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快手生意通升級(jí)大促數(shù)據(jù)產(chǎn)品功能，助力商達(dá)全域備戰(zhàn)618
今年快手電商618大促周期為5月20日至6月30日，官方取消預(yù)售玩法，直接現(xiàn)貨開賣。許冉直播不治本，京東需要?jiǎng)?qiáng)東
對(duì)京東而言，當(dāng)下最重要的不是紙面上的利潤(rùn)和增長(zhǎng)，而是業(yè)務(wù)模式上的新機(jī)會(huì)；最需要的不是穩(wěn)扎穩(wěn)打，而是冒險(xiǎn)突破。618在即，抖音一哥們淡出直播間
大主播離開直播間更深層次原因是：直播行業(yè)進(jìn)入慢速發(fā)展軌道，需要開辟新業(yè)務(wù)。快手商城推出銷售托管經(jīng)營(yíng)模式，宣布將投入百億用戶補(bǔ)貼
快手商城業(yè)務(wù)將全面升級(jí)，包括升級(jí)用戶購(gòu)物體驗(yàn)、搜索產(chǎn)品、商品服務(wù)、營(yíng)銷玩法、分銷體系和經(jīng)營(yíng)模式。回歸「簡(jiǎn)單」的618：不預(yù)售、卷低價(jià)、穩(wěn)商家
電商平臺(tái)嘗試回到最初的大促狀態(tài)：隨時(shí)可買、隨時(shí)可發(fā)、真的便宜。這個(gè)「丑東西」，15天爆賺90萬
AI驅(qū)動(dòng)的“爆款制造機(jī)”。這些小而美的應(yīng)用也在面臨產(chǎn)品迭代后勁不足、用戶流失快等問題。在AIGC這輪大潮中，Remini們的征程才剛剛開始：只有從“玩具”變?yōu)椤肮ぞ摺?，才能從“爆火”走向“長(zhǎng)紅”。「企業(yè)家」小楊哥，開始瘋狂掉粉了
2022年3月，小楊哥粉絲破7000萬，超過彼時(shí)天王劉德華的粉絲數(shù)。阿里的「618」選擇題
從不再執(zhí)著于 GMV到追求用戶體驗(yàn)，這是阿里面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)做出的選擇，但選擇顯然不止于此。今年618取消預(yù)售，但「戰(zhàn)線」更長(zhǎng)了
對(duì)于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言，取消預(yù)售意味著引流和營(yíng)銷渠道必須調(diào)整，才能有機(jī)會(huì)在折扣和產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中突圍。快手發(fā)布“五一消費(fèi)報(bào)告”：團(tuán)購(gòu)GMV同比增長(zhǎng)420%，品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是，30歲以下老鐵用戶更“悅己”，30歲以上老鐵用戶更“悅娃”，年齡代際區(qū)分十分明顯。618硝煙未至，搞了十年的預(yù)售制先下線了
淘天和京東這些年在大促節(jié)點(diǎn)的battle就沒停過，預(yù)售提前鎖定住消費(fèi)者的錢包，也相當(dāng)于提前鎖定了一部分GMV。北美95后網(wǎng)紅兄弟的商業(yè)帝國(guó)
像大小楊哥或Paul兄弟一樣的網(wǎng)紅是一個(gè)難以忽視的龐大群體。鯊發(fā)互動(dòng)宣布獲得千萬級(jí)天使輪融資
鯊發(fā)互動(dòng)是一家以達(dá)人經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略切入口，以數(shù)字新媒體為鏈接的內(nèi)容電商企業(yè)，總部位于成都。一對(duì)核桃兩萬塊，文玩直播的生意這么好做？
年度賬單一出來，在文玩珠寶直播里花的錢快抵得上一輛車的首付了，也難怪那些曾經(jīng)端坐線下的商家，都開始放下身段，擁抱直播電商。
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