羅敏直播19個(gè)小時(shí)，趣店預(yù)制菜品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)正式召開(kāi)
羅敏直言：未來(lái)三年，趣店要支持十萬(wàn)用戶創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)預(yù)制菜線下門(mén)店。新專輯一天爆賣1.5億，周杰倫到底有多吸金
從2010年到2020年，周杰倫已經(jīng)連續(xù)10年“霸占”福布斯中國(guó)名人榜前10的位置，當(dāng)然更多時(shí)候是前五。他的才華常人難以企及，財(cái)富也足夠傲人。只是相比于音樂(lè)領(lǐng)域，周杰倫的商業(yè)探索才剛剛開(kāi)始。《最偉大的作品》贏麻了，快手撈到了什么
時(shí)隔5年，周杰倫在帶著他的第十五張專輯《偉大的作品》出現(xiàn)的時(shí)候，自然會(huì)喚起了這群“中老年人”青春。那么，青春是什么？每個(gè)人理解不一樣，但就商業(yè)來(lái)說(shuō)，青春肯定是大把大把的鈔票。微商排隊(duì)IPO，面膜進(jìn)場(chǎng)割韭菜
這些謀求上市的微商品牌，都在有意識(shí)的與代理商做切割，一門(mén)心思的奔向新消費(fèi)的流量洼地，小紅書(shū)、抖音和淘寶直播間成為他們新的心頭好。「學(xué)霸」張朝陽(yáng)的硬核B面
當(dāng)所有互聯(lián)網(wǎng)公司都困于增長(zhǎng)的時(shí)候，“張朝陽(yáng)的物理課”，未必不是一種另辟蹊徑。這個(gè)大IP具有不可復(fù)制性，它也將成為搜狐最鋒利的那把矛。日入百萬(wàn)？“皮套人”的生意可能沒(méi)那么掙錢(qián)
總而言之就是，虛擬人可能是個(gè)好市場(chǎng)，但虛擬主播一定不是個(gè)好選擇。俞敏洪向左，辛巴向右
俞敏洪、辛巴摸索出的兩條新路，最大價(jià)值并非鼎故革新，而是在直播電商漸趨平穩(wěn)之際，啟發(fā)了新的流量?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)換路徑，也給短視頻行業(yè)注入新的想象空間。英語(yǔ)老師走進(jìn)TikTok直播間
“雙減”之后，很多下崗的英語(yǔ)老師們看到了海外的機(jī)會(huì)，進(jìn)入了TikTok生態(tài)。董宇輝跑題式帶貨
在董宇輝之前，更多網(wǎng)紅已經(jīng)體會(huì)過(guò)「坐火箭上天，步行下山」的感覺(jué)。有些人甚至是直上直下，毫無(wú)緩沖。大家都是平臺(tái)的燃料。假如那一天真的來(lái)臨，人間清醒董老師，應(yīng)該已經(jīng)準(zhǔn)備好了吧。學(xué)俞敏洪直播、搶預(yù)制菜蛋糕，羅敏要再救趣店一次
業(yè)績(jī)虧損、股價(jià)下跌、瀕臨退市，每一個(gè)動(dòng)向都在逼著這個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者必須往前走。流量紅利沒(méi)有消失，只是轉(zhuǎn)移了
流量紅利并不沒(méi)有消失，而是悄然間完成了轉(zhuǎn)移。最具代表性的案例就是，新東方及旗下主播近期的爆火。抖音圍獵達(dá)人：昨日棋子，明日棄子
這些過(guò)去的“達(dá)人電商功臣”，如今可能面臨隨時(shí)成為短視頻平臺(tái)流量UE模型的犧牲品。東方甄選，靠情懷牌賣大米，還能火多久？
從跳樓價(jià)喊麥，到土版豪門(mén)恩怨，最終升級(jí)成文化帶貨，主流消費(fèi)人群的需求在不斷升級(jí)，直播的主流業(yè)態(tài)也會(huì)隨之升級(jí)。張同學(xué)還沒(méi)學(xué)會(huì)當(dāng)主播
張同學(xué)的走紅，被視為“不可復(fù)制的奇跡”，而此次帶貨，不但熱度平平，還遇到了和東方甄選類似的問(wèn)題——貨盤(pán)如何組建、售后品控如何管理、用戶能否持續(xù)買(mǎi)單。直播熱潮下，教培行業(yè)的冷思考
自去年7月“雙減”政策落地以來(lái)，上市教育企業(yè)在更嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下“全面降速”，企業(yè)最大的問(wèn)題已不是快速增長(zhǎng)，而是自身存亡之際如何自保、自救。直播帶貨、成人教育、智能硬件、SaaS服務(wù)等等都成了教育企業(yè)...「洗白」直播帶貨，一個(gè)董宇輝還不夠
董宇輝的走紅，與《規(guī)范》的發(fā)布，像是一個(gè)巧合，它預(yù)示著：直播電商行業(yè)從亂到治的轉(zhuǎn)變，從價(jià)格PK，轉(zhuǎn)向內(nèi)容和價(jià)值PK的轉(zhuǎn)變。焦慮的年輕人，開(kāi)始逃離叫賣式直播間
但如今，他們更愿意為一種不強(qiáng)迫、不急躁的“氛圍感”買(mǎi)單，也有一部分人為了逃離浮躁的消費(fèi)主義，不再走進(jìn)“直播間”。新東方股價(jià)坐上過(guò)山車，董宇輝將跟劉畊宏一樣火而不久嗎
種種不利因素，又在傳遞著一個(gè)截然不同的信號(hào)——這美好的未來(lái)看似觸手可及，又猶如海市蜃樓。羅永浩、董宇輝們，不過(guò)是抖音的工具人
2019年，抖音電商GMV僅100億，今年底預(yù)計(jì)將超過(guò)萬(wàn)億，在這背后，一批批涌進(jìn)直播間的CEO們貢獻(xiàn)了多少？
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