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巨頭“搶錢”大戰(zhàn)
BAT能否像20年前引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一樣，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融甚至金融科技進入新的時代？BAT爭搶醫(yī)療投資賽道
BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想分一塊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這塊大蛋糕，布局力度和深度都毋庸置疑。中國科技巨頭的鐵王座，能從BAT變成HAT嗎？
業(yè)務(wù)上彼此的滲透，以及百度的掉隊，讓HAT代替BAT的呼聲響起，但這并不意味著HAT就能流行開來。中國的“超級APP”模式是否適合東南亞
如今，雙方都從中國式“超級APP”中汲取靈感，將業(yè)務(wù)邊界不斷拓寬，從支付到電商，試圖變成東南亞的“超級APP”。消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域爭奪戰(zhàn)：To B 爭奪戰(zhàn)
三巨頭BAT中，阿里最喜歡講生態(tài)，騰訊的特點是“連接器”。而今年，騰訊將如何做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？BAT護城河的保質(zhì)期
現(xiàn)在的 BAT，就像是三頭居安思危的大象，都專注于講述自己的新故事。道理很簡單，護城河要想延長保質(zhì)期，必須主動謀變。TMD的崛起與BAT的恩怨情仇
互聯(lián)網(wǎng)二十幾年的發(fā)展過程中，最具代表的是網(wǎng)絡(luò)速度的變化以及從電腦PC端拓展到移動手機端的過程。1994年4月20日，在國家的支持下，中國互聯(lián)網(wǎng)成功實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的連接。BAT的進化論：深度布局互聯(lián)網(wǎng)下半場的關(guān)鍵在哪？
以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在開啟一場全新進化。在這場進化中，互聯(lián)網(wǎng)時代線上和線下對立的狀態(tài)正在逐漸消弭和改善，有關(guān)技術(shù)的布局將會趨向多元，行業(yè)端將會發(fā)生深刻改變，由此，一個以全新思維、全新模式、全新...快訊|國內(nèi)小程序生態(tài)服務(wù)平臺即速應(yīng)用完成5000萬元A+輪融資
2018年，以BAT和今日頭條為首的移動互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭陸續(xù)入局小程序生態(tài)，即速應(yīng)用CEO陳俊梁認為，2019年各平臺流量會加速遷移，AI等創(chuàng)新融合正在刺激出新的生產(chǎn)與消費需求。小程序可能會成為每個傳統(tǒng)...百度10億基金扶持生態(tài)，2年的小程序市場又要燥起來了！
多數(shù)人已在預(yù)言，百度小程序發(fā)展兇猛，很可能后來居上。隨著微信小程序暫時占領(lǐng)高地之外，QQ、今日頭條愈漸密集的動作，都讓發(fā)展2年的小程序市場更加燥熱起來。大廠都在All in下半場
真正相信移動互聯(lián)網(wǎng)的，都是BAT之外的邊緣人。雷軍錯過了PC互聯(lián)網(wǎng)，當然要all in智能手機；王興在PC互聯(lián)網(wǎng)時代一直被巨頭修理，當然盼望革命的到來；張一鳴、程維們一上來就只做移動端，與其說是信仰，...“10億基金、9.9元低價模板”搶占小程序，支付寶終于亮劍了！
無數(shù)的案例和經(jīng)驗已經(jīng)證明，只有在一個開放生態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)才能真正持續(xù)繁榮。盛大系創(chuàng)業(yè)者低調(diào)崛起：他們的事業(yè)版圖價值已超千億
離開盛大后，不少人愿意稱呼自己為“盛斗士”，他們在各個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，建立了游戲、企業(yè)服務(wù)、人工智能、電商、社交公司，其中包括WiFi萬能鑰匙、UCloud、云知聲等都已經(jīng)成為行業(yè)獨角獸。巨頭們的車聯(lián)網(wǎng)布局：百度攻城，AT拔寨
BAT的車輪戰(zhàn)才剛剛開始，即便不能肯定地指出最終的贏家，但一定屬于有明確方向，同時技術(shù)和商業(yè)化循序落地的玩家。
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