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“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡爆紅的秘密
互聯(lián)網(wǎng)咖啡在短短的數(shù)月內(nèi),呈風(fēng)卷殘云之勢,強(qiáng)勢攪局咖啡市場。旁觀者不敢再冷眼,亮眼的成績單甚至打臉一些初期沒看懂的圈內(nèi)人。暴力增長背后,隱藏什么?投資界快訊|自主研發(fā)智能冰淇淋機(jī),AIBUY獲1.5億元A輪融資
AIBUY的布點集中在商場、寫字樓、社區(qū)、地鐵、高校及景區(qū)等人流量密集區(qū)域,不同的場景運營不同的設(shè)備。聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO涂靈捷表示,AIBUY已經(jīng)形成了完整的智能零售設(shè)備產(chǎn)品矩陣,這也是AIBUY區(qū)別...美團(tuán)閃購上線!主打“快”零售,30分鐘上門,已覆蓋全國2500個市縣
美團(tuán)點評推出的閃購平臺,采用快零售的業(yè)務(wù)模式,為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。同時,對于加入美團(tuán)閃購平臺的傳統(tǒng)零售商,美團(tuán)點評還將在營銷、配送、科技三個方面進(jìn)行助力,幫助其實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級。秉坤獲阿里巴巴領(lǐng)投B輪融資,累計融資超1.1億元
此次阿里巴巴戰(zhàn)略投資上海秉坤,并與秉坤簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,將助力秉坤在新零售戰(zhàn)場提供更具前瞻性的產(chǎn)品和服務(wù)。解讀新零售未來發(fā)展關(guān)鍵詞:業(yè)態(tài)升級、人臉識別、社交電商
在新零售的戰(zhàn)場上,做得好的大多是那些有效融合了線上和線下的玩家。瑞幸咖啡會成為咖啡市場下一個獨角獸?
布局“互聯(lián)網(wǎng)咖啡+新零售”模式,瑞幸咖啡的確“幸運”,但如何將優(yōu)勢發(fā)揮到底,將產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,這才是對瑞幸咖啡真正的考驗。不到半年吸金30億,如今集體大逃亡!短命風(fēng)口后,無人貨架公司何去何從
當(dāng)所有入局者幻想著無人貨架能否成為繼共享單車后,引領(lǐng)全民參與的創(chuàng)業(yè)熱潮時,退潮卻來得猝不及防。微信小程序下沉市場的商機(jī):誰是下一個拼多多?
黑咔相機(jī)、享物說等小程序,憑借微信生態(tài)強(qiáng)大的裂變能力,迅速獲得大量用戶,無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,都在尋找下一個拼多多,而在下沉市場,小程序正在呈現(xiàn)出更多可能性。投資界快訊| 新零售服務(wù)商“火星盒子”獲數(shù)千萬元 A+ 輪融資
目前,火星盒子已簽約3 萬余家連鎖商超,包括世紀(jì)聯(lián)華、羅森、蘇果等,超過整個行業(yè)所有同類企業(yè)的簽約商超數(shù)量總和。新零售將誕生20家百億美元公司
零售是30萬億的市場,市場巨大,機(jī)會巨大。排除掉創(chuàng)業(yè)公司比較難做起來的中大型賣場這一板塊,剩下的便利店板塊我估計會誕生5到10家百億美元以上的公司,甚至超過千億美元。無人零售這一塊可能也有5到10家。...阿里巴巴持續(xù)創(chuàng)新的秘密
阿里巴巴的持續(xù)創(chuàng)新離不開最關(guān)鍵的兩個人:創(chuàng)始人馬云和CEO張勇?!栋⒗锇桶停厚R云的基業(yè)》一書作者Duncan Clark認(rèn)為,張勇的才能、經(jīng)驗和性情都和馬云形成極好的互補(bǔ)。簡單來說,馬云負(fù)責(zé)講述世界的...新零售“外星物種”X-24h智慧便利店落戶魔都,實現(xiàn)全程無人化制作、銷售
周祺介紹稱,每間店最小面積可實現(xiàn)僅5平方米,按照“后臺無人、前臺一人”的配置,節(jié)約的后廚空間租金成本和人力成本占50%。讓小超市一天流水翻十倍,這家平臺攜智慧新零售戰(zhàn)略入局
蜂網(wǎng)智慧新零售戰(zhàn)略在蕪湖的第一個受益者是安徽省蕪湖市鳩江區(qū)的甘馬超市,6月12日當(dāng)天,也就是開通使用微信小程序店鋪“蜂鄰”系統(tǒng)的第一天,單店單日的營業(yè)額到達(dá)了38563.81元。而這一次數(shù)字,在平時,...新零售品類分化,誰將成為下一個風(fēng)口?
那些擁有“黑馬”潛質(zhì)的企業(yè),往往是品類的潛力足夠大、天花板足夠高、成長的速度足夠快的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,在一個高速成長的大品類里,企業(yè)很容易實現(xiàn)高速成長,這就是所謂的風(fēng)口。順豐的“零售持久戰(zhàn)”:為何屢敗屢戰(zhàn)?
十多年來,順豐在線上電商、線下零售領(lǐng)域做出諸多嘗試,但成績寥寥。去年起,順豐又開始涉足無人零售,近期其跨境電商的線下全球精選店開業(yè)。物流巨頭順豐為何要在零售領(lǐng)域?qū)覕覒?zhàn)?日本零售大師碓井誠:便利店在中國會變種
碓井誠:關(guān)于騰訊和阿里巴巴,不能簡單地從商業(yè)結(jié)構(gòu)上做評判,其各有長處與專攻。如何看待,我認(rèn)為首先要針對商業(yè)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇,評估其平臺的綜合能力;其次要有側(cè)重,考慮其主要優(yōu)勢,其他的做連帶推進(jìn)。經(jīng)過“洗禮”后,生鮮下半場面臨哪些新課題?
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心報告顯示,2017年上半年生鮮電商市場規(guī)模為851.4億元,生鮮市場在新零售浪潮下再次成為資本和巨頭的寵兒。智能貨柜背后的陰謀
無人貨架沉寂已久,智能貨柜這支“強(qiáng)心劑”到底強(qiáng)不強(qiáng),似乎還有待商榷。
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