大消費(fèi)
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少壯派全面掌控阿里大權(quán)
在經(jīng)過二十多年的發(fā)展后,阿里正在努力甩開昔日的包袱,輕裝上陣。正如吳泳銘所強(qiáng)調(diào)的那樣,25歲的阿里巴巴仍要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài),不斷創(chuàng)新。河南老啤酒廠翻紅,羅永浩也在帶貨
盡管茶味啤酒銷量大漲,但啤酒行業(yè)整體萎靡是不爭(zhēng)的事實(shí)。今年的酷暑以及體育大年都帶不動(dòng)啤酒消費(fèi)。漲價(jià)失靈,奢侈品凜冬依舊
奢侈品市場(chǎng)的冷卻并不限于時(shí)尚行業(yè),超高端汽車品牌也難以幸免。零售沒有最適合「版本」,為何在中國(guó)無法再造山姆和胖東來?
其實(shí)對(duì)于復(fù)雜的行業(yè)并購來說,交易只是開始,往后曠日持久的磨合才是真正的考驗(yàn),好的結(jié)果更需要長(zhǎng)期正向的化學(xué)反應(yīng)燕窩市場(chǎng),正在直面質(zhì)疑
近年來,燕窩品牌為拓展市場(chǎng),開始將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,瞄準(zhǔn)各個(gè)垂類更精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。折疊屏「鼻祖」,倒在市場(chǎng)爆發(fā)的前夜
柔宇最終還是沒能跨過產(chǎn)品與產(chǎn)能的天塹。原來產(chǎn)品不是自我造血的希望,被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品才是。???????????小米海外,悶聲發(fā)財(cái)
相比單點(diǎn)發(fā)力,依靠產(chǎn)品生態(tài)實(shí)現(xiàn)的矩陣融合,或許才是小米IoT全球化路途上的最大機(jī)遇。一個(gè)月漲粉434萬,理發(fā)師帶火湖南小城
一個(gè)個(gè)本來面無表情的男人在剪了頭發(fā)后“嘴角比AK都難壓”,曉華也因此成了網(wǎng)友調(diào)侃的“人民理發(fā)師”。中國(guó)割草機(jī),收割外國(guó)韭菜
根據(jù)Mordor Intelligence等機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2020年全球割草機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模為13億美元,到2026年,其市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至35億美元。反思潮牌:個(gè)性和規(guī)模相悖,快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個(gè)性”,但潮牌的本質(zhì)又是一門生意,必然要大眾化、規(guī)?;拍茏叩酶h(yuǎn)。嘉士伯中國(guó),只剩重慶啤酒?
與蘭州黃河合資經(jīng)營(yíng)黃河、青海湖啤酒的嘉士伯,到底是借機(jī)徹底退出,還是接盤這些資產(chǎn)?新生兒不夠用了,迪士尼盯上寵主的錢包
在年輕人結(jié)婚率、人口出生率快速下滑等背景下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)類似日韓的寵物經(jīng)濟(jì)熱潮。上迪的寵物系列僅是熱潮里的一朵小浪花。鐘睒睒給企業(yè)家直播潑了一盆「冷水」
鐘睒睒在交流會(huì)上分享了做綠色瓶裝水的初衷,并表示,農(nóng)夫山泉純凈水只做一個(gè)規(guī)格,一個(gè)SKU,非??酥?。共享經(jīng)濟(jì)出海,冰火兩重天
共享經(jīng)濟(jì)只是中國(guó)企業(yè)出海的一個(gè)代表,還有更多行業(yè)在海外逐漸走向深化,比如新消費(fèi)。國(guó)貨美妝,不放過每一個(gè)服美役的女生
買的越多的女生們,越容易被互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)鎖定,很快收藏的種草貼文和視頻中,有一個(gè)類目彩妝出現(xiàn)得開始愈發(fā)高頻。章燎原線下「捉」了三只松鼠
事實(shí)上,自2023年三季度以來,三只松鼠已連續(xù)五個(gè)季度保持營(yíng)收、凈利同比雙增長(zhǎng)。雅戈?duì)柌俚兑还P海外并購,要買下Bonpoint
被稱作“貴族童裝”,Bonpoint品牌至今有近50年歷史,在時(shí)尚童裝界地位舉足輕重。早年間,Bonpoint國(guó)奢侈品集團(tuán)EPI收購,如今面臨再次易主。「男人的衣柜」背后的周建平家族,財(cái)富九年縮水205億
盡管線下銷售渠道仍是公司營(yíng)收的重要來源,但海瀾之家系列加盟店及其他類型的門店在前三季度凈減少了231家。「掉隊(duì)」的老板電器,對(duì)市場(chǎng)有心無力
拋開外部市場(chǎng)影響,老板電器自己在品牌轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)方面也總是要么“慢半拍”,要么“偷點(diǎn)懶”。