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批發(fā)零售
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宗馥莉，這次穩(wěn)了嗎？
這場持續(xù)幾天的娃哈哈集團(tuán)“逼宮”鬧劇，以宗馥莉“擺駕回宮”，暫時(shí)告一段落。宗馥莉「霸氣」回歸，手里有什么籌碼？
不過，商戰(zhàn)瞬息萬變，誰也無法預(yù)測未來。宗馥莉手握足以與娃哈哈集團(tuán)抗衡的商業(yè)資源，即使退出娃哈哈集團(tuán)，也能繼續(xù)大展拳腳。如果不甘心，出手收購國資股權(quán)，也不是天方夜譚吧。打價(jià)格戰(zhàn)，農(nóng)夫山泉遇到了對手
打價(jià)格戰(zhàn)相對容易，但要在品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，經(jīng)銷商還能“有利可圖”，合力發(fā)揮終端網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模效應(yīng)，則頗具挑戰(zhàn)。北京華聯(lián)接連閉店，傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型承壓
如今北京華聯(lián)走在閉店和轉(zhuǎn)型之間，其所遭遇的困境，正是整個(gè)傳統(tǒng)商超的寫照。一億年輕人的二手狂歡
變“閑”為“現(xiàn)”，年輕人越活越通透。年輕人轉(zhuǎn)向二手，看似是對現(xiàn)實(shí)生活的一種妥協(xié)，實(shí)際上也反映出他們更加務(wù)實(shí)、更加理性的消費(fèi)觀和更負(fù)責(zé)任的生活態(tài)度。1元冰杯，蜜雪冰城暴打便利店
咖啡市場如此，作為茶飲市場龍頭，蜜雪冰城絕不可能無動(dòng)于衷，放任這些其他行業(yè)的野蠻人來敲自家的門。北漂最近在物美超市跟大爺大媽搶飯吃？
看似任何時(shí)間都可以吃飯或許是沒有辦法準(zhǔn)時(shí)吃午飯，大廠包你三餐免費(fèi)意味著你至少三餐時(shí)間都得在崗，上班時(shí)間被拉長，吃飯時(shí)間也被無限拉長。被各路大佬看好的網(wǎng)紅家居品牌，被現(xiàn)實(shí)「擊垮」
面對這一局面，國內(nèi)家居品牌不是沒有想過“自救”，比如紅星美凱龍、居然之家、宜家、顧家家居等紛紛開啟線上業(yè)務(wù)。去年“雙11”期間，淘寶數(shù)據(jù)顯示，截至11月10日，源氏木語、林氏家居、顧家家居等7個(gè)品牌店...農(nóng)夫山泉的麻煩解除了？
更重要的是，即便是香港消委會(huì)道歉了，農(nóng)夫山泉的麻煩事真的就此畫上句號了嗎？這顯然是個(gè)問號。山姆、大潤發(fā)M會(huì)員店攻入縣城
不過，值得注意的是，山姆和大潤發(fā)M會(huì)員店雖然在縣級市開店，但其在縣級市的選擇上仍然比較保守。爭當(dāng)窮鬼的年輕人，正在被冰杯收割
目前，我國尚未出臺(tái)食用冰方面的國家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)下市面上冰杯標(biāo)準(zhǔn)不一，難免會(huì)有一些不良商家以次充好向生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。因此，在購買冰杯時(shí)也需格外注意產(chǎn)品質(zhì)量，盡量選擇信得過的大品牌。飲料的夏日爭奪戰(zhàn)，卷向「養(yǎng)生水」
從袋泡的養(yǎng)生茶到瓶裝的養(yǎng)生水，養(yǎng)生飲品正越來越走向年輕人的世界。娃哈哈容不下宗馥莉？
在娃哈哈集團(tuán)體外，宗氏家族已建立起龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，包括宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)、宏振投資等。蒸發(fā)80億！曾攻占廣東的醬油大王，被自己人坑慘了
曾經(jīng)的中國醬油第一股越混越慘，除了市場競爭的不可抗力，更多是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人的“驕傲”。誰的娃哈哈？宗慶后離開的146天
有娃哈哈經(jīng)銷商對財(cái)聯(lián)社記者表示，宗馥莉這一個(gè)多月一直在與股東、高層博弈，這其中的分歧是什么？
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