiáng)的主播。去非洲搞錢,「年入百萬(wàn),命都快沒(méi)了」
看起來(lái)遍地都能賺到錢,但背后的風(fēng)險(xiǎn),只有去過(guò)的人才知道。不過(guò)即使是危險(xiǎn),還是有很多人前赴后繼地去非洲撈金。