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零食亂象：劣質(zhì)低價、惡性競爭、沒有創(chuàng)新
對于加盟商來說，在品牌盲目擴張的過程中，更多的是幫助品牌承擔(dān)了高風(fēng)險。年輕人「摳」出來的200億市場
商品之外，關(guān)于邊角料零食的翻紅，背后折射的也是年輕人消費心理的結(jié)構(gòu)性變化。零食巨頭大混戰(zhàn)，誰勝出誰落寞？
想在零食行業(yè)長久地生存下去，還是需要借鑒重資產(chǎn)行業(yè)的那一套打法，憑借自建工廠與掌握在手中的產(chǎn)業(yè)鏈，通過降低成本、提高消費者體驗，逐步獲取市場空間。旺旺們，這個春節(jié)如何收割年輕人
從旺旺大禮包，到三只松鼠、良品鋪子的堅果禮盒，再到王小鹵、每日黑巧的春節(jié)合家歡禮盒……年貨零食大禮包的三十年變遷，也是中國零食品牌的更迭史。下架，關(guān)店，這個TOP商家扛不住了
對于不少80、90后來說，好麗友是他們的“童年回憶”。但是這次關(guān)店，卻沒有多少人感到惋惜，反而招致大批網(wǎng)友吐槽“終于關(guān)店了”。一包零食火了快50年，這家公司卻「不敢」上市
掉隊太久，如今想要迎頭趕上，上好佳得好好做做功課了：電商是一個突破口，好產(chǎn)品才是加速器。薛記炒貨完成6億元A輪融資，美團龍珠、啟承資本共同投資
薛記炒貨于2002年創(chuàng)立于濟南，深耕堅果炒貨產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及終端門店銷售。專注模仿20年，靠山寨零食打下千億江山
從當(dāng)初一個默默無聞的小作坊，到如今的休閑零食龍頭企業(yè)，達(dá)利食品究竟是如何做到的？章燎原錯亂 三只松鼠「療傷」
與其規(guī)劃著這樣或者那樣的經(jīng)營模式，在報表中算計著冗雜的經(jīng)營數(shù)據(jù)，在輿論場上和消費者明里暗里的唇槍舌劍，不如回過頭去踏踏實實地管一管自己的產(chǎn)品質(zhì)量。80后的旺旺，能擠進00后的零食清單嗎
在大陸發(fā)展的三十年里，旺旺除了打造了一個零食王國，如果旺旺再開個旺旺游樂園，大概也不會令人意外吧。這個涼透5年的行業(yè)死灰復(fù)燃，規(guī)模直逼2萬億
這一次卷土重來，無人零售是第二春還是倒春寒？不妨讓子彈多分一會兒，時間，會給出最后的答案。?野性消費，「救」不了旺旺
靠愛國實力出圈的旺旺，輿情一邊倒稱贊，還有野性消費買單，旺旺的股價應(yīng)該至少能像小紅一樣，飛起來一波，可現(xiàn)實卻仍然是在跌跌不休，這一反常的狀態(tài)，似乎在宣示著，旺旺尚不能高興太早。萬億零食行業(yè)，開啟「壯年」改革
在更加低調(diào)這兩年里，零食企業(yè)的自我打磨已成風(fēng)潮。對行業(yè)、對消費者來說，這是行業(yè)性的沉淀與轉(zhuǎn)折，一定程度上指向未來更高的品質(zhì)。沉默是金，大約如此。
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