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「新」品牌，卷到奧運會
奧運場上，競爭激烈的不僅有運動員，還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣，但歸根結(jié)底，借助奧運會營銷依然是一個展示品牌實力、增強國際影響力的重要手段。鄭欽文，下一個全球品牌寵兒
作為網(wǎng)球賽事中崛起過于迅速的小將，鄭欽文踏上成年組賽場不足4年。雖然已手握多個提供長期贊助的國內(nèi)外知名品牌，但其當(dāng)前的商業(yè)價值仍有較大的發(fā)掘空間。卡地亞，如何成為「國內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問：“一萬塊是買卡地亞還是素覺？”“普通人買卡地亞就行，沒必要為面子硬上素覺。”24個品牌追投《歌手2024》，誰值回了入場費？
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出，不僅取決于贊助力度，更在于品牌調(diào)性與節(jié)目內(nèi)容的契合度。中國企業(yè)出海的難點、卡點、節(jié)點
奔赴海外，向遠(yuǎn)、向深、向?qū)崳闶遣豢啥嗟玫暮眠x項，更是勢在必行的課題。什么是好的奧運營銷？
在碎片化的營銷環(huán)境下，奧運仍是企業(yè)值得長期投入的體育盛事之一，既能強化品牌本身的價值，又能提高企業(yè)的聲譽。企業(yè)對于奧運流量的爭奪及轉(zhuǎn)換，也不會只停留在奧運會及殘奧會一個多月的光景里。平價品牌翻身：以漲價的方式卷價格
相較于世界經(jīng)濟低迷環(huán)境下，奢侈品牌們率先掀起的提價潮，普通消費者最早意識到消費成本上漲，是從“窮人三件套”開始的。滋補品「新貴老錢」量利雙收，保健品龍頭業(yè)績「變臉」
滋補行業(yè)的高速增長伴隨著消費者不斷豐富的細(xì)分需求，這也讓品牌們看到了產(chǎn)品向更多場景延展的機會。「夜間護(hù)膚」競賽火力升級？
可以預(yù)見，隨著市場走向多元化和個性化，夜間場景護(hù)膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術(shù)端和營銷端并行突破，也并非易事，每一個細(xì)節(jié)都是綜合實力的較量。誰能盤活地產(chǎn)商的「漂亮酒店」
過去在房地產(chǎn)高速發(fā)展的一二十年里，國內(nèi)酒店數(shù)量也經(jīng)歷了快速累積，開發(fā)商成了酒店投資的重要參與者。奢侈品「入侵」美妝，愈戰(zhàn)愈烈
而在當(dāng)下奢侈品集團有意提升美妝自運營能力的情況下，這對接受代理授權(quán)的美妝集團而言，無疑是一個危機信號。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，將奢侈品品牌的美妝業(yè)務(wù)做得比其所屬集團更加出色，或許是美妝集團需要深入思考的一個...網(wǎng)紅地方菜，跑出一匹新黑馬
在新事物層出不窮的餐飲市場，酸湯迭代創(chuàng)新的速度能否跑贏消費者厭倦的速度？在熱潮褪去之后，酸湯是否會像番茄湯底一樣，成為餐桌上恒久不衰的“搭子”？還有待驗證。耐克這段彎路，可能是安踏們未來不太妙的預(yù)演
對于自詡小耐克的一眾中國品牌來說，耐克的鯨落，并不是中國品牌萬物生的機會：相反，隨著中國市場的流量邏輯變化和消費者偏好的更迭，安踏和李寧未來也必然會面對更多新銳品牌的挑戰(zhàn)。從小喝到大的「南方黑芝麻糊」，還能回來嗎？
情懷濾鏡再厚，終有消耗殆盡的一天。內(nèi)憂外患下，南方黑芝麻又走上了另一條意想不到的轉(zhuǎn)型之路。「非大師作」后，小罐茶的價值何處在？
無論哪個價位段，消費者都不傻，真正長青的品牌和持續(xù)的好產(chǎn)品，一定是價格和價值相匹配。困在流量里的「平替國貨」
要想真正替代國外大牌，首先要學(xué)會清醒地認(rèn)識自己的短板，然后取長補短，另外要投入研發(fā)大力創(chuàng)新，真正為消費者創(chuàng)造價值，而不是掀起低價戰(zhàn)爭，同時還要把競爭場放到全球，真正跟國外大牌同臺競技。
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