投資界 一本財經(jīng) 第3頁
屯幾萬口罩,金融機構(gòu)90%已復(fù)工
需要員工到崗上班的機構(gòu),關(guān)閉了空調(diào),開窗通風(fēng),“比起口罩,我們更需要暖寶寶”。現(xiàn)金貸出海遇阻:印度市場被冰凍“保鮮”,生命周期或延長半年
疫情導(dǎo)致大部分的團隊過不去,“這無疑是將行業(yè)凍結(jié)了,也將行業(yè)的生命周期延長了半年,甚至一年”。催收行業(yè)復(fù)工難:在家辦公效率降低30%,開工需備2000口罩
疫情如同一個齒輪,碾壓過原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,推動著催收行業(yè)的重塑。疫情下兩極分化的金融機構(gòu):有的收緊風(fēng)控,有的沖在一線
“真正的危機,才能考驗金融機構(gòu)的風(fēng)控實力?!睆臉I(yè)者稱,有風(fēng)控能力的機構(gòu),可能會在危機中逆勢崛起。34%中小企業(yè)只能撐一個月,金融機構(gòu)兩極分化:有的收緊風(fēng)控,有的沖在一線
一些金融機構(gòu)收緊風(fēng)控,只給優(yōu)質(zhì)企業(yè)放款,“金融不是做慈善”;一些平臺則沖在前面,給小微企業(yè)提供低息貸款,比如攜程、美團都對外稱為此準(zhǔn)備了100億資金。保險行業(yè)自救大戰(zhàn):線下簽單量只剩5%,“信心比黃金重要”
封城時刻,金融線上突圍:醫(yī)療險銷量漲三倍,贈險增長十幾倍
線上保險,在這幾天迎來爆發(fā)紅利,百萬醫(yī)療、針對新型冠狀病毒的定制險、團險都爆火,一家線上保險平臺的醫(yī)療險銷量暴漲三倍,贈險增加十幾倍。印度現(xiàn)金貸市場大騙局:專宰中國團隊,多家搭進上百萬
從注冊公司開始,牌照、支付,甚至于租房,每一個環(huán)節(jié)都暗含殺機。區(qū)塊鏈2B公司火爆:公司瘋狂接單,員工996,年終獎大幅提高
不再是個別行業(yè)的先行嘗試,區(qū)塊鏈成為了各行各業(yè)的共同選擇。默默經(jīng)營區(qū)塊鏈開發(fā)的相關(guān)企業(yè),也開始迎來高光時刻。金融科技從業(yè)者深陷轉(zhuǎn)行困局:“我們不要P2P員工”
轉(zhuǎn)型之路極為坎坷,一些行業(yè)將P2P加入“黑名單”,不要相關(guān)從業(yè)者。銀行發(fā)布上萬個APP:開發(fā)耗費上千萬,下載只有2000次
應(yīng)用寶數(shù)據(jù)顯示,大部分中小銀行的APP下載量在數(shù)百萬左右,比如包商銀行248萬次、寧波銀行250萬次。金融海歸大撤退:準(zhǔn)備解散中國公司,三成人已出國
“過去幾年對金融科技的寬容是反常的,現(xiàn)在的嚴(yán)監(jiān)管才是常態(tài)。”林凡晟現(xiàn)在已經(jīng)不會再抱有不切實際的幻想。高端醫(yī)療險惡戰(zhàn)羊毛黨:一年去50次醫(yī)院,醫(yī)生協(xié)助騙保
目前,高端醫(yī)療險在中國每年都有約30%的穩(wěn)步增長,但這類產(chǎn)品,卻又同時遭遇了羊毛大軍。保險在線獲客的三個“法寶”:恐懼、貪婪和依賴
風(fēng)險、不賠、掉坑、性價比、對錯、科學(xué)、節(jié)省、高保額……宣傳效果好的內(nèi)容,主要就是圍繞著這些關(guān)鍵點在做文章。金融萎縮,場景失血:4萬公寓、1.2萬教育機構(gòu)、2600醫(yī)美醫(yī)院倒閉
2019年,約有4萬家長租公寓倒閉,有近1.2萬家教育機構(gòu)關(guān)停,倒閉的醫(yī)美機構(gòu)數(shù)量也超過了2600家。曾經(jīng)的場景,在金融的加持下,急速狂奔;而如今,失去了金融的供養(yǎng),行業(yè)又陷入一片死寂。2019-12-18 08:13信貸收縮,騙租產(chǎn)業(yè)興起:租手機后再轉(zhuǎn)賣,一家平臺損失近千萬
過去半年,老哥們擼過信用卡,玩過退保退息,還嘗試過拿下公積金。而最近的新寵,是信用租賃。做電商、游戲、保險甚至搞風(fēng)水,金融科技轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)剛剛開始
在巔峰時期,市場上有3000多家P2P平臺,消費金融平臺也有上千家。真正的轉(zhuǎn)型大戰(zhàn),其實還沒有到來。暴雷潮中的理財師:一單曾提成上百萬,如今10%“蹲局子”
行業(yè)經(jīng)歷了十來年的狂奔,如今,終于踩上了一腳剎車。行業(yè)停了下來,出清重組,等待建立新的產(chǎn)業(yè)鏈條。