電子商務(wù)
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小紅書應(yīng)該向微博學(xué)習(xí)商業(yè)化
相比起微博,小紅書擅長品牌心智的建立,卻缺少為品牌背書的能力,無法抓住高凈值的高奢客戶。而這恰是微博的優(yōu)勢,也是小紅書最應(yīng)該向微博學(xué)習(xí)的地方。創(chuàng)始人套現(xiàn)百億離場,靠情懷收割內(nèi)地的TVB
藝人都知道的事情,TVB自然更明了直播帶貨的意義,根據(jù)TVB公告,今年類似的直播帶貨在內(nèi)地還有47場。另一個疑問隨之產(chǎn)生:TVB不是在香港一家獨大嗎?這幾年為什么虧損嚴(yán)重。網(wǎng)易電商,遍體鱗傷
后來崛起的拼多多靠著下沉市場才得以站穩(wěn)腳跟,流量“新貴”抖音、快手等借助直播的形式日益壯大。對手越來越多,作為老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭的網(wǎng)易電商還有戲嗎?2023年,電商平臺爭奪戰(zhàn)從C端轉(zhuǎn)向B端
2023年開年,從京東、抖音接連的動作就可以看出,新一輪的商家爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。拼多多海外突進,SHEIN打響反擊第 一槍
這似乎預(yù)示著Temu打算與SHEIN全面競爭,不僅僅在供應(yīng)鏈端、商品價格上,更在廣闊的市場上。巨頭平臺激戰(zhàn)本地生活,商家怎么選?
線下生活服務(wù)類的生意在過去十幾年一直被認為是“臟活累活”。它處于經(jīng)濟的神經(jīng)末梢,對于環(huán)境變化格外敏感,也是與人最為相關(guān)。各種神奇的力量都企圖占領(lǐng)這個巨大的剛需市場,但無論是以O(shè)2O的姿勢,還是以高估值...當(dāng)阿里、京東不再披露用戶數(shù)據(jù)
如何應(yīng)對,阿里巴巴蹲下蓄力時,劉強東已經(jīng)帶領(lǐng)京東起跑,前幾年就一騎絕塵的拼多多,此時已經(jīng)開始在海外市場跨欄。淘特淘工廠:今年將在泉州打造60億規(guī)模線上食品產(chǎn)業(yè)帶
3月13日,記者從淘特舉辦的“萬廠狂飆,泉州先行”產(chǎn)業(yè)帶招商會上了解到,淘特正在泉州挖掘優(yōu)質(zhì)源頭供給,今年計劃通過淘工廠,在泉州打造100個單品銷冠王、60億規(guī)模的線上食品產(chǎn)業(yè)帶。「拼命三娘」張?zhí)m「入淘」,沒了話題要怎么留住粉絲?
明星主播們接連“入淘”的背后,卻易患上“水土不服”的癥狀,在首秀取得較為可觀的直播成績之后便逐漸顯現(xiàn)出頹軟之勢。劉強東「激進」治京東
重回牌桌的劉強東,要帶著京東從供應(yīng)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)向并不擅長的貨品和價格盤,這場翻身仗,看起來有些激進。拼多多「殺」向本地生活
只要商家肯大手筆讓價,這樣的爆發(fā)并不難,難的是用戶是否能形成品牌心智完成二次到店,這是拼多多和服務(wù)商要想辦法解決的挑戰(zhàn)2023,電商「整頓」快遞業(yè)
“只給末端提需求,不給末端多分錢,服務(wù)質(zhì)量是沒法保證的?!蓖砩?點過,方林才結(jié)束一天的配送工作,拖著疲憊的身體將快遞車開回驛站。賺不到錢的小紅書究竟該不該著急?
最近互聯(lián)網(wǎng)市場上,有一家公司非常引人關(guān)注,這就是小紅書,似乎小紅書從興起到現(xiàn)在都非常被市場矚目,更是成為了被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司抄襲的對象。就是這樣的小紅書,最近卻被各家媒體集體關(guān)注,關(guān)注的問題就是賺不到錢...商家受夠了美團的苦,但抖音外賣可能不會更好
“美團外賣現(xiàn)在還讓我們這些商家活嗎?現(xiàn)在的成本怎么越來越高了?”來自成都市的酸菜魚商家周偉明向我們無奈的說道。百億補貼不是低價解藥,電商急需新故事
買家電上京東,種類全上淘寶,買便宜去拼多多,曾經(jīng)清晰的用戶“心智”正在逐漸被打破,而破局的關(guān)鍵則是各大平臺的“百億補貼”。品牌吞不下京東「大補丸」
到了2023年,品牌走過三年特殊時期,早已精明到錙銖必較,京東還想在狹窄的流量河床上復(fù)刻大力出奇跡,未免有些托大。被拼多多Temu狠狠砍了一刀,SHEIN估值蒸發(fā)360億美元
對于現(xiàn)階段的SHEIN來說,上市與否或許不是最重要的。在告別高速增長、估值狂飆的階段后,如何重構(gòu)護城河、尋求可持續(xù)發(fā)展,才是首要任務(wù)。