大消費(fèi)
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港資金店,先嘗到了金價(jià)暴漲的苦
當(dāng)年,金價(jià)低迷的時(shí)期,“開金店不如賣盒飯”。大家都盼望著金價(jià)漲一漲,幫市場(chǎng)“解開緊箍咒”。沒想到,當(dāng)時(shí)怕它不漲,現(xiàn)在又怕它漲得太猛?,F(xiàn)階段,金飾行業(yè)陷入了一個(gè)進(jìn)退維谷的尷尬境地之中。咖啡豆價(jià)格漲到47年來最高,九塊九的咖啡要喝不到了?
這些年,伴隨著咖啡市場(chǎng)的發(fā)展,咖啡在中國快速走紅,特別是在瑞幸、庫迪的帶領(lǐng)下,喝咖啡已經(jīng)成為了不少都市白領(lǐng)共同的生活習(xí)慣,然而就在最近咖啡豆價(jià)格漲到了47年來最高的消息傳來,不僅讓大家懷疑九塊九的咖啡...大消費(fèi),下一個(gè)市場(chǎng)主線?
若在這樣的大背景下,食品飲料中的一些成長(zhǎng)性相對(duì)較好的細(xì)分領(lǐng)域或有望走出較好行情,值得密切跟蹤關(guān)注。催收班里坐滿了老板
睡不著的時(shí)間,他在抽屜里翻出一支筆,把白天算賬的表格倒翻一面,提筆在空白處寫到:X總,您好,我是XX公司的呂勝財(cái)……內(nèi)容無外乎“生意難做”“熬不下去”。那些裸辭開便利店的,也都開始轉(zhuǎn)讓了
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中,實(shí)體店的生存不僅需要“熬”,更需要智慧。年?duì)I收沖千億后,山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場(chǎng)二十多年后,沃爾瑪在中國市場(chǎng)對(duì)山姆重視度之高,從山姆中國的頻頻換帥,也可以印證。一家50億潮牌NGG宣布破產(chǎn)
半個(gè)月前,失去Reebok銳步的鞋類和服裝品類的歐洲分銷許可,現(xiàn)如今,終于撐不下去。短短一夕之間,潮牌似乎被集體拋棄。馬拉松名額倒賣產(chǎn)業(yè)鏈
馬拉松中簽幾率堪比中獎(jiǎng),由此滋生出了一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈——報(bào)名費(fèi)在百元級(jí)別的參賽名額被炒到數(shù)千元的天價(jià)。搜索量增長(zhǎng)20倍,這個(gè)義烏「做不了」的生意火了
一代年輕人有一代年輕人的“破爛”。小紅書上,有人如此調(diào)侃拼豆的熱度。在北京,他們?yōu)槭裁磿?huì)排隊(duì)7小時(shí)吃一頓飯?
與其他在北京排隊(duì)就為吃一口正宗家鄉(xiāng)味的北漂一樣,他們排隊(duì)進(jìn)入的不是一家餐廳,而是通往家鄉(xiāng)的列車。誰是中國掘金第一省?
如此富足的黃金資源,都來自哪里?根據(jù)梳理,全國最能掘金的10個(gè)省份分別為山東、河南、江西、甘肅、云南、安徽、湖南、內(nèi)蒙古、福建和新疆。聚力產(chǎn)業(yè)資本,「寧波創(chuàng)投日」活動(dòng)在甬舉行
此次活動(dòng)開啟了寧波構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生態(tài)進(jìn)程的全新里程,未來,寧波將持續(xù)釋放信號(hào),集聚創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)資源,與各界朋友一同“聚力產(chǎn)業(yè)資本,甬筑創(chuàng)新未來”。不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質(zhì)期10個(gè)月的預(yù)制飯?
預(yù)制菜之爭(zhēng)轟轟烈烈,打工人對(duì)預(yù)制菜的需求不減反增,只是從“給啥吃啥”到主動(dòng)追求更健康、更豐富的預(yù)制菜。沒時(shí)間做飯,不代表我不能享受一個(gè)人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂,雖然豬肚雞是開袋即...75%毛利背后,丸美的憂患
目前“以價(jià)換量”的產(chǎn)品組合能夠支撐集團(tuán)多久的增長(zhǎng)?屆時(shí),主動(dòng)尋找熟齡客群的丸美,能否把線下日化CS渠道培養(yǎng)成基本盤?恐怕只有交給“姐姐”們回答。聯(lián)想戴煒:百應(yīng)智能體三大AI應(yīng)用 加速中小企業(yè)快速堅(jiān)定擁抱AI
戴煒表示,依托自身技術(shù)、創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),聯(lián)想百應(yīng)智能體將充分發(fā)揮作為“橋梁”與“平臺(tái)”的作用,在鏈接更多中小企業(yè)的同時(shí),護(hù)航客戶與AI“共舞”,在智能化變革中踏浪前行,贏在未來。名創(chuàng)優(yōu)品:全球門店超7400家,海外貢獻(xiàn)近4成營(yíng)收
截至三季度末,名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家,前三季度集團(tuán)門店凈增859家,其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過去年全年。游走在義烏三平米,想要暴富的走播們
在有至少20萬名從業(yè)者和幾千個(gè)檔口的義烏商貿(mào)城,沒有人知道下一個(gè)爆品是什么。有人頂不住三個(gè)月不進(jìn)賬的壓力而離開,也有人在咬牙堅(jiān)持的下一秒突然爆單。羽絨服里沒有絨
為何直播間的童裝羽絨服就能賣出“白菜價(jià)”?在成本既定的前提下,商家還能掙到錢的邏輯是什么?當(dāng)平臺(tái)低價(jià)驅(qū)使著各行業(yè)進(jìn)入質(zhì)量螺旋向下的循環(huán),平臺(tái)又該承擔(dān)哪些責(zé)任?