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新零售最新資訊，投資界全方位播報(bào)新零售相關(guān)話(huà)題,全面解讀新零售投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
一文讀懂宜家創(chuàng)始人坎普拉德的“新零售”邏輯
坎普拉德老爺子在經(jīng)營(yíng)宜家上的理念以及管理思維與當(dāng)下正在進(jìn)行得如火如荼的消費(fèi)升級(jí)有著很多相似之處。線(xiàn)上生活消費(fèi)平臺(tái)大戰(zhàn)未消停，口碑如何阻擊新美大擴(kuò)張？
新美大、口碑之間誰(shuí)在餐飲新零售上有更多突破就在線(xiàn)上消費(fèi)平臺(tái)中占據(jù)更有力的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)為商家轉(zhuǎn)型提供落地解決方案，就能最終改寫(xiě)線(xiàn)下生活消費(fèi)格局。2018年或許就是新零售及O2O最終分出高下的決勝一年！阿里騰訊的新零售戰(zhàn)役全面鋪開(kāi)：緊張！誰(shuí)還沒(méi)“站隊(duì)”？
近日騰訊與萬(wàn)達(dá)的合作被解讀為萬(wàn)達(dá)在零售市場(chǎng)站隊(duì)“騰訊系”，騰訊與阿里再次交手。目前看來(lái)，新零售已經(jīng)形成了阿里和騰訊兩大陣營(yíng)對(duì)戰(zhàn)的格局，而新零售戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。“老江湖”張近東和四個(gè)男人的故事
張近東要“登風(fēng)”造極，實(shí)現(xiàn)智慧零售的全面領(lǐng)先。在急速奔跑中，他與馬化騰、劉強(qiáng)東、王健林、馬云的關(guān)系都在發(fā)生微妙的變化。加碼永輝、入股萬(wàn)達(dá)，焦慮的騰訊，新零售下半場(chǎng)應(yīng)該怎么走？
焦慮的騰訊在新零售下半場(chǎng)會(huì)怎么走？是繼續(xù)去中心化的賦能，還是和阿里一樣建立中心化的生態(tài)？進(jìn)入2018年以來(lái)，騰訊某種程度上似乎意識(shí)到這種戰(zhàn)略的局限性，而一系列在線(xiàn)下零售的不斷加碼或許也給出了答案。投資界快訊|阿里的樂(lè)器新零售——喵音文化獲天使輪融資
2017 年 4 月，天貓官方和喵音文化合作共建了喵音樂(lè)· 天貓樂(lè)器體驗(yàn)館，用戶(hù)在天貓店咨詢(xún)樂(lè)器后，可在線(xiàn)下實(shí)體店體驗(yàn)樂(lè)器、上免費(fèi)的體驗(yàn)課，而后決定是否購(gòu)買(mǎi)。物流行業(yè)暗戰(zhàn)近在咫尺
如果把淘寶網(wǎng)成立的2003年視作中國(guó)網(wǎng)購(gòu)元年，在自此之后的15年時(shí)間里，位于全國(guó)各地的電商倉(cāng)庫(kù)們，向網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)家們發(fā)出了以千億計(jì)的包裹，并以此重塑了中國(guó)快遞行業(yè)。2018年生鮮電商巨頭將殊途同歸，頂部效應(yīng)日益明顯，陪跑玩家居多
每日優(yōu)鮮和盒馬鮮生，一個(gè)在線(xiàn)上耕耘富有成效，一個(gè)從線(xiàn)下出發(fā)勢(shì)頭正猛，都在新零售的路上舍命狂奔，很快將在新零售賽道將狹路相逢，兩者的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也體現(xiàn)出，線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展也將是2018年生鮮電商的主旋律。碼上贏(yíng)獲2000萬(wàn)元A輪融資，獵豹移動(dòng)領(lǐng)投
碼上贏(yíng)則選擇主要從掃碼支付切入，扮演技術(shù)提供商的角色，為渠道商、軟硬件廠(chǎng)商提供系統(tǒng)升級(jí)以及營(yíng)銷(xiāo)解決方案所需要的SDK及API服務(wù)，持續(xù)不斷地技術(shù)集成及快速迭代，幫助軟硬件廠(chǎng)商集中優(yōu)勢(shì)資源拓展新客。2018DemoChina創(chuàng)新中國(guó)將邀百位投資人，一起聊聊新零售、區(qū)塊鏈
2018年第一個(gè)月還沒(méi)過(guò)完，熱點(diǎn)頻出。這似乎預(yù)示著，今年是不平凡的一年。較于2017年人工智能的全民關(guān)注，2018年大文娛領(lǐng)域的直播答題、新零售以及區(qū)塊鏈已經(jīng)沖出賽道，加速起跑。從共享單車(chē)到新零售，線(xiàn)下流量掘金的一年
2017年，是互聯(lián)網(wǎng)人走向線(xiàn)下，走向產(chǎn)業(yè)的一年，從共享單車(chē)、新型便利店到無(wú)人貨架，線(xiàn)上線(xiàn)下的邊界越來(lái)越模糊，進(jìn)化似乎集中指向了一個(gè)方向。投資界快訊| 錢(qián)方好近獲杰翱資本戰(zhàn)略投資，繼續(xù)提升新零售和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品效果
錢(qián)方好近成立于2011年3月，定位是基于移動(dòng)交易的AI和大數(shù)據(jù)公司，致力于為小微商戶(hù)提供手機(jī)POS收款解決方案，產(chǎn)品有QPOS刷卡器、好近等，此后公司升級(jí)為中小商戶(hù)支付服務(wù)，通過(guò)戰(zhàn)略產(chǎn)品“好近智慧支付...Amazon Go的一小步，AI+新零售的一大步？
在新零售這個(gè)行業(yè)，數(shù)字原生的玩家和傳統(tǒng)零售商都在浪潮里激蕩。但大家的一個(gè)共識(shí)是，技術(shù)是入場(chǎng)門(mén)票，能否為消費(fèi)者制造全新的購(gòu)物體驗(yàn)則決定存活周期。無(wú)人零售：冰火兩重天
無(wú)人零售領(lǐng)域，正在遭遇冰火兩重天。一邊是無(wú)人貨架的“寒冬期”，一邊是巨頭們的無(wú)人超市落地。新零售“無(wú)人化”到底是不是個(gè)好生意？無(wú)人貨架，又還有希望么？智能數(shù)碼新零售品牌“黑口袋”獲真格基金數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
中產(chǎn)階級(jí)已成為主力消費(fèi)人群，一方面他們由價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)過(guò)渡，不再僅追求性?xún)r(jià)比，而更看重產(chǎn)品品牌價(jià)值。2018年新零售8大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2018年，阿里騰訊的新零售交鋒將會(huì)越來(lái)越激烈；無(wú)人便利店或因?yàn)檎咭蛩責(zé)o法推進(jìn)；便利店會(huì)加速向二三線(xiàn)城市滲透；亞馬遜成為引領(lǐng)國(guó)外新零售的樣本……一文讀盡，2018年新零售領(lǐng)域的八大趨勢(shì)。無(wú)人貨架即將迎來(lái)終局，市場(chǎng)等不了只有“想象空間”的玩家了
無(wú)人貨架賽道即將迎來(lái)終局，下一個(gè)“美團(tuán)、滴滴”很快將決出，而那些抱著不賺錢(qián)的生意只寄希望于“想象空間”的玩家，要開(kāi)始排隊(duì)離場(chǎng)了。
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