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產(chǎn)業(yè)圖譜
娃哈哈變天，賣水生意更難了
飲用水市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒結(jié)束，大家都將記住這個(gè)充滿硝煙的夏天。這屆年輕人正在拋棄「含糖飲料」
轉(zhuǎn)眼7月已至，這不僅是自然界步入盛夏的信號(hào)，更是飲料行業(yè)硝煙四起的前奏。單瓶?jī)r(jià)格跌破8毛，「賣水」的生意徹底變了
價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)把瓶裝水從“2元時(shí)代”打回“1元甚至不足1元時(shí)代”。到底誰在買4塊錢一個(gè)的冰杯？
冰杯是一門好生意嗎？冰杯的消費(fèi)主義是如何興起的？各大品牌未來在冰杯賽道比拼的又是什么呢？食品飲料出海，困在華人商超里
大勢(shì)所趨背后是無數(shù)暗流涌動(dòng)，邁出華人圈，深入當(dāng)?shù)刂髁髑?，或許就是中國(guó)食品飲料企業(yè)真正走向“全球本土化”的第一步。盒馬當(dāng)學(xué)胖東來
對(duì)于盒馬這艘已經(jīng)在海上漂泊已久的巨輪而言，任何策略上的失誤，都可能導(dǎo)致輕則偏航、重則擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。縣城里「火爆」的大超市
在過去的十年間，家樂福、沃爾瑪、家家悅、人人樂、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。零售企業(yè)出?？孔V嗎？
出海并非一蹴而就，既有機(jī)遇又有風(fēng)險(xiǎn)，不能盲目跟風(fēng)，亦不能固步自封。中國(guó)的小商品之城，已經(jīng)被外國(guó)人開的餐廳占領(lǐng)
義烏，一個(gè)曾因商貿(mào)而繁榮的城市，如今正因美食而變得更加多彩。中國(guó)零售大洗牌
不可否認(rèn)的是，多年來深耕服務(wù)與產(chǎn)品，胖東來在零售業(yè)領(lǐng)域積累了成熟的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以賦能其他玩家。被分割的社區(qū)小店
據(jù)行研數(shù)據(jù)顯示，2019年，62家A股零售企業(yè)的凈利潤(rùn)合計(jì)244.63億元，到了2023年合計(jì)僅剩51.27億元，縮水近八成。消失的「天價(jià)雪糕」
水能載舟，亦能覆舟。當(dāng)“天價(jià)雪糕”引得品牌和資本狂歡時(shí)，卻離消費(fèi)者越來越遠(yuǎn)了。胖東來在河南走出了另一條道路
多年前，胖東來就在其發(fā)家的許昌和新鄉(xiāng)有著不錯(cuò)的口碑，但當(dāng)時(shí)信息傳遞慢，其口碑局限于本地。「卷爆」山姆，Costco內(nèi)地開加油站
作為全球最大的兩家倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員超市，開市客和山姆在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸焦灼。休閑零食的渠道戰(zhàn)爭(zhēng)
過去一年，休閑零食行業(yè)受到的最大沖擊來自折扣業(yè)態(tài)——量販零食。北京上海只剩三家店，這個(gè)服裝品牌頂不住了
國(guó)際快時(shí)尚品牌，來到了在中國(guó)的十字路口。要和中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，“快”顯然已經(jīng)不夠用了。年輕人在義烏，批發(fā)「暴富神話」
“義烏最不缺的就是年輕人?！绷x烏司機(jī)老朱似乎看透了這座小商品之都的人來人往。
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