母嬰行業(yè)
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在俄羅斯賣(mài)紙尿褲,一年賣(mài)出6.5億
行業(yè)內(nèi)卷,增速放緩,舒寶國(guó)際在俄羅斯市場(chǎng)的加持下突破行業(yè)困境,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)中鮮有的營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)。晉江父女坐鎮(zhèn),舒寶國(guó)際要IPO了
時(shí)至今日,晉江再也無(wú)法掩蓋實(shí)力。今年以來(lái),不少城市紛紛邀請(qǐng)分享“晉江經(jīng)驗(yàn)”。但大家都不知道的是,晉江靠海,人多地少且鹽堿化嚴(yán)重,出海經(jīng)商幾乎是這片土地唯一的翻身方法。經(jīng)歷了世代窮苦之后,一代代晉江人的...誰(shuí)拯救了舒寶國(guó)際?
俄羅斯市場(chǎng)的潑天富貴能持續(xù)多久?二代接班后,舒寶國(guó)際還有什么新故事可以講?貝因美內(nèi)外都難
上周五,公司公告稱(chēng),貝因美集團(tuán)及其實(shí)控人謝宏,收到關(guān)聯(lián)方長(zhǎng)城國(guó)融債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知,已對(duì)一筆3.42億元的債權(quán)完成拍賣(mài)。放棄雞娃后,他們開(kāi)始卷家委會(huì)
家委會(huì)與其他委員會(huì)的初衷相仿,本應(yīng)是家庭與學(xué)校之間的橋梁,是家教結(jié)合的。但現(xiàn)實(shí)中,它似乎離這一初衷越來(lái)越遠(yuǎn),成為家長(zhǎng)間無(wú)形的戰(zhàn)場(chǎng)。是否加入家委會(huì),也成為家長(zhǎng)面臨的一場(chǎng)靈魂拷問(wèn)。母嬰品牌「熊貓布布」獲南慧創(chuàng)投戰(zhàn)略投資
「熊貓布布」成立于2021年,是一家針對(duì)女性產(chǎn)后健康,研發(fā)相關(guān)母嬰產(chǎn)品的科技公司。公司主要包含哺乳健康和產(chǎn)后康復(fù)兩大業(yè)務(wù)。京東超市啟動(dòng)降低家庭育兒成本公益行動(dòng):聯(lián)合17家母嬰品牌,推出新生兒尿褲免費(fèi)送
在今年年貨節(jié)期間,京東超市還將聯(lián)合貝親、布朗博士、babycare等品牌,發(fā)布“人生第一瓶”守護(hù)計(jì)劃。560萬(wàn)準(zhǔn)媽媽?zhuān)瑳](méi)有無(wú)痛分娩
無(wú)痛分娩(也稱(chēng)分娩鎮(zhèn)痛),可以通過(guò)局部麻醉讓母親擺脫宮縮帶來(lái)的劇痛折磨,被認(rèn)為是改變這一現(xiàn)狀的首選辦法。然而在中國(guó),其普及率并不高——整體來(lái)看,只有約30%。專(zhuān)家預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)約有800萬(wàn)產(chǎn)婦,按此估算...上海、南京、蘇州、杭州5店連開(kāi),親寶寶加速布局線下
親寶寶創(chuàng)始人&CEO馮培華認(rèn)為,“線上線下無(wú)縫銜接和融合是必然的,線下有更真實(shí)的體驗(yàn),線上有更便捷的購(gòu)買(mǎi),能全場(chǎng)景服務(wù)用戶(hù),是未來(lái)DTC品牌的核心商業(yè)模式。童裝生意,沒(méi)有春天?
相比成人服裝行業(yè),在童裝賽道中,卻鮮有實(shí)力強(qiáng)勁、被廣泛認(rèn)可的獨(dú)立品牌。年銷(xiāo)1.8億霸榜第 一,運(yùn)動(dòng)童裝MoodyTiger做對(duì)了什么?
MoodyTiger能成為“童裝界的Lululemon”,最重要的是,它完全沿襲了Lululemon的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)核。早教閉店潮來(lái)襲,萬(wàn)億行業(yè)按下「暫停鍵」
早教行業(yè)集體入冬,承載著培育祖國(guó)幼苗茁壯成長(zhǎng)的早教生意,能否等來(lái)下一個(gè)春天?剛交錢(qián)就倒閉,早教機(jī)構(gòu)為何頻「爆雷」?
早教的加盟模式其實(shí)相當(dāng)“松散”,加盟商只需以加盟的形式購(gòu)買(mǎi)早教品牌的使用權(quán),品牌方并不會(huì)做過(guò)多約束,正是這種管理漏洞為日后的“爆雷”埋下了隱患的種子。誰(shuí)還在用垂類(lèi)母嬰電商?
傳統(tǒng)電商可以通過(guò)其他品類(lèi)提供現(xiàn)金流,但垂類(lèi)電商只能靠外部輸血,一旦資本掉頭,問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn),若再加上內(nèi)容平臺(tái)的沖擊,跨境母嬰電商這一垂類(lèi)平臺(tái)的生存空間日益遭到侵占,也就不足為奇了。奶粉都降價(jià)了,消費(fèi)品高端化邏輯還能跑通嗎?
但今年以來(lái)消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)向有所改變。其中,白酒、奶粉、雪糕等快消品都出現(xiàn)了明顯降價(jià)甚至價(jià)格倒掛的現(xiàn)象。母嬰洗護(hù)市場(chǎng)的下一站在哪里?
回望我國(guó)母嬰洗護(hù)行業(yè)的發(fā)展歷史,國(guó)際品牌憑借起步早建立起了多方面的優(yōu)勢(shì),從而占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。在未來(lái),它們能繼續(xù)順風(fēng)順?biāo)畣幔?/div>中國(guó)乳業(yè)找到了久違的增長(zhǎng)故事
常溫液態(tài)奶市場(chǎng)上,品牌線下渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),發(fā)展紅利不再。女大學(xué)生在宿舍帶娃,這事有多離譜
多年來(lái),家庭托育園便是處在這樣一種“灰色地帶”。但需求明明一直都在。2023年3月15日,國(guó)家衛(wèi)健委一則《家庭托育點(diǎn)管理辦法(試行)(征求意見(jiàn)稿)》引起了很多家庭托育園從業(yè)者的討論。盤(pán)子女人坊開(kāi)起線下兒童樂(lè)園,想挖親子賽道「金礦」難度有點(diǎn)大
中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰在接受聞旅采訪時(shí)表示,從中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看,抓住兒童就是抓住家長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),兒童主題樂(lè)園市場(chǎng)具有一定的盈利和投資機(jī)會(huì),但較比其它業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)整體有一定的差距。