電子商務(wù)
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Temu式激進(jìn)背后:有人爆單,有人離場
即便Temu下載量驚人,外界對它的評價頗為兩極化,有人認(rèn)為在美國復(fù)制另一個“拼多多”完全可能;有人則認(rèn)為Temu走不遠(yuǎn)。2022虧慘的出海人,2023怎么活?
2023年,浸染在舊套路和舊市場的出海人或許會面臨更大的風(fēng)浪,向更廣闊的土地邁出腳步或許是必然選擇。跨境電商的2022:有人堅(jiān)守,有人轉(zhuǎn)行
亞馬遜大危機(jī)背后,2022年,跨境電商行業(yè)經(jīng)歷“大浪淘沙”的洗牌。抖音的天平,從電商倒向本地生活
抖音已經(jīng)入局,必然會成為攪動本地生活戰(zhàn)局不可忽視的一股力量。正如王興多年前感慨O2O永無寧日一樣,本地生活是真正意義上的無限游戲。2023年,社交電商「支棱」起來
2022年,社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化,電商營銷轉(zhuǎn)型——社交不像社交,電商不像電商。應(yīng)用版圖中的權(quán)力遷移已經(jīng)完成,娛樂、電商、信息消費(fèi)互相融合的在線體驗(yàn),很可能是未來幾年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)。2022跨境電商盤點(diǎn):穿越周期的力量
2022年,整個跨境電商產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第四個階段,屬于中國品牌的時代正在到來。SHEIN拿什么做「亞馬遜」?
作為跨境電商品牌,SHEIN在享受跨國貿(mào)易紅利的同時,也得面臨更多挑戰(zhàn)。如何快速解決問題,并保持市場優(yōu)勢,是SHEIN突破千億規(guī)模后必須直面的難關(guān)。過氣網(wǎng)紅,逆襲成「帶貨一哥」
來看熱鬧的網(wǎng)友,總會有新鮮感消退、離開的時候。如何留住粉絲,仍然是毛毛姐的一大難題。京東入選2022年《財(cái)富》最受贊賞的中國公司前三,企業(yè)責(zé)任與員工關(guān)懷受高度認(rèn)可
在抗疫前線積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,以及對全體員工的普惠關(guān)懷是京東今年上榜的突出表現(xiàn),也是使得京東從去年全明星榜第十七位躍升至年度第三的重要原因。劉強(qiáng)東:沒離開過
退居幕后的劉強(qiáng)東,從未離開過京東,自2018年至今劉強(qiáng)東才是京東運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂與大腦。「電商第 一股」們的隕落
如今的互聯(lián)網(wǎng)電商世界,走向“大而全”似乎是唯一出路。一個簡單的道理是,如果把不同業(yè)務(wù)比做樹苗,一顆小樹苗很容易被風(fēng)刮倒,而如果有一片樹苗,抗風(fēng)險的能力就強(qiáng)了不少。京東從全國調(diào)集首批1000余名快遞小哥已陸續(xù)抵達(dá)北京
針對北京地區(qū)醫(yī)藥訂單增加與配送運(yùn)力緊張等情況,京東物流充分發(fā)揮供應(yīng)鏈能力,與京東健康聯(lián)合制定醫(yī)藥物資保供倉應(yīng)急預(yù)案,快速調(diào)集供應(yīng)鏈上下游資源,調(diào)集河北、天津等北京周邊地區(qū)的庫存情況,確保各類藥品以及醫(yī)...