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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第24頁(yè)
即使不是銷售，這些銷售法則你也一定要懂
弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院的教授Thomas Steenburgh說(shuō)，推銷是最基本的技能。即使你不是銷售，你的職業(yè)生涯也必然會(huì)經(jīng)歷一些不得不“售賣”某種東西的時(shí)刻。那么，該如何提高你的推銷能力？應(yīng)該先從什...不可復(fù)制的宜家：“成本思維”驅(qū)動(dòng)下的家居傳奇
不是獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不是模擬居家的場(chǎng)景化體驗(yàn)，成本思維才是宜家商業(yè)大廈構(gòu)建的重要基礎(chǔ)，這是外界很多忽視的。不管是平板包裝、民主設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)賣場(chǎng)一體化等等，均是在嚴(yán)格成本控制下的產(chǎn)物。Facebook緣何“非死不可”？
在涉嫌操縱美國(guó)大選，引起種族仇恨，向他國(guó)泄露機(jī)密文件后，F(xiàn)acebook可謂官司纏身，不但如此，數(shù)月之內(nèi)公司市值蒸發(fā)將近一半，還有可能面臨最高達(dá)7萬(wàn)多億美金的巨額罰款，F(xiàn)acebook到底怎么了？雷軍寫給2029年的信：我篤信這個(gè)技術(shù)將引爆新時(shí)代
雷軍在《寫給2029的信》中提到，屬于AIoT萬(wàn)物智慧互聯(lián)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)普及大約用了20年時(shí)間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大約是10年時(shí)間，我覺得AIoT的到來(lái)可能會(huì)比我們想得要快，帶來(lái)的變化也會(huì)遠(yuǎn)...公司實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的4個(gè)引擎
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)靠的是公司整體而不是單獨(dú)某一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)。如果企業(yè)沒有被單個(gè)機(jī)會(huì)所誘惑，而是在很穩(wěn)定的基礎(chǔ)上創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)引擎，這樣才更有可能獲得可持續(xù)的發(fā)展。下沉市場(chǎng)一直在，為什么趣頭條拼多多做的風(fēng)起云涌？
“下沉市場(chǎng)”絕非一個(gè)新詞，娃哈哈、康師傅等一系列品牌的江山基本是在這里打下的，2003年外資品牌也曾瞧上這片市場(chǎng)開始發(fā)力，但為何到今天它卻如此轟轟烈烈的突然爆發(fā)了？解析蘇寧張近東的6個(gè)企業(yè)家特質(zhì)
從1990年開始創(chuàng)業(yè)，到2018年，在這28年的時(shí)間里蘇寧歷經(jīng)兩次重大轉(zhuǎn)型，依然屹立在中國(guó)商業(yè)舞臺(tái)的中央，并讓總理為其點(diǎn)贊，成為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的學(xué)習(xí)典范。蘇寧到底憑什么？伊利海外收購(gòu)的成果與啟示
一個(gè)食品企業(yè)要想在海外收購(gòu)本土化企業(yè)，必須擁有領(lǐng)先的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與全球化經(jīng)驗(yàn)。如果不具備充足的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與全球化經(jīng)驗(yàn)，一方面收購(gòu)企業(yè)很難得到被收購(gòu)企業(yè)的認(rèn)可，另一方面如果企業(yè)不具有領(lǐng)先的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與豐富的全球...2018-12-03 08:39本田的執(zhí)著與進(jìn)化
堅(jiān)持“匠人精神”，堅(jiān)持“為用戶提供喜悅”是貫穿本田公司70年創(chuàng)業(yè)歷程中不變的價(jià)值觀，隨著環(huán)境變化，圍繞用戶需求在產(chǎn)品與服務(wù)上應(yīng)時(shí)而變，本田又展現(xiàn)出了大公司少有的靈活性?？赡苷沁@種對(duì)價(jià)值觀的執(zhí)著，以及...2018-11-30 16:06今日頭條被高估了嗎？
如今，今日頭條又突然傳出以750億美金估值完成融資的消息，讓業(yè)內(nèi)人士對(duì)其真實(shí)性多有質(zhì)疑。要想知道今日頭條的真實(shí)價(jià)值到底幾何，我們需要先從其特殊的商業(yè)模式談起。可怕的王興與美團(tuán)追求的長(zhǎng)期價(jià)值
在過(guò)去三年，王興帶領(lǐng)美團(tuán)進(jìn)行了多達(dá)5次的組織調(diào)整，每一次組織調(diào)整后，美團(tuán)的業(yè)務(wù)都會(huì)上升到一個(gè)全新的高度。在組織調(diào)整背后，是王興基于新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略與長(zhǎng)期價(jià)值不知疲倦的深入思考。2018-11-26 14:51馬化騰：在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海
有媒體在專訪騰訊創(chuàng)始人馬化騰時(shí)問到，“你如何解決不同歷史時(shí)期的不同困難”，馬化騰表示，“就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海，或者是叫細(xì)分市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)”。鏈家十七年進(jìn)化，闖入行業(yè)“無(wú)人區(qū)”
當(dāng)前，中國(guó)很多創(chuàng)業(yè)者都熱衷在科技、文化等陽(yáng)春白雪的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而忽視了一些下里巴人但具有巨大市場(chǎng)空間與用戶痛點(diǎn)的行業(yè)。2018-11-20 07:46通用電氣花了7年才挑選了杰克·韋爾奇，找接班人千萬(wàn)要趁早
究竟怎樣的繼任管理，才能做好掌舵者的交接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利傳承呢？北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系助理教授仲為國(guó)認(rèn)為，一個(gè)有效的繼任管理需要包括五個(gè)要素：把握本質(zhì)、承就是傳的開始、公司第一、無(wú)問內(nèi)外以...褚時(shí)健的“極客”人生
當(dāng)復(fù)盤褚時(shí)健一生做酒、做糖、做煙與做褚橙的商業(yè)歷程，我們發(fā)現(xiàn)褚時(shí)健身上最大的特質(zhì)其實(shí)就是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求與狂熱投入，是一個(gè)不折不扣的“產(chǎn)品極客”，這種“產(chǎn)品極客”精神才是褚時(shí)健成為一代煙王與一代橙...企業(yè)成功之道：追尋商業(yè)的“暗流”與“波浪”
如果順著“操作系統(tǒng)”這個(gè)思路下去，我們還可以明白為什么產(chǎn)品的成功要順應(yīng)消費(fèi)者。作為消費(fèi)者的人本身也是有自己的一套操作系統(tǒng)，這就是人性。如果商品對(duì)消費(fèi)者有效，說(shuō)明它是能適應(yīng)人性的。2018-11-13 07:59全面復(fù)盤騰訊
如果騰訊真的完全模仿今日頭條與抖音的產(chǎn)品邏輯，毫無(wú)底線的利用數(shù)據(jù)、算法與技術(shù)之名去進(jìn)行作惡，反而是在戰(zhàn)略與價(jià)值觀上的大幅倒退。2018-11-12 09:09貝殼找房：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新啟示
貝殼找房在“新居住”領(lǐng)域的探索也給了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)重要啟示，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的紅利逐漸褪去，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的今天，像貝殼找房這些了解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，擁有產(chǎn)業(yè)資源以及心懷產(chǎn)業(yè)抱負(fù)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家的企業(yè)，有可能...2018-11-09 08:49
「礪石商業(yè)評(píng)論」是一家研究驅(qū)動(dòng)型的專業(yè)商業(yè)知識(shí)媒體，致力于通過(guò)普及以“利他主義、專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義”為核心的商業(yè)價(jià)值觀，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)人人希冀的美好社會(huì)形成。
