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工廠爆單、渠道淘金，誰在沖鋒衣里狂賺？
今年沖鋒衣賽道可以理解為競爭激烈，也可以理解為競爭不激烈。激烈在于今年出現(xiàn)很多品牌都在做沖鋒衣，但消費(fèi)者心智是立在那里的。始祖鳥的用戶不會被輕易動搖。沖鋒衣們給羽絨服上了一課
冬季御寒賽道未來何去何從，熱搜與雙十一數(shù)字都沒法給出答案，但松動的市場結(jié)構(gòu)，以及更多的創(chuàng)新者出現(xiàn)，還是讓消費(fèi)者興奮與期待。年輕人會為國產(chǎn)高端羽絨服買單嗎？
盡管品牌下大力氣營銷，對于定價“過高”的高端羽絨服，消費(fèi)者似乎沒有多大的買單意愿。國產(chǎn)羽絨服賣到7000元，中產(chǎn)不夠用了？
對于集體涌向中高端市場的國產(chǎn)羽絨服，制造成本的攀升遠(yuǎn)不能解釋一切。丑衣服泛濫，年輕人買到懷疑人生
生意鏈路上下游各環(huán)節(jié)都活得辛苦，不由讓人發(fā)出疑問：女裝行業(yè)到底怎么了？當(dāng)年輕人都在穿始祖鳥時，另一些人選擇放棄它
“一是變貴了，二是穿的人變多了，現(xiàn)在去跟創(chuàng)業(yè)者聊，會發(fā)現(xiàn)對方都穿始祖鳥，就不想穿了?！?/div>戶外運(yùn)動火出圈，千元沖鋒衣賣斷貨
除了戶外裝備產(chǎn)業(yè)，戶外運(yùn)動賽事、營地等上下游產(chǎn)業(yè)也迎來全面開花。服裝廠的「二代們」：「大小姐」難尋財富密碼
即使目前“二代”們在家中工廠仍處在學(xué)習(xí)、輔助的階段，還未“執(zhí)掌大局”，但成長也是“廠二代”們的必修課。LV終于漲不過優(yōu)衣庫了，但它們都在加碼中國
兩極分化成了消費(fèi)分級最顯性的注腳。面臨不同的市場預(yù)期，奢侈品和優(yōu)衣庫們的相同決策是——加碼中國。消失的拉夏貝爾
巔峰時，拉夏貝爾頭頂“中國女裝第一股”的名號上市，全國直營門店逼近10000家。如今，旗下門店已僅剩200家，整個公司的命運(yùn)危在旦夕。日播時尚「赤膊上陣」豪賭新能源
在服裝行業(yè)打拼近30年，在一手創(chuàng)建的日播時尚，遭遇成長危機(jī)之時，王衛(wèi)東決定將上市僅5年的公司，拱手讓予他人。日播時尚的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，是在為公司正在推進(jìn)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型鋪路。貴人鳥挪窩，繼續(xù)茍活
對于上市公司ST貴人來說，剝離了運(yùn)動鞋服業(yè)務(wù)，勢必帶來收入的大幅下滑，糧食這一新主業(yè)，能讓這只折翼的鳥，再次一飛沖天嗎？許仰天和他估值660億美元的服裝帝國
從2019年到2020年，SHEIN的年銷售收入增長了398%，達(dá)到了157億美元。在2022年，SHEIN賣出去了約230億美元的商品，并且獲得了7億美元的利潤，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)盈利。童裝生意，沒有春天？
相比成人服裝行業(yè)，在童裝賽道中，卻鮮有實(shí)力強(qiáng)勁、被廣泛認(rèn)可的獨(dú)立品牌。萬人搶租商鋪，廣州服裝人財富夢未了
快節(jié)奏的沙河市場見證著服裝生意人的人來人往，這里不斷有老板離開，但也永遠(yuǎn)有懷揣著暴富夢想的人涌入。lululemon都讓打工人穿成廳局風(fēng)了？
lululemon想把自己賣成日常通勤裝，牌子大確實(shí)是底氣，但質(zhì)量過硬、打理方便才更是吾輩剛需。他，中國制造最隱秘的王！
申洲國際是一家很神的公司。它身處市場極度飽和、競爭極其激烈的服裝代工，是低成本、低價值、低利潤的典型產(chǎn)業(yè)。雖然行業(yè)“三低”，但申洲自己卻實(shí)現(xiàn)了三高——營收高、利潤高、利潤率高。2022年，申洲實(shí)現(xiàn)營收...
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