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聲網(wǎng)「失聲」的危機(jī)
從聲網(wǎng)積極布局元宇宙以及其他領(lǐng)域的事實(shí)來(lái)看，聲網(wǎng)正在自救，并且想方設(shè)法正在拓展生存空間。但股價(jià)證明，投資人的耐心正在流失，市場(chǎng)留給聲網(wǎng)的時(shí)間恐怕不多了。小米，遠(yuǎn)水難解近渴
小米逆周期中，減持便成為自然的選擇。當(dāng)果農(nóng)為了自己的豐收而摘光了果子，果園里還能剩下些什么？唯品會(huì)2022年Q2財(cái)報(bào)：凈營(yíng)收245億優(yōu)于預(yù)期，Non-GAAP凈利潤(rùn)16億
今年二季度，唯品會(huì)SVIP活躍用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)21%，更多高價(jià)值客戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)會(huì)員。網(wǎng)易困在游戲里
作為賽道頭部玩家網(wǎng)易游戲仍有著“一人之下、萬(wàn)人之上”的龐大體量，但是在出海領(lǐng)域已經(jīng)與騰訊存在較大差距，再加上米哈游、趣加、莉莉絲這樣的“后浪”來(lái)襲，前有狼后有虎的日子并不好過(guò)。騰訊還是那個(gè)騰訊
近半年的時(shí)間，騰訊控股的股價(jià)已經(jīng)從775.5港元的高點(diǎn)跌至最近一個(gè)交易日的312.6港元，跌幅近60%，這也讓外界開(kāi)始出現(xiàn)很多“騰訊還是不是曾經(jīng)那個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的騰訊”的爭(zhēng)論。騰訊財(cái)報(bào)背后的危險(xiǎn)信號(hào)
蕭瑟氛圍正一點(diǎn)點(diǎn)滲進(jìn)騰訊，由此所引發(fā)的震蕩恰能反映出眼下互聯(lián)網(wǎng)公司外部承壓的復(fù)雜性。騰訊24年增長(zhǎng)斷片，馬化騰還能靠誰(shuí)單騎救主？
連續(xù)24年的增長(zhǎng)“斷片”，未來(lái)如何劃出一條漂亮的增長(zhǎng)曲線，將是馬化騰和一眾管理層面臨的新考驗(yàn)。騰訊的敦刻爾克時(shí)刻
現(xiàn)在的騰訊，就處在自己的敦刻爾克時(shí)刻。而問(wèn)題是，騰訊控股何時(shí)能迎來(lái)自己的諾曼底時(shí)刻？網(wǎng)易開(kāi)盤就黑臉？真不是業(yè)績(jī)的鍋
當(dāng)下的海外團(tuán)隊(duì)投入從長(zhǎng)期上看，是為未來(lái)的增長(zhǎng)“提前埋線”，雖然短期會(huì)形成一個(gè)收支錯(cuò)配期，利潤(rùn)端表現(xiàn)會(huì)受到一些壓制影響，但這樣的投入是當(dāng)下必須要去做的。割舍「小學(xué)生」后，騰訊游戲的真實(shí)底色
2022年上半年，整個(gè)游戲行業(yè)處于頗為嚴(yán)峻的狀態(tài)下。在這種大環(huán)境下，騰訊游戲的最新業(yè)績(jī)實(shí)際上超出了預(yù)期。愁云慘淡中，視頻號(hào)撐不起騰訊的未來(lái)
在財(cái)報(bào)中所透露的信息，視頻號(hào)信息流廣告和新的廣告形態(tài)成為騰訊營(yíng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但是在兩大收入引擎推力下降的情況下，視頻號(hào)——這一今年上半年才爆發(fā)營(yíng)收潛力的產(chǎn)品很難承擔(dān)如此重任。網(wǎng)易游戲也有「豬周期」
無(wú)奈歸無(wú)奈，為撐起這個(gè)家，網(wǎng)易游戲硬著頭皮也得上。只是，從財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看，網(wǎng)易游戲正在失去增長(zhǎng)慣性。悲觀中的韌性，「撲街」財(cái)報(bào)引騰訊逆勢(shì)大漲
在此情況下，降本增效是互聯(lián)網(wǎng)巨頭當(dāng)前面對(duì)的共同主題，騰訊也不例外。網(wǎng)易Q2財(cái)報(bào)：研發(fā)投入36億，積極推進(jìn)數(shù)實(shí)產(chǎn)業(yè)融合
二季度營(yíng)收232億元，上年同期205億元，市場(chǎng)預(yù)期230.37億元；Non GAAP凈利潤(rùn)54億元，上年同期42億元，市場(chǎng)預(yù)期48.47億元。凈利潤(rùn)下滑56%，騰訊還會(huì)好嗎
有人說(shuō)，這一次騰訊跌了個(gè)大跟頭；也有人說(shuō)，遠(yuǎn)高于券商的分析預(yù)期。「華為30歲以下員工僅占28%」上熱搜，網(wǎng)友：說(shuō)好的35歲天花板呢？
截至2021年，華為在全球的員工總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了19.5萬(wàn)。30-50歲的員工比例達(dá)到了70%，而30歲以下的員工僅占28%。騰訊要讓子彈飛多久？
面對(duì)未來(lái)，騰訊需要更堅(jiān)決地下注。但是怎么選，是互聯(lián)網(wǎng)下行時(shí)代，擺在騰訊面前的難題。360度無(wú)死角拆騰訊
騰訊的“超預(yù)期”仍然向我們展現(xiàn)了它還算穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基本盤，而隨著經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期的拐點(diǎn)到來(lái)，騰訊自身的廣告修復(fù)、視頻號(hào)商業(yè)化、游戲出海擴(kuò)張，“股王”該有的上坡路也會(huì)到來(lái)。騰訊「受難」
從已經(jīng)增長(zhǎng)疲軟的金融科技，到本季度又拋出的視頻號(hào)廣告的新故事，騰訊離再次的盈利增長(zhǎng)，還有多遠(yuǎn)？騰訊音樂(lè)的十字路口
社交娛樂(lè)用戶數(shù)下滑一直是影響營(yíng)收的主要原因，這與直播賽道處于新舊切換時(shí)期有關(guān)，值得慶幸的是第二季度該數(shù)據(jù)環(huán)比回升。疊加穩(wěn)步攀升的在線音樂(lè)訂閱服務(wù)，騰訊音樂(lè)當(dāng)下?tīng)顩r看起來(lái)沒(méi)那么壞。
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