國產(chǎn)積木的崛起，在于不兼容樂高？
國產(chǎn)積木之風要真正吹拂起來，還需打磨細節(jié)、豐富玩法，用產(chǎn)品和消費者產(chǎn)生情感聯(lián)結。2022-10-08 13:5160多歲的雪碧不「綠」了，解讀飲料巨頭的品牌戰(zhàn)略
元氣森林的氣泡水，雀巢的軟飲等等，都對雪碧市場有著巨大的興趣，雪碧換裝后的連鎖反應才剛剛開始。咖啡品牌如何選擇下沉城市？
對咖啡的偏好性越強，留給小眾品牌的市場空間越大，產(chǎn)品過硬是關鍵，口味、服務、體驗創(chuàng)新非常重要。試水茶飲的MANNER，想靠阿嬤走出上海？
中國的咖啡市場在2021年迅速膨脹之后已經(jīng)產(chǎn)生了不小的泡沫，作為咖啡之都上海的疫情無意間擠破了這個泡沫，也在無意間將MANNER們放在了更為緊要尋找下一個爆發(fā)點的位置之上。Zara在中國也不行了？
未來，在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中，也許會走出一家巨頭，在服飾領域獨占鰲頭。但這個位置，很難屬于Zara們。萬字拆解lululemon、蕉下：精品、女性、新中產(chǎn)，品牌出圈密碼？
兩者并非同一量級的選手，這并不影響蕉下憑借與lululemon諸多神似的出圈動作，從一把小黑傘起家，成長到國內防曬市場服飾品牌第1名，以及沖刺“中國城市戶外第一股”。萬億鮮果市場，誰是第一股
隨著生鮮電商等渠道的增多，百果園們不得不在線上渠道直面強敵。目前賽道上的產(chǎn)品本身區(qū)別不大，品牌溢價能力不足，水果零售品牌能否成功登陸資本市場，仍有待進一步觀察。疫情下的中國品牌，究竟誰被耽誤了
新冠疫情的反復為消費行業(yè)品牌格局重塑增添了變數(shù)，與此同時，老品牌重新調整自身定位與產(chǎn)品，開啟對新品牌的戰(zhàn)略反擊。疫情之下，新老品牌之爭將迎來怎樣的結局？膠原蛋白賽道風云再起，又一家公司沖擊IPO
繼敷爾佳、創(chuàng)爾生物向資本市場發(fā)起沖刺后，同在膠原蛋白賽道上的巨子生物也向上市發(fā)起沖擊。目前至少已有3家膠原蛋白的頭部生產(chǎn)企業(yè)在準備上市。潮水退去，頭皮護理賽道還有多少幻想
市場從不缺一夜出名的佳話，但也不缺曇花一現(xiàn)的故事，在時間的長河中，品牌需要的不僅是爆品，更需要的是能夠長紅，成為認真做好產(chǎn)品的品牌。萬億零食賽道，突破傳統(tǒng)尋找創(chuàng)新
零食作為非必需消費品，帶有社交、娛樂、休閑等多種屬性，符合當前快節(jié)奏、碎片化背景下年輕人所需要的生活方式，且逐漸成為情緒表達的重要通道以及社交的有效工具，有著高滲透、高沖動、高頻次的特點。2022-04-26 06:48
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