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投資界 藍(lán)洞商業(yè) 第2頁
全域時(shí)代下，快消企業(yè)如何跑成「頭號(hào)玩家」
在消費(fèi)結(jié)構(gòu)性變化的當(dāng)下，構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力是快消企業(yè)的必修課。企業(yè)需要在長(zhǎng)期戰(zhàn)略和系統(tǒng)規(guī)劃的指引下，擁抱先進(jìn)技術(shù)，在打造自身能力的同時(shí)，有效借助第三方工具的力量高效落地?cái)?shù)字化。白牌，螺螄殼里也能做道場(chǎng)
選擇成為供應(yīng)鏈白牌，跟著電商平臺(tái)內(nèi)銷或出海，「廠二代」們找到了「破局」之道，越發(fā)讓父輩刮目相看。2023-12-26 15:53周受資在2023：「滿級(jí)人類」的叢林生存
動(dòng)物曾經(jīng)兇猛，但濤濤洪流過去，周受資更像一棵植物，試圖帶領(lǐng) TikTok 在急劇變化又無法逃離的叢林中保持生長(zhǎng)力。OpenAI大地震，余波仍未了
無論如何，OpenAI成立的早期目的就是能夠預(yù)防人工智能的災(zāi)難性影響，推動(dòng)人工智能發(fā)揮積極作用，但一系列動(dòng)蕩表明，這一初心可能在商業(yè)化的浪潮中會(huì)被大打折扣，OpenAI作為人工智能的開創(chuàng)者正處在風(fēng)雨飄...第四消費(fèi)時(shí)代：從經(jīng)濟(jì)學(xué)卷到心理學(xué)
如果說第三消費(fèi)時(shí)代是繁榮與泡沫的共存，現(xiàn)如今，對(duì)虛榮和奢華倍感疲累的消費(fèi)者，開始將質(zhì)量與舒適度放上首位。李佳琦和小楊哥，必有一戰(zhàn)？
李佳琦和小楊哥的崛起，離不開個(gè)人野心，更折射了淘寶和抖音直播電商歷史大趨勢(shì)。如今，頭部主播的好日子到頭了嗎？「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價(jià)里
作為史上第一屆幾乎所有平臺(tái)齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負(fù)舞臺(tái)，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號(hào)等等的一次全面戰(zhàn)事。這屆雙11，李佳琦坐莊？
電商平臺(tái)和頭部主播的戰(zhàn)火不會(huì)停息，雙11這場(chǎng)電商大考，該如何繼續(xù)無限游戲下去？美團(tuán)入港150天：鈔能力、磨刀石與巷戰(zhàn)
全球市場(chǎng)的星辰大海，美團(tuán)期待了太久。當(dāng)下，美團(tuán)外賣坐穩(wěn)內(nèi)地頭把交椅，想要尋求下一步增長(zhǎng)，走出去刻不容緩。揭秘馬斯克：全世界最有趣的「企業(yè)家+混蛋」？
熱愛冒險(xiǎn)，與時(shí)間緊迫這兩種定義馬斯克行為邏輯的方式并不矛盾，「時(shí)間緊迫」可以成為「熱愛冒險(xiǎn)」的前提，都是馬斯克的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力之一。音頻付費(fèi)第七年，從質(zhì)疑、理解、到擁抱
用戶對(duì)一個(gè)文娛內(nèi)容的沉迷往往可以延續(xù)很久，放下視頻，打開音頻，或者線下體驗(yàn)，都將成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容長(zhǎng)尾價(jià)值的無限延伸；而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，終究是所有介質(zhì)的生存命門。阿里vs拼多多，「和解」了
與其說淘天和拼多多在互爭(zhēng)一二，不如說未來的電商江湖，是群雄割據(jù)的時(shí)代。作為雙邊平臺(tái)，零售電商領(lǐng)域強(qiáng)者恒強(qiáng)，短暫的平衡，隨時(shí)可能被打破。在亞洲最大花市，目睹一場(chǎng)「鮮花戰(zhàn)事」
區(qū)別于直播電商，這些新零售平臺(tái)做鮮花生意都是自營(yíng)，必須對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé)。
深度、嚴(yán)肅、可讀性強(qiáng)的商業(yè)人物和故事
