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美妝個(gè)護(hù)品牌數(shù)字生態(tài)大會(huì)暨未來營銷大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典圓滿落幕
活動(dòng)以論壇+獎(jiǎng)項(xiàng)+展臺(tái)+VIP閉門午餐會(huì)等形式，吸引了238位來自時(shí)尚/彩妝/香水香氛/美妝/個(gè)護(hù)/健康/衛(wèi)生/護(hù)發(fā)/防曬/日化/家清等行業(yè)品牌代表、數(shù)字生態(tài)上下游的技術(shù)平臺(tái)、服務(wù)商、社交媒體、AI與...美妝行業(yè)，要警惕「品牌主理人」
作為行業(yè)的頭部上市公司，華熙生物的眼界和站位不應(yīng)該、也沒必要局限在和前員工“打擂臺(tái)”上。畢竟，讓消費(fèi)者站隊(duì)靠短暫的支持和情懷賣產(chǎn)品，這種短暫的流量難以讓品牌堅(jiān)持長跑。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對(duì)于華熙生物來說，盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折，但如果從更宏觀的視角出發(fā)，“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角，關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)發(fā)...做完中產(chǎn)生意，歐舒丹到縣城搞錢
曾經(jīng)跟著風(fēng)就能起飛的中國市場，現(xiàn)在復(fù)雜程度已經(jīng)超乎想象。但是歐舒丹集團(tuán)收購的眾多新品牌，還尚未達(dá)到預(yù)期的回報(bào)。堅(jiān)定走高端路線的歐舒丹集團(tuán)將面臨重重挑戰(zhàn)。坐擁千億市值的Puig集團(tuán)，為何主動(dòng)收縮家族勢力？
視線拉回中國，目前行業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)也正處于交接或完成接班的階段，例如今年剛開年，37歲的陳澤濱正式接班成為立白科技集團(tuán)董事長?；鶚I(yè)長青和百年老店夢想若要成真，傳承是一個(gè)繞不開的話題。已經(jīng)經(jīng)歷二代甚至三...李佳琦帶不動(dòng)美妝，從何說起？
每一個(gè)環(huán)節(jié)的齊頭并進(jìn)、良性競爭，才最終能夠?qū)蛎缞y行業(yè)乃至零售行業(yè)的健康未來。「無障礙美妝」前景幾何？
盡管目前來看，這并不是一項(xiàng)“高性價(jià)比”的戰(zhàn)略布局，尤其是含前沿科技的“無障礙美妝”或許會(huì)止步于美妝巨頭的嘗試，但相信未來會(huì)有越來越多的美妝品牌參與其中，即便只是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中添加一點(diǎn)小細(xì)節(jié)。618賣不動(dòng)的美妝行業(yè)，悄悄跑出了一條30億的藍(lán)海賽道
精華油市場還在探索中，品牌競爭依然未見分曉，老牌國貨、新銳品牌都還在等待時(shí)機(jī)。海外品牌敗走，國貨美妝反攻
海外市場廣闊，但這條探索之路還面臨著很多挑戰(zhàn)。從長期來看，想要獲取更長久的品牌效益，國貨品牌們?nèi)匀恍枰獙ふ倚碌耐黄泣c(diǎn)、增長點(diǎn)，在品牌塑造、渠道擴(kuò)展等方面持續(xù)發(fā)力，講好這個(gè)“中國品牌”的故事。30毫升能賣1000元，「防曬」這門生意水有多深？
一路高歌的防曬指標(biāo)與數(shù)值，究竟是科技進(jìn)步下的消費(fèi)者福祉，還是營銷手段的包裝？防曬市場進(jìn)入「大亂斗」時(shí)代，科技勝出還是低價(jià)通吃？
不管是安全認(rèn)知，還是技術(shù)的深度挖掘，還是功效的融合，每一個(gè)方向看上去都是潛力無限，這或許就是防曬品類處于風(fēng)口之下的最佳詮釋。然而，由“亂”到“治”是市場的必然規(guī)律，在這個(gè)過程中，當(dāng)防曬市場會(huì)走向成熟階...又一天貓類目TOP1商家，關(guān)店了
NYX敗走中國市場，只是海外品牌在國內(nèi)市場的縮影之一。任何一家品牌要想在某個(gè)市場中持續(xù)保持銷量領(lǐng)先，必須是產(chǎn)品、營銷、渠道、戰(zhàn)略等多方面的共同配合和努力。凈利潤3年最低，敷爾佳沒新故事了？
今年618已經(jīng)開始，消費(fèi)者愈加理性的環(huán)境下，是否還愿意買賬敷爾佳？敷爾佳的故事是否仍具有說服力，或許我們都可以從今年的成績來一窺究竟。快手美妝亮相第28屆CBE中國美容博覽會(huì)，攜手達(dá)人助力美妝品牌打開生意新局面
作為CBE傾力打造的美妝年度超級(jí)IP，美伊大賞深耕美妝行業(yè)10余年，已成為中國化妝品行業(yè)極具含金量的大獎(jiǎng)之一。華熙生物，反轉(zhuǎn)路還長
華熙生物是國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)玻尿酸“原料+產(chǎn)品”均布局的龍頭企業(yè)，這也是2019年公司上市后市值一路走強(qiáng)至1500億元左右的重要支撐。屈臣氏的十字路口：重生還是沉淪？
時(shí)間緊迫，屈臣氏必須迅速行動(dòng)。在構(gòu)建線上無限貨架與線下完美體驗(yàn)的“O+O”生態(tài)中，其付費(fèi)會(huì)員制對(duì)于增強(qiáng)用戶忠誠度、提升復(fù)購率至關(guān)重要。但過于心急的會(huì)員拉攏策略，卻影響了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。這家西班牙美妝巨頭成功上市，對(duì)歐萊雅們意味著什么？
PUIG收購品牌有一個(gè)特征是設(shè)計(jì)師特性（或所謂小眾），差異化的定位也讓PUIG從廝殺激烈的美妝并購潮中屢屢得勝。
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